• 做个能干能说能负责的中层领导
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做个能干能说能负责的中层领导

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作者刘瑞军 著

出版社成都时代出版社

出版时间2020-11

版次1

印数1千册

装帧平装

上书时间2024-10-17

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   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 刘瑞军 著
  • 出版社 成都时代出版社
  • 出版时间 2020-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787546426778
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 196页
  • 字数 99999千字
【内容简介】
  要想成为一名优秀的中层领导,必须要做好三点,若能如此,工作中的许多问题便可迎刃而解。
  这三点就是:
  能干、能说、能负责。
  能干,即创新力、执行力及具体操作能力;
  能说,是必备的沟通能力;
  能负责,体现的是责任心。
【作者简介】


刘瑞军,男,1984年生,汉族,甘肃省天水市人,于河南工程学院,现工作于郑州某传播有限公司,经管作家,自媒体人。曾出版别让不好意思害了你6秒后再做决定等。
【目录】
上篇 能干:喊破嗓子不如甩开膀子
第一章 中层基本准则:执行力决定中层领导力
以身作则,带动团队执行力
明确时间观念,提高时间利用率
合理利用零碎时间
明确目标,有目标才有执行力
雷厉风行,不拖延
告别“差不多”,细节决定执行成效
第二章 中层决胜点:创新变革,点燃思维的火花
三分干七分巧,创新才是制胜王道
发散思考,扩展创新的宽度
逆向思维,提升创新的巧度
打造创新氛围,让全员动起来
自我施压,不变就会被淘汰
创新之路不断,成效贵在坚持
第三章 中层气场:在行动中彰显中层魄力
突发事件,处事不惊
向前冲,挑战“不可能”
宽严相济,让他人信服
装愚守拙,赢得好人缘
第四章 中层行事守则:围绕制度来说事
做好中层管理,重视管理制度
用发展的眼光制定合理的制度
坚守职责,正确看待“破窗理论”
赏罚分明,提升自己的威信
绩效管理,管出好员工
……
中篇 能说:沟通力决定领导力
下篇 能负责:出色地承担起使命
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