• 高等院校工商管理系列·精品规划教材:项目管理概论(第2版)
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高等院校工商管理系列·精品规划教材:项目管理概论(第2版)

4.38 1.5折 30 九五品

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作者宋伟 著

出版社机械工业出版社

出版时间2012-12

版次2

装帧平装

上书时间2024-11-13

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 宋伟 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2012-12
  • 版次 2
  • ISBN 9787111402596
  • 定价 30.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 288页
  • 丛书 高等院校工商管理系列·精品规划教材
【内容简介】
  《高等院校工商管理系列·精品规划教材:项目管理概论(第2版)》内容均衡涵盖了项目管理概况、项目过程管理、项目范围管理、项目整体管理、项目组织与项目经理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购管理、项目风险管理以及项目职业健康安全管理的基本理论。与第1版相比,新版按知识体系进行细分,系统全面,浅显易懂,并结合PMP等认证考试设置练习题等,能够帮助学生(学员)初步了解项目管理的理论体系。
  《高等院校工商管理系列·精品规划教材:项目管理概论(第2版)》适用于项目管理领域工程硕士、相关专业硕士以及本科生使用,也可以作为企业项目管理人员的参考书。
【目录】
前言
教学建议
第1章项目与项目管理
1.1项目的概念
1.2项目管理的内涵
1.3项目管理的产生与发展
1.4项目管理知识体系
1.5IPMP和PMP介绍
本章小结
关键术语
练习题
案例TCL项目研发成本的控制

第2章项目过程管理
2.1项目生命周期
2.2项目管理过程
2.3项目全寿命周期管理
本章小结
关键术语
练习题
案例印尼穆印电厂
BOT项目前期规划

第3章项目范围管理
3.1项目范围与范围管理
3.2项目范围说明书和范围
管理计划
3.3工作分解结构
3.4范围变更控制
本章小结
关键术语
练习题
案例电动自行车项目的工作
分解结构

第4章项目整体管理
4.1项目整体管理概述
4.2项目整体计划的编制
4.3项目整体计划的执行
4.4项目整体变更控制
本章小结
关键术语
练习题
案例生产技改项目的项目
整体管理

第5章项目组织与项目经理
5.1组织与项目组织
5.2项目组织过程
5.3项目组织形式
5.4项目经理职责
5.5项目经理素质
本章小结
关键术语
练习题
案例一家成长中的电子
商务公司

第6章项目进度管理
6.1项目进度管理概述
6.2项目进度计划
6.3项目进度计划的优化
6.4项目进度控制
本章小结
关键术语
练习题
案例北京十三陵蓄能电厂机组A级
检修项目进度管理

第7章项目成本管理
7.1项目成本管理概述
7.2项目成本计划
7.3项目成本控制
本章小结
关键术语
练习题
案例G软件公司项目成本管理系统在
C市雅豪丽景项目的实施

第8章项目质量管理
8.1项目质量管理概述
8.2项目质量策划
8.3项目质量控制
8.4项目质量改进
本章小结
关键术语
练习题
案例球罐项目质量策划与控制

第9章项目采购管理
9.1项目采购管理概述
9.2项目工程采购
9.3项目货物采购
本章小结
关键术语
练习题
案例某市图书馆办公用房修缮
工程采购管理

第10章项目风险管理
10.1项目风险管理概述
10.2项目风险识别
10.3项目风险分析
10.4项目风险应对
本章小结
关键术语
练习题
案例某大学西区地下停车场项目造价
风险识别与分析

第11章项目职业健康安全管理
11.1项目职业健康安全管理概述
11.2项目职业健康安全管理计划与实施
11.3项目职业健康安全隐患与事故预防
本章小结
关键术语
练习题
案例怡园大厦工程安全风险
分析与控制
参考文献
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