南开现代项目管理系列教材：项目质量管理

图书标准信息

• 作者 李金海、戚安邦 编
• 出版社 南开大学出版社
• 出版时间 2006-01
• 版次 1
• ISBN 9787310024292
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 331页
• 字数 393千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《南开现代项目管理系列教材：项目质量管理》共分为九章，分别为：项目质量管理概述，项目范围管理，项目质量策划，项目质量保证，项目质量控制，项目质量改进，项目质量管理工具与方法，ISO9000系列标准与质量认证，项目质量管理应用案例。《南开现代项目管理系列教材：项目质量管理》既适合于从事项目管理工作的职业经理人，更适合于广大的在校学生和教师作为教科书或参考用书。《南开现代项目管理系列教材：项目质量管理》参考了很多文献资料，包括国内的和国外的。

【目录】

第一章项目质量管理概述
第一节质量与项目质量
一、质量的概念
二、质量特性
三、项目质量
第二节项目范围与项目质量的关系
一、项目范围的概念
二、项目范围管理
三、质量与范围的关系
第三节项目质量管理有关的几个重要术语
一、质量管理
二、质量策划
三、质量控制
四、质量保证
五、质量体系
六、质量改进
七、几个基本质量术语之间的关系
第四节全面项目质量管理
一、质量管理发展的几个阶段
二、项目质量管理的内涵
三、项目质量管理的主要原则
第五节项目质量管理的基础工作
一、标准化工作
二、计量工作
三、质量信息工作
四、质量责任制
五、质量教育工作

第二章项目范围管理
第一节项目范围管理内容概述
一、确定项目范围规划
二、项目范围定义
三、项目范围核实
四、项目范围变更
第二节项目范围规划
一、项目需求分析
二、项目范围说明
三、范围管理计划
第三节项目范围定义
一、项目范围定义的依据
二、项目范围定义的工具与技术
三、项目范围定义的结果
第四节项目范围核实
一、项目范围核实依据
二、项目范围核实的工具和技术
三、项目范围核实的结果
第五节项目范围变更控制管理
一、范围变更控制的依据
二、项目范围变更控制的方法
三、项目范围变更控制的结果

第三章项目质量策划
第一节项目质量策划概述
一、项目质量策划的含义
二、项目质量策划的作用
三、项目质量策划的内容与程序
第二节项目质量策划的方法与工具
一、质量功能展开技术
二、成本／收益分析法
三、质量标杆法（Benchmarking）
四、流程图法
……
第四章项目质量保证
第五章项目质量控制
第六章项目质量改进
第七章质量管理工具与方法
第八章ISO9000系列标准与质量认证
第九章应用案例
附录1具体分项工程保证措施
附录2
参考文献
后记