培训与开发

图书标准信息

• 作者 石金涛 主编
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2003-10
• 版次 1
• ISBN 9787300043081
• 定价 20.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 254页
• 字数 312千字

【内容简介】

　　本书对当代人力资源管理中的热点问题——人员的培训与开发进行了阐述，介绍了现代培训与开发的基本概念和原理，培训与开发的需要评估、方法、职业生涯设计、培训与开发中的学习原理、培训有效性评估，着重探讨了在当前技术应用广泛、变革日益加剧情况下的培训与开发的一些新趋势，如应用网络技术的多媒体远程培训、管理开发项目、高科技企业中的人员培训等。　　本书具有如下特点：一是系统性。书中系统地对组织中的培训与开发进行了介绍和探讨。二是新颖性。书中对新技术下的培训有较多的论述，特别是对职业生涯的开发进行了专门论述，这在国内同类培训与开发的教材中还较少。在培训有效性评估部分，评估设计和效用分析在国内同类书籍中也不多见。三是理论性和实践性相结合。书中引用研究结果来对培训的设计、实施和效果评估进行探讨，有较强的科学性，但同时考虑到实际应用，有较多的案例和操作辅导，每章都有引导性案例，介绍了一些企业的成功经验。　　本书适于人力资源管理专业和一般管理专业学生、教师以及从事管理工作的人员尤其是人力资源管理人员使用。

【作者简介】

　　石金涛，1945年生，上海交通大学人力资源管理研究所所长兼系主任、教授、博士生导师，研究方向为管理学、人力资源管理、组织行为、工效学领域。1968年毕业于复旦大学数学系，1982年于上海交通大学管理工程系研究生毕业并留校，1984年赴日本早稻田大学访问进修，1993年赴

【目录】

第一章 现代培训与开发导论

 第一节 现代培训与开发在人力资源管理中的地位

 第二节 现代培训与开发对人力资源管理部门的要求

 第三节 现代培训的发展趋势

第二章 战略性培训与开发

 第一节 战略性人力资源管理回顾

 第二节 培训与开发的战略性方法

 第三节 战略性培训与开发对培训与开发部门的要求

第三章 培训中的基本学习原理

 第一节 学习的基本概念与理论

 第二节 培训实施中的成人学习原理

 第三节 培训中学习效果的提高与迁移

第四章 培训需求分析

 第一节 培训需求分析系统

 第二节 培训需求分析方法

 第三节 培训需求分析的成果：培训计划

第五章 新员工导向培训

 第一节 新员工导向培训的概念与意义

 第二节 亲损工导向培训的一般过程与具体计划

 第三节 新员工导向培训的新发展

第六章 在职培训和脱产培训

 第一节 常用的在职培训方法

 第二节 常用的脱产培训方法

第七章 应用新兴技术进行培训

 第一节 概论

 第二节 应用新兴技术的培训的理论基础

 第三节 应用新兴技术的培训的有效性

 第四节 应用新兴技术的培训的实族

第八章 管理开发培训

 第一节 概述

 第二节 管理开发培训的理论基础

 第三节 管理开发培训的常用方法

第九章 培训有效性评估

第十章 职业生涯理

第十一章 高科技企业管理人员管理技能的培训和发展

附录一 

附录二