正版- 组织(原书第二版) 机械工业 9787111422631
9787111422631
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51.3
全新
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作者马奇,西蒙
出版社机械工业出版社
ISBN9787111422631
出版时间2013-05
装帧平装
货号792072649769
上书时间2024-05-09
商品详情
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组织(原书第二版)
作 者 : 马奇,西蒙
定 价 : 59 元
ISBN
号 : 9787111422631
出 版 社 : 机械工业出版社
出版日期 : 2021-08-01
版 次 : 1
装 帧 : 平装
开 本 : 16开
目录<br>丛书赞誉<br>出版说明<br>总 序 席酉民<br>致 读 者 吕峰<br>译 者 序 邵冲<br>再版前言 詹姆斯马奇 赫伯特西蒙<br>第1章 组织行为 ∥ 1<br>1.1 组织作为社会机构的重要性 ∥ 2<br>1.2 组织理论的文献 ∥ 4<br>1.3 本书的结构 ∥ 5<br>1.4 命题的类型 ∥ 6<br>1.5 心理学的一些假定 ∥ 8<br>第2章 “古典”组织理论 ∥ 11<br>2.1 泰勒的科学管理 ∥ 12<br>2.2 部门划分理论 ∥ 20<br>2.3 古典管理科学的操作和经验问题 ∥ 27<br>2.4 结论 ∥ 30<br>第3章 动机限制:组织内部决策 ∥ 31<br>3.1 影响过程 ∥ 32<br>3.2 官僚理论 ∥ 33<br>3.3 满意与生产率 ∥ 42<br>3.4 生产动机 ∥ 46<br>3.5 结论 ∥ 70<br>第4章 动机限制:参与决策 ∥ 71<br>4.1 组织平衡理论 ∥ 72<br>4.2 参与者 ∥ 76<br>4.3 雇员参与:参与标准 ∥ 77<br>4.4 雇员参与:一般模型 ∥ 79<br>4.5 影响预期离开组织的可感愿望的因素 ∥ 80<br>4.6 影响离开组织的可感安逸的因素 ∥ 85<br>4.7 其他参与者 ∥ 90<br>4.8 机会主义与组织生存 ∥ 92<br>4.9 结论 ∥ 93<br>第5章 组织中的冲突 ∥ 95<br>5.1 个体冲突 ∥ 96<br>5.2 组织冲突:组织内部的个体冲突 ∥ 100<br>5.3 组织冲突:组织内部的群体冲突 ∥ 103<br>5.4 组织对冲突的反应 ∥ 110<br>5.5 组织间冲突 ∥ 112<br>5.6 结论 ∥ 115<br>第6章 理性的认知局限 ∥ 116<br>6.1 理性的概念 ∥ 117<br>6.2 组织中的行为程序 ∥ 122<br>6.3 感知与识别 ∥ 129<br>6.4 分工 ∥ 135<br>6.5 沟通 ∥ 138<br>6.6 组织结构和理性边界 ∥ 144<br>第7章 组织的计划与创新 ∥ 146<br>7.1 创新的概念 ∥ 147<br>7.2 创新过程 ∥ 150<br>7.3 创新机会 ∥ 155<br>7.4 程序的详尽阐述 ∥ 159<br>7.5 组织层次与创新 ∥ 165<br>7.6 计划过程 ∥ 170<br>7.7 结论 ∥ 179<br>后记 ∥ 180<br>致谢 ∥ 182<br>关键概念索引 ∥ 184<br>参考文献 ∥ 188
决策理论学派很重视对决策者本身的行为和品质的研究。西蒙和马奇在《组织》一书中,提出了“机械人”、“动机人”和“决策人”(或“管理人”)模式。在他们看来:“机械人”模式把人看作是接受指令、进行生产作业的被动工具,古典管理理论即属此种模式;“动机人”承认人由需要和驱动的事实,把为实现目标而进行合作的动机,看作是劳动生产率的决定因素,行为科学即属此种模式;“决策人”则是西蒙和马奇提出的新模式,认为组织成员都是为实现一定目的而合理选择手段的决策者。本书的出版可谓是宣告了组织作为一个独立研究领域的诞生。
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