传承有道：缔造家族企业的辉煌
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作者杨一波
出版社机械工业出版社
ISBN9787111551089
出版时间2016-10
装帧其他
开本16开
定价45元
货号9787111551089
上书时间2024-08-29
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商品详情
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导语摘要
《传承有道（缔造家族企业的百年辉煌）》是杨一波先生多年理论和实践研究的部分成果。书中的三个篇章——接班人培养、股权设计和家风业规建设是家族企业成功传承的关键所在。每个篇章的理论分析深入浅出，对每个案例的分析都是点睛之笔，将传承的专业研究用通俗化、大众化的语言表达出来，让每个企业家都能从中领悟到传承的真谛。
作者简介
杨一波，一波说传承新媒体创始人、汇金乾方家业传承研究院创院院长、北京大学家业传承课程教授。
目录
上篇 坠崖的雏鹰：接班人
第一章 福耀集团：东方式父子危局
一、中国强人：进击的曹德旺
1.饿出来的玻璃大王
2.“为中国人做一片属于自己的玻璃”
3.握紧拳头，拥抱世界
4.全面开花，鲸吞天下
二、曹氏父子情：相爱相杀
1.另类的家教
2.想说爱你不容易
第二章 王安电脑：“家天下”，错失天下
一、白色泥土里的黄色楔子
1.儒学灌顶的天才少年
2.上海人在纽约
3.让电脑有更大的“胃口”
4.王安：一个中国人的名字
5.冲击蓝色巨人
二、“二世而亡”的帝国
1.一招错棋，痛失半壁
2.传子不传贤
第三章 海鑫钢铁：继承者们的混沌与秩序
一、钢铁巨兽的非正常死亡
1.贵人相助，事业起步
2.兼纳并蓄，大业初成
3.少帅接班，雏凤清于老凤声
4.公子哥的“七年之痒”
5.李海仓的经营之道
二、幼主与权臣：谁是猎人？
1.谁来做接班人
2.李兆会的筹码
3.太极高手：借力打力
4.让我们一起摇摆！
总评 接班之战：进一步是荆棘，退一步是峭壁
中篇 握住齿刀：股权与财富
第四章 杨协成集团：七个和尚没水吃
一、成也“萧何”，败也“萧何”
1.“你就像那一把火”
2.杨家有子初长成
3.潜龙出东南
二、诸子均分：达摩克利斯之剑
1.杨协成：无“协”不“成”
2.杨至耀：张居正还是袁世凯？
第五章 新希望集团：明算账的亲兄弟
一、34年，打通一条产业链
1.刘家兄弟的突围
2.“言行美好”对阵“正大中国”
3.与天鹅共舞的贪吃蛇
4.一招鲜并不能“吃遍天”
5.重心的回归
二、明晰产权：火箭的二级脱落
1.第一次明晰产权：兄弟均分
2.第二次明晰产权：虎踞一方
3.后分家时代
第六章 台塑集团：王者心法与无形传承
一、王者心法修炼手册
1.“憨憨地做”
2.做一只饥饿的“瘦鹅”
3.眼光独到，置之死地而后生
4.打通上下游，多元化经营
5.亿万富翁的“抠门”之道
6.“胡萝卜加大棒”的管理
7.拳拳爱国心
二、“握刀的手”不属于“拥有刀的人”
1.“拥有刀的人”和“握刀的手”
2.无形传承
总评 股权设计：切蛋糕的正确方式
下篇 永不熄灭的灯塔：家风业规
第七章 思利及人：李锦记涅槃的一把火
一、李锦记的“冰与火之歌”
1.星星之火：奠定百年基业
2.借东风：让李锦记飞
3.惊雷落：两次分家
4.雨露均沾：最成功的分裂
二、三大法宝镇家族
1.家族发展的永动机：家风家训
2.家族管理制度化：家族委员会
3.画定红线：家族宪法
第八章 丰田训诫：鞭子、绳子、决明子
一、从邯郸学步到丰田之道
1.织布机里的创新因子
2.屠刀的庇护与威凛
3.战争的红利
4.“日本的每一户人家都应该拥有一辆小汽车”
二、无形之刃，最为致命
1.丰田训诫：骑手的驭兽口诀
2.丰田生产系统：一把会砥砺自我的剑
第九章 罗斯柴尔德家族：游猎于世界的暗夜君王
一、荣枯断续，不减韶华250年
1.“我蹲下、跪下，是为了跳得更高”
2.刀刃上跳舞
3.“第六帝国”
4.王者哀歌
5.从“航空母舰”到“潜水艇”
二、拥有独特商业密码的不死家族
1.金钱的先知
2.折不断的五支箭
总评 家风：寂寞迷途中的长明灯
后记
参考文献
内容摘要
《传承有道（缔造家族企业的百年辉煌）》是杨一波先生多年从事家族企业走访、研究，提炼出的一
部家族企业缔造百年基业的案例教科书，从接班人培养、股权关系与家风业规三个独特视角解读家族企业的传承之道。通过对九个家族企业传承案例的客观阐释，分析它们的传承成功因素和存在的问题，帮助家族企业创始人、管理者和家族成员更好地了解家族企
业如何筹划接班事项，如何选择、培养接班人，如何分配股权、财富以及家风业规树立等方面的具体细节
问题及处理方法，进而找到建立家族企业秩序的途径。
本书给家族企业顺利传承、确保基业长青支招，帮助家族企业平稳有序地传承，使得后来者能够延续父辈的基业，继续开疆拓土，创造新的辉煌。
精彩内容
在东方，父子关系在统治中国的儒家思想中不断演化。被赞为“天不生仲尼，万古如长夜”的孔老夫子曾说：君君、臣臣、父父、子子。这里的“父”与“子”还是一种并列关系，强调做好各自本分。到董仲舒时提出“父为子纲”，这时候就是归属关系了。
至清朝演变出“君叫臣死臣不得不死，父让子亡子不得不亡”这样父亲对儿子的绝对支配的说法。一次又一次的发展，父权主义社会渐渐形成。
2015年中国社科院的一次调查显示，中国第一代企业家平均年龄为62．7岁。他们是伴着新中国成长的一代，但是他们的父母亲、祖父母却深受中国传统文化的洗礼，这也造就了他们身上别有韵味的特征，他们是新老交替的一代。而到了“富二代”，就是完完全全地“生在新中国，长在红旗下”了，优渥的生活和开放的思想已经将他们脑海中所剩不多的传统文化冲刷得溃不成军。
种种差异造成父子在思想上的交锋，以何种方式相处，也是老子和儿子的一大问题。
一、中国强人：进击的曹德旺从食不果腹到腰缠万贯，从一无所有到应有尽有，曹德旺的商业帝国发展史就是中国市场经济发展的缩影。曹德旺白手起家，保持着“为中国人做一片属于自己的玻璃”的初心，几十年来不断做大做强，举目国内，无人可堪一战后，又剑指西方，进军国际市
场，以无可阻挡的黑马姿态一度将美国汽车玻璃市场1／3的市场份额斩获囊中。
1．饿出来的玻璃大王闽剧里有一出戏，叫《门槛刀痕》，讲述的是一
个中国传统戏剧里常见的嫌贫爱富的故事题材，故事的主人公原型就是曹德旺的曾祖父曹公望，也是当时的福清首富。不过曹氏家族在曹德旺爷爷手里没落了，曹德旺的父亲曹河仁远赴东洋在布店里做学徒，学做生意，回国之后成为上海永安百货的股东之一。所
以，对1946年出生的曹德旺来说，这份商业基因是融烙在他骨髓里面的。
1949年，为躲避战乱，曹德旺的父亲曹河仁携全家从上海回到当时的福建省福清县的老家，他们乘坐的油轮安然无恙，运载行李货物的铁壳船却沉没了，曹家从此家道中落。
饥饿是曹德旺幼时最惨痛的记忆，一天只能吃两顿饭，还只是些汤汤水水，不能吃饱，这对喜欢在嘴上抓挠的曹德旺来说是一件难以忍受的事情。以至于很多年后，想吃什么吃什么、想怎么吃就怎么吃的腰缠万贯的他，还是不能克服童年时饥饿留下的阴影。
在国务院侨务办公室组织的一次去甘肃的考察中，曹德旺入住宾馆后的第一件事就是溜出去找坐车时“看上去就流口水的猪蹄”，考虑到西装革履地啃有碍观
瞻，他还颇费心思地先走进旁边的拉面馆，让拉面馆老板代为购买。
饥饿是人的本能，根据马斯洛的需求层次理论，当人类的第一层次的生理需求满足不了时，人就会爆发巨大的潜能，这个理论在“吃货”曹德旺的身上尤为明显。
1961年，15岁的曹德旺在上了六年学后，这个家庭无力再支撑两个孩子的上学费用，作为家里老二的曹德旺干起了与发家前的朱元璋一样的工种——放牛郎。一年之后，16岁的曹德旺开始了自己为期十年的“万员户”生涯，这十年是曹德旺最默默无闻的十年，也是为他以后成为商海搏浪的巨人打下基础的十年，当然这十年也是无奈的、挫败的十年，他曾一度被生活打得丢盔卸甲，甚至没信心到了要妻子改嫁的地步……P4－5
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