空巴 (日) 北方雅人, 久保俊介著 9787520717892 东方出版社 2022-01-01 普通图书/管理
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作者(日) 北方雅人, 久保俊介著
出版社东方出版社
ISBN9787520717892
出版时间2022-01
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定价48元
货号3969643
上书时间2024-12-16
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目录
50年前, 日本京瓷公司创业不久, 稻盛和夫一直有一个苦恼--部下如何才能和自己同心同德? 组织如何才能提高凝聚力。年轻的稻盛在苦思冥想后, 想到了“空巴”这种形式。“空巴”就是在工作之余, 通过喝酒、聊天、畅想未来等形式, 在非工作场所, 摘掉大家的“面具”, 让员工轻松下来, 说出自己的真心话和不满, 构建心与心的交流, 把目标共有, 达成全员一心。而正是这种空巴会支撑了京瓷的发展。稻盛经常对员工说: “交酒, 来交心。”一到举办空巴的日子, 即使感冒发高烧输液, 稻盛和夫都会参加“空巴”。稻盛的人生哲学与阿米巴经营是稻盛经营的两大支柱。在实现这两大支柱时, 稻盛和夫运用的一个重要手段就是空巴。在某种程度上, 可以说, 如果没有空巴, 就没有稻盛和夫的两只支柱。
内容摘要
50年前，日本京瓷公司创业不久，稻盛和夫一直有一个苦恼——部下如何才能和自己同心同德？组织如何才能提高凝聚力？年轻的稻盛在苦思冥想后，想到了“空巴”这种形式。“空巴”就是在工作之余，通过喝酒、聊天、畅想未来等形式，在非工作场所，摘掉大家的“面具”，让员工轻松下来，说出自己的真心话和不满，构建心与心的交流，把目标共有，达成全员一心。而正是这种空巴会支撑了京瓷的发展。稻盛经常对员工说：“交酒，来交心。”一到举办空巴的日子，即使感冒发高烧输液，稻盛和夫都会参加“空巴”。稻盛的人生哲学与阿米巴经营是稻盛经营的两大支柱。在实现这两大支柱时，稻盛和夫运用的一个重要手段就是空巴。在某种程度上，可以说，如果没有空巴，就没有稻盛和夫的两只支柱。
媒体评论
根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。
——季羡林
我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。
——马云
阿米巴经营才是这个世界上最优选、有效、最人性化、最值得学习推广的经营管理模式。京瓷和KDDI的持续成功不过是稻盛哲学和阿米巴经营的产物。
——曹岫云
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