从PMO到VMO
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江西南昌
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作者(美) 桑吉夫·奥古斯丁, 罗兰·库勒尔, 奥德丽·斯切尔著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115640468
出版时间2024-08
装帧平装
开本其他
定价79.8元
货号4681802
上书时间2024-11-23
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商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
［美］桑吉夫·奥古斯丁（Sanjiv Augustine）
LitheSpeed公司和敏捷领导力学院创办人兼CEO。
敏捷和精益专业人士，拥有30年项目管理经验。
出版作品有《管理敏捷项目》（Managing Agile Projects）、《规模化敏捷： 精益快速起步》（Scaling Agile: A Lean JumpStart）。
［美］罗兰·库勒尔（Roland Cuellar）
LitheSpeed公司高级副总裁，专注于敏捷软件开发和精益业务过程改进。
发表过多篇关于敏捷、项目组合管理、质量和看板的文章。
获得SAFe项目顾问认证、Scrum专业人士认证、精益六西格玛绿带认证。
［美］奥德丽·斯切尔（Audrey Scheere）
LitheSpeed公司高级副总裁、看板教练、敏捷领导者。
担任项目顾问十余年，专注于媒体和通信领域。
目录
本书从PMO的转型切入, 引入了价值管理办公室 (VMO) 的概念, 围绕这个概念对VMO的工作职能进行了描述。此外, 本书引入了很多方法、工具和真实的案例, 详细讨论了在敏捷环境下, 组织如何将工作重点从项目管理转移到价值交付管理, 如何将传统的PMO转变为VMO, 如何处理资金和预算问题, 以及如何利用现有的组织架构来实现组织期望的工作成果等。
内容摘要
近年来，敏捷理念被引入传统项目管理后，很多企业都在探索项目管理办公室（ PMO）的转型策略，以适应从预测型的传统项目管理向敏捷项目管理模式的转变。
本书从 PMO 的转型切入，引入了价值管理办公室（ VMO）的概念，围绕这个概念对VMO 的工作职能进行了描述。此外，本书引入了很多方法、工具和真实的案例，详细讨论了在敏捷环境下，组织如何将工作重点从项目管理转移到价值交付管理，如何将传统的PMO转变为VMO，如何处理资金和预算问题，以及如何利用现有的组织架构来实现组织期望的工作成果等。
本书提出的将 PMO 转变为 VMO 的理念和策略是国际项目管理领域最前沿的思想，
可以帮助组织引领敏捷的未来，对企业领导者、项目经理、 PMO管理者等有较高的参考价值。
主编推荐
组织从超负荷运转到轻松运转的方法。
实现价值快速流动的可视化路径的可视化路径。
实现从遵循计划到遵循价值、从项目思维到产品思维的方法、工具、案例。
解决中层管理者、项目经理、PMO的痛点。
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