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电商企业经营精髓

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江西南昌
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作者孙清华 (大圣) 著

出版社中国经济出版社

ISBN9787513677127

出版时间2024-04

装帧平装

开本其他

定价68元

货号4630644

上书时间2024-11-22

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
孙清华  大圣  玺承集团联合创始人大圣圈子创始人拥有14年品牌策划与商业咨询从业经验,专长于商业模式策划、品牌策划、战略方向顾问咨询,服务咨询过3家上市公司,策划过60多家行业第一品牌,是大圣电商圈子的内容持续输出者。出版《引爆品牌卖点》、《超级转化力》、《电商文案写作与传播》、《电商84个关键思考》、《写给电商企业的19封信》、《电商老板管理精髓》(上、下册)等图书。

目录
本书包括: 看清市场、选对赛道、定准利润、做强产品。“看清市场”讲的是如何快速找到蓝海市场、如何准确判断赚钱市场; “选对赛道”讲的是如何分析竞争对手、如何梳理竞争位置、如何建立赛道竞争优势; “定准利润”讲的是电商必须具备的财务意识、定价思维、定价方法; “做强产品”讲的是18种产品升级的方法, 涉及标品、半标品、非标品的产品材质升级、产品功能升级、产品工艺升级、产品结构升级、产品生产升级等。

内容摘要
《电商企业经营精髓》的上册包括:看清市场、选对赛道、定准利润、做强产品。“看清市场”讲的是如何快速找到蓝海市场、如何准确判断赚钱市场;“选对赛道”讲的是如何分析竞争对手、如何梳理竞争位置、如何建立赛道竞争优势;“定准利润”讲的是电商必须具备的财务意识、定价思维、定价方法;“做强产品”讲的是18种产品升级的方法,涉及标品、半标品、非标品的产品材质升级、产品功能升级等。

主编推荐
看清市场/选择大于努力,找到赚钱的蓝海市场选对赛道/分析竞争对手,找到多快好省的赛道定准利润/树立正确的定价思维 做强产品/18种产品升级法,做出强势精品

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