降本增效3板斧7要务
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作者白睿著
出版社中国铁道出版社有限公司
ISBN9787113283582
出版时间2022-01
装帧平装
开本其他
定价69.8元
货号3892345
上书时间2024-11-14
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作者简介
白睿：组织发展专家。任职某上市公司OD总监，学者、讲师、作家，拥有外资和内资企业管理工作经验和国际咨询背景。多年游历海外，精耕组织发展和人才激励领域10余年，具有百亿级上市集团组织发展、C&B方面管理和决策经验。10余年来主讲组织管理培训课程，同时善于思考写作，文章多次刊登在《企业管理》《中国培训》《经济观察报》等国家期刊、杂志、报纸以及各大网媒等，多次被国研中心、人民大学学术平台等收录。出版专著《改写人力资源管理》《组织发展核能》《组织赋能》《组织诊断》等10余部。
目录
当企业低能耗运行的时候, 成本就彰显的非常巨大, 如何在危机重重中利用成本做杠杆, 撬动组织发展和人才发展, 是一项重要课题。国际和国内一些行业知名企业在成本控制方面有足够的重视和系统性经验, 而在中小企业高速发展的过程中, 成本管理的忽视, 或者只是命令式控制适得其反, 严重影响业绩输出。成本管理是每一个企业各项日常工作的综合反映, 抓好了这一环节工作就可以促使企业经济发展, 扩大企业经营规模, 降低企业成本消耗, 改变企业的产品结构, 提高产品质量, 有了质量也就有了企业的命运, 企业效益也随之上升, 从而带动了各项经济技术指标不断刷新, 同时也能抵御各种企业危机。
内容摘要
本书一共有九章内容，分别是头部企业在降本增效策略上竞逐、打一场降本增效的战役、成本靠前战略先发制人、组织架构调整消除内耗、组织流程重组瘦身健体、人力成本控制提质增效、人力内控审计全面节本、奖励激励打出很优组合和时间成本控制寸阴寸金，让这些内容应用综合型的降本增效模型，构建企业零浪费系统。全书大体可以分为组织、人工、时间三大部分，具体行动计划可以分为成本战略、组织架构、组织流程、人力成本、内控审计、奖励激励和时间成本七大要务，故而称之为3板斧7要务。
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