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江西南昌
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作者付志军著

出版社沈阳出版社

ISBN9787544195898

出版时间2018-08

装帧平装

开本其他

定价39.8元

货号3113494

上书时间2024-11-13

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
付志军,不错经济师、不错政工师,毕业于北京航天航空大学。对企业管理、人力资源配备以及信息化时代与业务精密结合有着较深研究。在重量刊物发表多篇论文,获得多项国家软件著作权,出版了《策略管理》《做·执行力》等著作。

目录
本书从一个崭新的视角, 透视经济新常态下管理者与被管理者的新型关系。借助深入浅出的语言, 把“员工想要什么、员工服从什么、管理者应该怎么想、管理者应该怎么做”这些管理核心问题剖析清楚, 帮助管理者尽快把握员工管理发展趋势, 迅速掌握员工管理基本规律, 剔除旧观念、开拓新思路、运用新方法, 让员工死心追随, 不断提升团队运行效率, 扩大团队价值。

内容摘要
本书从一个崭新的视角,透视经济新常态下管理者与被管理者的新型关系。借助深入浅出的语言,把“员工想要什么、员工服从什么、管理者应该怎么想、管理者应该怎么做”这些管理核心问题剖析清楚,帮助管理者尽快把握员工管理发展趋势,迅速掌握员工管理基本规律,剔除旧观念、开拓新思路、运用新方法,让员工死心追随,不断提升团队运行效率,扩大团队价值。

主编推荐
看了就能懂,学了就能会,做了就有效!
制度设计:制度的约束力,远胜权利压制力
目标设计:借助共同目标,统一团队步调
形象设计:以自我影响力,让下属死心追随
关系设计:擅于内部协调,化解内部冲突
人才设计:精心挖掘人才,小心留住人才
激励设计:点燃团队激情,强化团队效能
纪律设计:要有慈母的心,也要有钟馗的剑
内控设计:权利的放与收,都要恰到好处

精彩内容
  

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