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正版二手感召力【英】西蒙·兰卡斯特9787550285200北京联合出版公司2016-09-01普通图书/社会文化

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8.08 2.0折 39.8 九品

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江西南昌
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作者【英】西蒙·兰卡斯特

出版社北京联合出版公司

ISBN9787550285200

出版时间2016-09

装帧平装

开本16开

定价39.8元

货号972066090698522633

上书时间2024-10-31

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   商品详情   

品相描述:九品
商品描述
前言

  2012年7月26日,奥林匹克运动会在伦敦开幕,我和妻子露西以及另外的25万人在海德公园庆祝。那是一个完美的夏日:人们举杯庆贺,说唱歌手迪兹.瑞斯可高声吟唱着节奏猛烈的歌曲,然后,伦敦市市长鲍里斯.约翰逊摇摇晃晃地走上了舞台。看到这个政治家,人们不赞同地低语着,甚至有人高声大叫:“蠢蛋!”还有少数人掏出手机,按下了录音键。

 

  要知道,我天生不是鲍里斯的粉丝。我大多数的政治经历来自于另一个约翰逊(艾伦.约翰逊)同事。但是,那一天的鲍里斯令我兴奋异常。仅仅3分钟,他就让充满敌意的观众变得十分亢奋、歇斯底里。他用的是大师级的领导力语言:

 

  我的一生中,从来没有见过这样的情景。

 

  这种兴奋是如此的高涨,我猜,涨得似乎连计量奥林匹克迷的盖格计数器盖格计数器:一种用于探测电离辐射的粒子探测器。的读数表都要爆了。

 

  来自世界各地的人们在看着我们,在看着这个地球上最伟大的城市,对不对?

 

  来自世界各地的人当中,有些人不知道在过去的7年中我们为伦敦所做的一切准备。

 

  我听说有个叫米特.罗姆尼米特.罗姆尼:美国第70任马萨诸塞州州长,曾角逐2008年美国总统选举的共和党提名的人,他想知道我们是否准备好了。

 

  我们准备好了吗?是的,我们准备好了。

 

  场馆准备好了,体育馆准备好了,水上运动中心亦已准备妥帖;赛车场准备好了,安保准备好了,警方随时待命,交通畅通无阻,我们大不列颠之队整装待发……他们准备好了吗?

 

  这里会产生更多的金牌、银牌和铜牌,这么多的奖牌足以纾困希腊和西班牙了。

 

  最后一个问题:我们能举办这场有史以来最盛大的奥林匹克运动会吗?

 

  我们担心天气问题吗?不,我们不担心!

 

  我们能击败法国队吗?能,我们能!我们能击败澳大利亚队吗?能,我们能!我们能击败德国队吗?我相信,我们能!

 

  谢谢各位。祝各位尽享2012伦敦盛宴。谢谢各位的大力支持。

 

  去网上看看视频吧——我是说真的。亲自去看看观众心情上的变化。听听他们最初的笑声,看看激情是怎样在人群中传递的。看看每个人是怎样和众人一起大声重复着“是的,我们能”。看看在最后时刻,人群是怎么不由自主地与众人一起鼓掌,开始大喊:“鲍里斯!鲍里斯!鲍里斯!”

 

  露西和我也在狂喊着:“鲍里斯!鲍里斯!”突然我们停了下来,似乎意识到了什么。“哎呀,发生什么事了?”露西问道。“兴奋剂。”我回答她。是的,就是这样:这个演讲太有激情了,观众就像服了兴奋剂一样亢奋起来。鲍里斯的几句话就让每一个人心情激动:那么陶醉,毫无理由。到底发生了什么?我们知道吸食海洛因时大脑会兴奋成什么样。那么,我们来看看鲍里斯兴奋的大脑。

 

  鲍里斯的演讲刺激了大脑中三个强大的化学兴奋剂的释放。第一个是血清素,提高人的自尊,让人感到自信、强大、有力。百忧解和其他抗抑郁药就是模拟它的效果,提高人的兴奋度1。赞扬可刺激血清素的释放,所以鲍里斯就极力赞扬我们伟大的国家和我们伟大的运动员。

 

  鲍里斯给观众带来的第二种兴奋剂是催产素,这是爱的兴奋剂,让人感觉温暖和安全。狂喜时就有这种感觉。当我们和他人有亲密感时,催产素就自然释放。这种亲密感可以来自和他人的接触、拉手、拥抱、做爱,甚至是听鲍里斯的演讲。鲍里斯不断地用第一人称把听众和他紧紧地联系起来:他的演讲中全是“我们”,而不是“我”。他没有像您想的那样,像某些政治家用“我们,保守党”,而是用“我们,大不列颠”这样的词。他还提醒我们要反对谁,这样就把我们紧紧地联系起来:反对那个优越感极强的米特·罗姆尼,反对那些南欧破产的国家。当然,还有德国。还有什么方法比提到德国更能把25万英国人团结起来更有用呢?

 

  鲍里斯给观众带来的第三个兴奋剂是多巴胺。这是一种回报奖励性兴奋剂,让人自觉伟大。服食可卡因、海洛因,高速驾车时,人体就会释放这种化学物质。其释放量的多寡与我们的期望是否得到满足有关。鲍里斯的演讲超出了众人的预期:他没有得意扬扬地做政治演讲,而是给我们做了个充满激情的爱国演讲。他用上狂热的“奥林匹克迷”及“老朋友”一类的词,使我们激动万分。

 

  因此,鲍里斯似乎是在演讲中突然注入了些狂喜、百忧解、可卡因、海洛因,甚至激素这样的兴奋剂。所以,那一天,海德公园里的人比观看1969年滚石乐队在此的演奏时还要兴奋。其演讲效果也相当神奇,每个人都感觉到团结、自豪和无敌。素昧平生的人就像老友一样互相问候,嚷嚷着:“鲍里斯,真不错!”还有:“真是神了!”那一波又一波的陶醉感就像听了一场摇滚乐或者福音布道。

 

  但是,就在下一秒,就像往常一样,高潮后面紧接着就是低谷(这就是痛苦的老套路)。在低谷中,没有兴奋剂释放,只有让人萎靡的毒药,让我们感觉很糟糕。还好,这种糟糕的感觉在领导人物控制的范围内。因为低谷出现时,对下一个高潮的渴望也同样出现。当我们渴望高潮时,我们会指望谁?当然是上次让我们感受到高潮的人。

 

  这就是吸引人们走向领导人的原因。人们渴望自豪,渴望彼此间的联系,渴望有目标的生活。人们痴迷着,就像吸毒成瘾的人那样,寻找着下一个方向。这就是大人物们利用的秘密契约,这就是大人物的力量,似乎对追随的人们说:“我会满足你们的情感需要,但是作为回报,你们要支持我。”契约就这么定下了。这就是领导力语言之根本。

 



导语摘要
 西蒙·兰卡斯特所著的《感召力》教你三分钟赢得人心的沟通秘诀,让你的语言更有感召力,告别默默无闻,成为人群焦点!
神经科学和行为经济学的结合与突破,把握大脑与语言之间的关系,将你的演说变得富有激情和感染力!
世界知名演讲撰稿人多年经验总结,英美政要、世界300强企业高管的演说秘籍。
洲际酒店首席执行官理查德.所罗门、前英国内政部长阿兰.琼森、UKTV首席执行官戴仑.蔡尔德激赏推荐!

作者简介

西蒙.兰卡斯特(Simon Lancaster)

 

 世界知名演讲撰稿人之一。为很多政治家(包括英国前首相托尼.布莱尔的内阁)及联合利华、汇丰银行、力拓集团等世界500强企业的首席执行官们撰写演讲稿并指导他们如何进行演说。

 

 西蒙还创办了“领导力语言工作室”,分部遍布全球。除此之外,他还是剑桥大学、伦敦卡斯商学院和雷丁大学亨利商学院的客座教授,并经常为BBC广播公司和英国天空新闻台提供专业评论。 

 




目录

引言

 

 导读

 

 赢得人心——领导力语言的秘密

 

 

 

第一部分 赢得本能脑

 

 导读

 

 第1章打动人心的隐喻

 

 第2章领导形象

 

 第3章内在目标

 

 第4章移情与友善的力量

 

 第5章微笑与幽默

 

 第6章呼吸

 

 第7章文风

 

 第8章名字里有什么

 

 

 

第二部分 赢得情感脑

 

 导读

 

 第 9 章故事与情感

 

 第10章个人故事

 

 第11章打造文化

 

 第12章善用历史

 

 第13章价值观的价值

 

 第14章我们钟爱的绝妙语言

 

 第15章奉承与爱

 

 第16章重复,重复,重复

 

 第17章夸张的永恒力量

 

 

 

第三部分 赢得逻辑脑

 

 导读

 

 第18章成三!成三!成三!

 

 第19章平衡

 

 第20章韵律还是逻辑

 

 第21章观点的力量

 

 第22章利用数字

 

 第23章简洁

 

 

 

 后记

 

 致谢

 

 注释

 




内容摘要

《感召力》主要描述了三分钟赢得人心的沟通秘诀,让你的语言更有感召力,告别默默无闻,成为人群焦点!领导力语言背后的秘诀到底是什么?《感召力》中表明语言的魅力不仅仅在于久已存在的修辞技法,更有从现代神经科学中发现的大脑认知。通过把握大脑和语言之间的关系,演说将变得富有激情和感染力。作者西蒙·兰卡斯特是世界知名演讲撰稿人之一,为英国前首相托尼·布莱尔内阁及联合利华、汇丰银行等世界500强企业的首席执行官撰写演讲稿并指导他们如何进行演说。

 




主编推荐

三分钟赢得人心的沟通秘诀,让你的语言更有感召力,告别默默无闻,成为人群焦点!

 

神经科学和行为经济学的结合与突破,把握大脑与语言之间的关系,将你的演说变得富有激情和感染力!

 

世界知名演讲撰稿人多年经验总结,英美政要、世界300强企业高管的演说秘籍

 

洲际酒店首席执行官理查德.所罗门、前英国内政部长阿兰.琼森、UKTV首席执行官戴仑.蔡尔德激赏推荐!

 


 

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精彩内容
 打动人心的隐喻迄今为止最伟大的事情是做精通隐喻的高手。这是一件不能从其他人那里学到的事;这也是天才的标志,因为一个很好的隐喻意味能欣赏到相似之处。
——亚里士多德领导力和形象欧洲中世纪的黑暗时代、启蒙时期、市场的无形之手、工业革命、铁幕、改革之风、摇摆的20世纪60年代、不满的冬季、铁娘子、金融风暴、信贷紧缩、
房地产泡沫、推动、瞬间、引爆点。
以上都是隐喻。他们说,图片胜过千言万语。那么,一丁点儿的隐喻就会催生数百张形象的图片,传遍数百万的头脑。隐喻在狭小的空间里挤压进巨大的力量,隐喻在本能脑深处植入了思想:这些思想在本能脑深处生根发芽,茁壮成长,四处蔓延,影响人们思考、感觉和行事的方式。
隐喻是领导力语言的一个关键因素。但是,让我们先从基础知识开始:什么是隐喻?
隐喻一个隐喻基本上是一个替代。当我们使用隐喻时,我们用一件事代替别的事。所以,如果我们用数学的方式来思考这个问题,那么隐喻的基本公式就是:X=Y。
让我来证明一下:如果我对您说:“我在一个十
字路口。”在X=Y的隐喻中,“我的人生=旅程”。这就是我植入的形象。然后这个形象将引导我们以特定的方式来谈话,因此您可能在您的回应中再次使用该形象。您也许会问:“您要走哪条路?”通过为我们的讨论建立一个特定形象,会让您更有可能提供特定的意见,而不太可能提供其他意见。
有很多确立已久的X=Y的例子。比如,很多人把观点看作容器(如“这个观点有漏洞”“让我们来解密”);把争论看作战争(如“我保持我的火药干燥”“我们击落他们的说法”);把房子看作人(如“这房子好有性格”“厨房是家的心脏”)。乔治·拉科夫在他的《我们赖以生存的隐喻》一书中已经写了很多这些不同的隐喻。
我们无时无刻不在使用隐喻:它不仅出现在诗歌或夸张的修辞中,还出现在日常闲聊中的重要部分。
不诉诸某种隐喻就很难很长时间地发言。我们平均每16个词就使用一次隐喻。因此,我们的谈话到处散落着隐喻。看到没有?像那样。“散落?”但是那是一
个恰当的隐喻吗?是我想植入的形象吗?根据X=Y的公式,就表示隐喻=垃圾。这不是我想要植入的形象:我只是想说服你,隐喻是强大的。
所以,让我们再试一次。这个隐喻怎么样:“我们的谈话充满了隐喻。”更好吗?根据X=Y公式,表示隐喻=武器……这不是坏事。当然,这会符合拉科夫的“争论=战争”的隐喻,我们无疑对此表示同意。但是,就我个人而言,我对战争隐喻不着迷。让我们尝试另一个隐喻。这个怎么样:“我们到处播撒隐喻。”是的。我喜欢这个。在X=Y公式中,隐喻=种子。这似乎是一个很好的隐喻:思想比喻为种子的隐喻已存在了几千年。事实上,“宣传”这个词的起源来自于隐喻框架之内--我们传播思想,所以……这样的隐喻才会奏效,这才是我要使用的隐喻:X=Y的公式中隐喻=种子。
事实上,我在本章的开始说隐喻“在本能脑深处植入了思想。这些思想在本能脑深处生根发芽,茁壮成长,四处蔓延”,这句话中已经使用了隐喻。那时,您可能没有注意到隐喻,这就是隐喻如此强大之原
因:大多数时候人们甚至不知道他们正在使用隐喻。
然而,每一次隐喻的使用,都引导人们走上一条不同寻常之路。这就是隐喻的秘密力量。
P42-44

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