• 敏捷开发艺术(影印版)
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敏捷开发艺术(影印版)

6.12 1.0折 59 八五品

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江苏宿迁
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作者[美] 著

出版社东南大学出版社

出版时间2008-08

版次1

装帧平装

货号32-4-

上书时间2024-10-30

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 [美] 著
  • 出版社 东南大学出版社
  • 出版时间 2008-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787564112417
  • 定价 59.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 409页
  • 字数 454千字
【内容简介】
  本书是讲解如何利用敏捷开发方法构建高价值软件的实用指南,描述了什么是敏捷开发,以及它能帮助软件项目获得成功的原因。该书还将开发者、项目经理、测试者和客户所需信息整合在一起,以便直接运用。

  《敏捷开发艺术》展现了敏捷过程的完整视图,基于作者多年的极限编程(XP)经验,直截了当地提出关于计划、开发、交付和管理等多方面实施的建议。它为开发者和测试者提供实用的技术练习,同样也为非技术背景读者提供了充分的信息。作者还介绍了如何处理敏捷开发中的棘手问题:建立团队成员之间的协作和信任关系。

  《敏捷开发艺术》针对下列问题给出明确的答案:

   如何采用敏捷开发?

   我们是否真的需要结对编程?

   应该基于何种度量(metrics)报告?

   如何让我们的客户共同参与项目?

   我们应该撰写多少文档?

   何时设计架构?

   作为非开发者,该如何与敏捷团队合作?

  我的产品路线图在哪里?

  QA如何适应敏捷开发?
  无论你是敏捷团队的一员,还是刚刚对敏捷开发产生兴趣,这本书都具备了你需要的所有实用技巧。它向你说明引入XP的过程,详细描述其中每一项实践,并且讨论了如何修改xP和创建自己的敏捷方法等相关原则。该书将随着你的经验提升而不断深入,首先教你规则,然后告诉你如何突破它们,当你掌握了敏捷开发艺术之时,最终便可以摈弃一切规则。
【目录】
Preface

Part Ⅰ. Getting Started

 1.Why Agile?

  Understanding Success

  Beyond Deadlines

  The Importance of Organizational Success

  Enter Agility

 2.How to Be Agile

  Agile Methods

  Don't Make Your Own Method

  The Road to Mastery

  Find a Mentor

 3.Understanding XP

  The XP Lifecyde

  The XP Team

  XP Concepts

 4.Adopting XP

  Is XP Right for Us?

  Go!

  Assess Your Agility

Part Ⅱ. Practicing XP

 5.Thinking

  Pair Programming

  Energized Work

  Informative Workspace

  Root-Cause Analysis

  Retrospectives

 6.Collaborating

  Trust

  Sit Together

  Real Customer Involvement

  Ubiquitous Language

  Stand-Up Meetings

  Coding Standards

  Iteration Demo

  Reporting

 7.Releasing

  "Done Done"

  No Bugs

  Version Control

  Ten-Minute Build

  Continuous Integration

  Collective Code Ownership

  Documentation

 8.Planning

  Vision

  Release Planning

  The Planning Game

  Risk Management

  Iteration Planning

  Slack

  Stories

  Estimating

 9.Developing

  Incremental Requirements

  Customer Tests

  Test-Driven Development

  Re factoring

  Simple Design

  Incremental Design and Architecture

  Spike Solutions

  Performance Optimization

  Exploratory Testing

Part Ⅲ. Mastering Agility

 10. Values and Principles

  Commonalities

  About Values, Principles, and Practices

  Further Reading

 11.Lmprove the Process

    Unedrstand Your Project

    Tune and Adapt 

    Bread the Rules

 12.Rely on People

  Build Effective Relationships

  Let the Right People Do the Right Things

  Build the Process for the People

 13.Eliminate Waste

  Work in Small, Reversible Steps

  Fail Fast

  Maximize Work Not Done

  Pursue Throughput

 14. Deliver Value

  Exploit Your Agility

  Only Releasable Code Has Value

  Deliver Business Results

  Deliver Frequently

 15. Seek Technical Excellence

  Software Doesn't Exist

  Design Is for Understanding

  Design Trade-offs

  Quality with a Name

  Great Design

  Universal Design Principles

  Principles in Practice

  Pursue Mastery

References

Index
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