• 从新手到高手:Project2013中文版项目管理从新手到高手(有光碟)
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从新手到高手:Project2013中文版项目管理从新手到高手(有光碟)

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6 1.0折 59.8 九品

仅1件

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作者谢华、王翠敏 著

出版社清华大学出版社

出版时间2014-09

版次1

装帧平装

货号E1-1-1

上书时间2024-09-21

乡野小路

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 谢华、王翠敏 著
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2014-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787302349501
  • 定价 59.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 365页
  • 字数 674千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 从新手到高手
【内容简介】
  《从新手到高手:Project2013中文版项目管理从新手到高手》以案例为主,由浅入深、图文并茂地介绍了Project2013的操作方法与使用技巧。
  《从新手到高手:Project2013中文版项目管理从新手到高手》共18章,内容涵盖了Project2013创建新项目、管理项目任务、项目成本管理、跟踪项目进度、分析与调整项目、记录项目信息、分析财务进度、多重项目管理、安装ProjectServer等内容。
  《从新手到高手:Project2013中文版项目管理从新手到高手》将枯燥乏味的基础知识与案例相融合,秉承了基础知识与实例相结合的特点。
  通过《从新手到高手:Project2013中文版项目管理从新手到高手》的学习,使读者不仅可以掌握Project2013的知识点,而且还可以将《从新手到高手:Project2013中文版项目管理从新手到高手》中的经典案例应用到实际工作中。
  《从新手到高手:Project2013中文版项目管理从新手到高手》简单易懂、内容丰富、结构清晰、实用性强、案例经典,适合于项目管理人员、办公自动化人员、大中院校师生及计算机培训人员使用,同时也是Project爱好者的必备参考书。
【作者简介】
  《Project2013中文版项目管理从新手到高手》简单易懂、内容丰富、结构清晰、实用性强、案例经典,适合于项目管理人员、办公自动化人员、大中院校师生及计算机培训人员使用,同时也是Project爱好者的必备参考书。
【目录】
第1章项目管理概述
1.1项目管理概述
1.2项目管理的发展简介
1.3项目管理的发展趋势
1.4项目管理的特征及要素
1.5项目管理的流程及领域
1.6项目管理中的概念与工具
1.7项目管理的基本原理
1.8Project2013介绍
1.9Project2013的工作界面
1.10Project2013中的视图
1.11Project2013中的表

第2章创建新项目
2.1收集数据
2.2设置项目文档
2.3设置项目日历
2.4设置项目日程
2.5更改项目日历
2.6保存/保护项目文档
2.7创建软件开发项目
2.8创建报警系统项目
2.9高手答疑
2.10新手训练营

第3章管理项目任务
3.1创建项目任务
3.2组织任务
3.3创建里程碑和周期性任务
3.4设置任务信息
3.5设置任务的相关性
3.6记录与调整任务
3.7管理报警系统项目任务
3.8管理软件开发项目任务
3.9高手答疑
3.10新手训练营

第4章管理项目资源
4.1项目资源的概述
4.2创建资源
4.3设置资源信息
4.4设置资源费率
4.5分配资源
4.6调整资源
4.7创建通信大楼施工项目
4.8管理软件开发项目资源
4.9高手答疑
4.10新手训练营

第5章项目成本管理
5.1项目成本管理概述
5.2设置固定成本
5.3设置实际成本
5.4设置预算成本
5.5设置成本的累算方式
5.6查看项目成本
5.7分析与调整项目成本
5.8管理软件开发项目成本
5.9管理通信大楼施工项目成本
5.10高手答疑
5.11新手训练营

第6章美化项目文档
6.1设置文本格式
6.2设置背景格式
6.3设置条形图格式
6.4设置视图格式
6.5插入图形和组件
6.6格式化图表型视图
6.7美化通信大楼施工项目
6.8美化报警系统项目
6.9高手答疑
6.10新手训练营

第7章跟踪项目进度
7.1理解跟踪进度
7.2设置跟踪方式
7.3跟踪项目日程
7.4跟踪项目成本
7.5跟踪项目工时
7.6更新项目进度
7.7监视项目
7.8查看项目进度
7.9跟踪软件开发项目
7.10跟踪通信大楼施工项目
7.11高手答疑
7.12新手训练营

第8章分析与调整项目
8.1查看过度分配
8.2解决资源冲突
8.3调配资源
8.4解决日程安排冲突
8.5缩短项目日程
8.6解决项目问题
8.7分析项目成本
8.8显示成本差异
8.9分析报警系统项目
8.10调整软件开发项目
8.11高手答疑
8.12新手训练营

第9章记录项目信息
9.1理解记录项目
9.2体现项目的实际信息
9.3记录项目的成本信息
9.4计划更新项目
9.5检查项目进度
9.6打印视图
9.7记录软件开发项目信息
9.8记录报警系统项目信息
9.9高手答疑
9.10新手训练营

第10章项目报表管理
10.1报表概述
10.2创建项目报表
10.3自定义可视报表
10.4自定义预定义报表
10.5美化预定义报表
10.6打印报表
10.7创建报警系统项目报表
10.8创建软件开发项目报表
10.9高手答疑
10.10新手训练营

第11章分析财务进度
11.1理解挣值
11.2使用分析表
11.3衡量绩效
11.4分析项目信息
11.5分析报警系统项目财务进度
11.6分析通信大楼施工项目财务进度
11.7高手答疑
11.8新手训练营

第12章多重项目管理
12.1合并资源
12.2更新资源库
12.3管理共享资源
12.4合并项目
12.5管理多项目
12.6合并道路施工项目
12.7管理报警系统项目
12.8高手答疑
12.9新手训练营

第13章自定义项目
13.1自定义视图
13.2自定义表
13.3自定义显示
13.4自定义选项
13.5使用宏
13.6自定义报警系统项目
13.7自定义软件开发项目
13.8高手答疑
13.9新手训练营

第14章安装ProjectServer
14.1安装前的准备工作
14.2安装与配置SharePointServer
14.3安装ProjectServer
14.4创建PWA网站
14.5配置Project

第15章设置ProjectServer服务器
15.1设置用户和权限
15.2设置企业数据
15.3备份与还原
15.4设置外观
15.5设置时间和任务
15.6设置操作策略与队列
15.7设置工作流与项目信息

第16章沟通与协作管理
16.1发布项目
16.2使用ProjectServer规划工作
16.3管理ProjectServer任务
16.4管理ProjectServer资源
16.5管理ProjectServer项目
16.6管理项目风险
16.7管理软件开发项目
16.8规划报警系统项目
16.9高手答疑

第17章新产品研发案例分析
17.1案例分析
17.2任务分解
17.3创建项目计划
17.4管理项目任务
17.5管理项目资源
17.6管理项目成本
17.7跟踪项目进度
17.8调整项目
17.9美化项目
17.10分析财务进度
17.11生成项目报表
17.12使用ProjectServer规划项目

第18章策划营销项目分析
18.1案例分析
18.2任务分解
18.3创建项目计划
18.4管理项目任务
18.5管理项目资源
18.6管理项目成本
18.7合并项目
18.8跟踪项目进度
18.9调整项目
18.10美化项目
18.11记录项目信息
18.12分析财务进度
18.13结束项目
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