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企业文化

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3.92 2.2折 18 九品

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广东东莞
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作者张德、潘文君 著

出版社清华大学出版社

出版时间2007-05

版次1

装帧平装

货号R1-1-2

上书时间2024-09-07

乡野小路

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 张德、潘文君 著
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2007-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787302148616
  • 定价 18.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 286页
【内容简介】
  《企业文化》是为大学本科学生编写的教材,也同时适用于MBA、硕士、博士和一切有志于管理的读者。作者是中国第一批研究企业文化的学者之一,把近20年的教学与研究经验渗透到字里行间,深入浅出地将企业文化的内容和类型、企业文化的地位和作用,如何诊断、测量和设计企业文化,如何扎扎实实建设优秀的企业文化,等等,都比较全面、准确地做了介绍。
【目录】
总序
前言
第1章企业文化基本概念
第一节企业文化的内涵与结构
第二节企业文化的影响因素
第三节企业文化的类型
案例分析摩托罗拉的“肯定个人尊严
第2章企业文化与企业竞争力
第一节从科学管理到文化管理一一企业管理的软化趋势
第二节文化竞争力一一优秀企业的成功经验
第三节文化力的作用
第四节文化也是资本
案例分析现代企业进入文化制胜时代
第3章企业文化建设概述
第一节企业文化建设的含义
第二节企业文化建设的步骤
第三节企业文化建设的心理机制
第四节企业文化建设的辩证思考
案例分析华为:生生不息的原动力
第4章企业文化的诊断
第一节企业文化诊断的意义与特点
第二节企业文化测量的理论基础
第三节企业文化的测量维度
第四节企业文化测量量表的设计
案例分析东方能源公司企业文化测量
第5章企业文化的设计
第一节企业文化设计原则
第二节企业文化设计的关键环节和技术
第三节企业文化三个层次的设计
案例分析中兴通讯独特的企业文化
第6章企业文化实施
第一节企业文化建设的领导体制
第二节企业文化建设的组织支持
第三节企业文化职能部门的人员保证
第四节企业文化建设的计划
……
第7章薪酬激励系统
第8章薪酬激励体系设计的原理
第9章各种激励薪酬模式
第10章高级管理人员的薪酬、激励与监督
第11章内部劳动力市场、升迁和竞标
第12章福利支出
第13章国外薪酬管理的实践
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