赢得优势

图书标准信息

• 作者 毕胜然
• 出版社 中国商业出版社
• 出版时间 2004-06
• 版次 1
• ISBN 9787504451149
• 定价 25.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 183页
• 字数 200千字

【内容简介】

波特是当今全球第一战略权威，被誉为“竞争战略之父”，是当代最伟大的商业思想家之一 。波特毕业于普林斯顿大学，后获哈佛大学商业经济博士学位，并获得斯德哥尔摩经济学院等7所著名大学的荣誉博士学位。2000年12月，波特获得哈佛大学最高荣誉“大学教授”资格，成为哈佛大学商学院第四位得到这份“镇校之宝”殊荣的教授。2002年5月在埃森哲学公司对当代最顶尖的50位管理学者的排名中，波特位居第一。

  作为最受推崇的商学大师之一，波特的著作被美国《福布斯》杂志列为全美500家最大企业的经理、咨询顾问及证券分析所读的“圣经”。他提出的“竞争五力模型”、“三种竞争战略”在全于被广为接受和实践，其竞争战略思想是哈佛商学院MBA的必修科目之一。

  波特教授同时还是宝洁、杜邦、英特尔等众多“世界500强”企业的独立董事和战略顾问。

【目录】

第一章  影响与控制

  1  找准竞争对手

  2  利用竞争对手，实现销售溢价

  3  有效阻止潜在竞争对手的进入

  4  竞争对手的存在可以增加产业需求

  5  了解你的客户

  6  准确辨别“好”的竞争对手促进英特尔的发展

  7  影响你的竞争对手

第2章  变革的力量

  1  准确辨识替代品

  2  避免歧异性误区

  3  促进替代——进攻型企业的战略选择  

  4  通过渠道创新获得经营差异性

  5  并非所有的技术变革都具有战略上的好处

  6  重构价值链  在功挑战产业领导者

第3章  打破框架

  1  传递有效的价值信号

  2  实现规模经济，提高壁垒

  3  如何就对来自替代品的威胁

  4  战略联盟创造竞争优势

  5  调整的战略，就对产业转化

  6  好的竞争对手能增强

  7  积极反击，成功挫败挑战者

第4章  重塑业务系统

  1  了解你所在的行业

  2  打造优秀的供应商价值链

  3  零散型产业如何获取最大收益

  4  建立完善的竞争情报系统

  5  歧异性是竞争优势的泉源

……

第5章  远见卓识