Office办公应用非常之旅：Project 2010项目管理从入门到精通

图书标准信息

• 作者 曾福全、何周 著
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2015-01
• 版次 1
• ISBN 9787302376569
• 定价 62.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 400页
• 字数 623千字
• 丛书 Office办公应用非常之旅

【内容简介】

　　《Office办公应用非常之旅：Project 2010项目管理从入门到精通》以目前流行的Project 2010 版本为例，由浅入深地讲解了Project 的相关知识。从Project 在各工作领域的应用开始，一步步讲解了Project 项目的创建、Project 项目的美化、在Project 中跟踪与控制项目以及使用Project Server 服务器管理项目等知识。本书实例丰富，包括了Project 项目的各个工作领域应用，如工程建设项目管理、房地产企业项目管理、物业公司项目控制、公司项目的创建和管理、公司硬件设施建设项目管理、软件开发项目管理、产品生产加工控制、市场营销策划与手机发布项目控制、产品市场调查与分析项目控制、公司电子商务平台建设项目分析、公司现代化建设项目管理、公司培训项
　　目管理和公司客户档案建设项目等。通过这些知识的运用和案例的制作，读者可快速上手，并能将其应用到实际的工作领域中。
　　本书案例丰富、实用且简单明了，可作为广大初、中级用户自学Project 的参考用书。同时，本书知识全面、安排合理，也可作为大中专院校相关专业及职场人员的使用教材。

【作者简介】

主要从事计算机图书的策划与创作，其作者均来自计算机相关工作和计算机教育第一线，深谙计算机教育与实际工作的结合之道。从2004年成立至今，以及出版了众多优秀的系列图书：2008年1月推出的“学电脑从入门到精通”系列，以崭新的结构和新颖的学习方式从同类书籍中脱颖而出，深受各种层次读者的喜爱。2009年7月推出“一学就会魔法书”（第2版），该套书共计34本，涉及计算机基础、图形图像、网络、硬件以及网络安全等方方面面，该书一推出，即在各书店掀起抢购热潮。目前，该丛书自发行开始不到1年的时间里已重印多本。2010年11月推出“从入门到精通”（第2版），该图书受到了读者们的一致好评，有多本在短时间内都进行重印，在出版后的一年多时间内，各品种图书一直高居排行榜前列。在办公应用方面，曾经在机械工业出版社出版过“Office办公无忧”系列丛书，总体销售情况不错。

【目录】

知识点索引XI
第1章　使用project2010创建和美化项目1
1.1　Project2010的基本知识2
1.1.1　项目的实施过程2
1.1.2　Project2010操作界面2
1.1.3　Project的视图和表3
1.2　创建并保存项目6
1.2.1　创建项目文档6
1.2.2　打开和保存项目8
1.3　规划并创建项目任务9
1.3.1　新建并修改项目任务9
1.3.2　调整任务的升降级13
1.3.3　建立任务相关性和相关信息14
1.4　创建并分配项目资源16
1.4.1　创建和设置项目资源16
1.4.2　合理分配资源19
1.5　美化项目20
1.6　高手过招21
第2章　使用Project2010跟踪与控制项目25
2.1　跟踪项目进度26
2.1.1　跟踪项目的目的与原则26
2.1.2　使用比较基准26
2.1.3　更新项目进度28
2.1.4　查看项目进度31
2.2　管理项目资源33
2.2.1　删除项目资源33
2.2.2　排序和筛选资源33
2.2.3　查看并解决资源冲突35
2.3　分析并控制项目成本38
2.3.1　项目成本管理38
2.3.2　查看项目信息40
2.3.3　分析项目是否超出预算成本41
2.3.4　调整项目成本45
2.4　高手过招46
第3章　搭建项目管理网站49
3.1　认识项目管理网站50
3.1.1　认识服务器和客户机50
3.1.2　项目管理网站的主要管理对象50
3.2　配置WindowsServer2008R2环境51
3.2.1　添加ActiveDirectory并新建用户51
3.2.2　添加Web服务器57
3.3　安装并创建SQL账户58
3.3.1　安装SQLServer200859
3.3.2　创建SQLServer账户62
3.4　安装并配置ProjectServer64
3.5　高手过招68
第4章　工程建设项目管理69
4.1　基础建设施工控制70
4.1.1　创建基础建设施工控制项目71
4.1.2　为基础建设施工控制项目创建资源73
4.1.3　分配施工控制的任务资源75
4.1.4　关键知识点解析76
4.2　工程材料采购使用控制80
4.2.1　创建工程材料采购使用控制项目81
4.2.2　设置工程采购资源费率和成本累算84
4.2.3　设置工程各阶段任务成本85
4.2.4　关键知识点解析87
4.3　高手过招89
第5章　房地产企业项目管理93
5.1　土地竞标项目管理94
5.1.1　创建土地竞标项目95
5.1.2　管理土地竞标项目资源97
5.1.3　调整土地竞标项目成本99
5.1.4　关键知识点解析101
5.2　商品房开发管理103
5.2.1　建立ProjectServer端账户104
5.2.2　设置ProjectProfessional端账户106
5.2.3　发布并查看商品房开发管理项目信息106
5.2.4　关键知识点解析109
5.3　高手过招112
第6章　物业公司项目控制115
6.1　写字楼监控和用电管理116
6.1.1　导入写字楼物业管理项目任务并修改信息118
6.1.2　管理项目资源122
6.1.3　关键知识点解析125
6.2　住宅区公共设施建设控制127
6.2.1　创建住宅区公共设施建设项目129
6.2.2　新建与应用住宅建设项目日历132
6.2.3　设置该项目的资源日历134
6.2.4　美化住宅区公共设施建设项目135
6.2.5　关键知识点解析136
6.3　高手过招139
第7章　公司项目的创建和管理143
7.1　规划并创建店铺项目144
7.1.1　创建小书虫店铺项目146
7.1.2　小书虫店铺项目的工期和日程排定148
7.1.3　为项目添加备注信息150
7.1.4　关键知识点解析151
7.2　公司进出货物情况项目管理152
7.2.1　创建公司进出货物情况项目154
7.2.2　为项目创建里程碑158
7.2.3　缩短任务工期160
7.2.4　关键知识点解析162
7.3　高手过招163
第8章　公司硬件设施建设项目管理165
8.1　公司网络结构建设项目管理166
8.1.1　创建公司电脑网络结构项目167
8.1.2　修改并插入任务171
8.1.3　跟踪并调整项目成本172
8.1.4　关键知识点解析174
8.2　公司休闲区策划项目管理176
8.2.1　创建公司休闲区策划项目177
8.2.2　在项目中插入周期性任务180
8.2.3　创建项目里程碑181
8.2.4　关键知识点解析183
8.3　高手过招185
第9章　软件开发项目管理187
9.1　财务软件开发阶段控制188
9.1.1　创建财务软件开发项目189
9.1.2　设置财务软件开发的比较基准192
9.1.3　更新财务软件开发项目的实际值193
9.1.4　查看该项目的进度196
9.1.5　关键知识点解析198
9.2　考勤软件开发项目200
9.2.1　创建考勤软件开发项目201
9.2.2　更新项目进度并创建中期计划204
9.2.3　显示项目进度线206
9.2.4　关键知识点解析207
9.3　高手过招208
第10章　产品生产加工控制211
10.1　产品生产流程项目控制212
10.1.1　建立组织结构并规划项目资源213
10.1.2　创建产品生产流程项目并获取企业资源217
10.1.3　关键知识点解析219
10.2　产品原材料采购项目控制221
10.2.1　创建并上传产品原材料采购项目222
10.2.2　在项目管理网站中为项目添加企业资源225
10.2.3　查看资源分配和资源工作量图表分析227
10.2.4　关键知识点解析229
10.3　高手过招231
第11章　市场营销策划与手机发布项目控制235
11.1　市场营销策划项目236
11.1.1　创建市场营销策划项目237
11.1.2　优化市场营销策划项目日程240
11.1.3　设置项目任务的延迟、重叠和中断242
11.1.4　解决项目中存在的资源冲突244
11.1.5　关键知识点解析245
11.2　手机发布项目247
11.2.1　为任务添加资源并更改限制时间248
11.2.2　设置关键任务宽延时间并显示关键任务250
11.2.3　关键知识点解析252
11.3　高手过招253
第12章　产品市场调查与分析项目控制255
12.1　制作信息收集和市场开发项目256
12.1.1　创建信息收集和市场开发项目并发布258
12.1.2　提交信息收集和市场开发时间表请求267
12.1.3　时间表管理员审批请求269
12.1.4　关键知识点解析271
12.2　产品展览和销售分析项目管理273
12.2.1　将“产品展览”插入“销售分析”中作为子项目274
12.2.2　编辑插入后的产品展览项目276
12.2.3　关键知识点解析277
12.3　高手过招278
第13章　公司电子商务平台建设项目分析279
13.1　供应商评估与分析项目280
13.1.1　创建供应商评估与分析项目281
13.1.2　设置资源费率并生成报表283
13.1.3　自定义报表并生成现金流报表285
13.1.4　关键知识点解析287
13.2　电子支付流程项目控制290
13.2.1　创建并发布电子支付流程项目291
13.2.2　编辑分配的任务并审核资源变更295
13.2.3　关键知识点解析299
13.3　高手过招300
第14章　公司现代化建设项目管理303
14.1　公司现代化建设共享资源库管理304
14.1.1　创建办公自动化项目305
14.1.2　创建公司信息共享系统项目308
14.1.3　创建公司现代化建设共享资源库311
14.1.4　关键知识点解析314
14.2　公司现代化建设项目组合管理316
14.2.1　创建项目驱动因素317
14.2.2　评定创建的驱动因素优先级320
14.2.3　创建项目组合分析并分析项目322
14.2.4　关键知识点解析324
14.3　高手过招325
第15章　公司培训项目管理327
15.1　监控员工入职培训项目328
15.1.1　连接ProjectServer监控员工入职培训项目329
15.1.2　监控员工入职培训项目成本使用状况332
15.1.3　监控项目的问题、风险和可交付结果334
15.1.4　使用报告状态功能监控项目进展情况335
15.1.5　关键知识点解析338
15.2　技能培训项目管理341
15.2.1　审核技能培训项目需求342
15.2.2　创建技能培训项目文件夹并上传文档346
15.2.3　关键知识点解析348
15.3　高手过招350
第16章　公司客户档案建设项目353
16.1 客户资源项目管理354
16.1.1 创建并发布客户资源项目355
16.1.2 使用客户端和服务端协同修改项目360
16.1.3 变更项目并比较变更后的项目362
16.1.4 关键知识点解析367
16.2 客户收款与退款项目控制367
16.2.1 创建客户收款与退款项目并设置安全性369
16.2.2 控制项目成本并跟踪项目进度375
16.2.3 使用Outlook发送项目379
16.2.4 关键知识点解析380
16.3 高手过招381