• 【正版】门口的野蛮人(2KKR与资本暴利崛起资本的游戏)9787111404989
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

【正版】门口的野蛮人(2KKR与资本暴利崛起资本的游戏)9787111404989

正版旧书 85成新左右 里面部分划线标记 内容完好 可正常使用 旧书不附带光盘

17.45 3.5折 50 九品

仅1件

天津武清
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者(美)乔治·安德斯|译者:胡震晨

出版社机械工业

ISBN9787111404989

出版时间2013-01

装帧其他

开本16开

定价50元

货号9787111404989

上书时间2024-12-18

亲亲一家de书店

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
商品描述
导语摘要
 如果资本暴利是一项事业,那么KKR达到过顶峰,那么它就是私募股权界的传奇。
乔治·安德斯的《门口的野蛮人(2):KKR与资本暴利崛起》将全面展现传奇投资公司KKR的崛起与成熟。除了商业运作中的人性、销售手段、利诱与博弈、不可预知的种种机缘,读者还将领会到——私募股权的机会因危机而产生。

作者简介
布赖恩?伯勒(Bryan Burrough)
曾任《华尔街日报》匹兹堡纽约站的记者,现任《名利场》杂志特约记者,已经著有五部作品。
约翰?希利亚尔(John Helyar)
曾在《华尔街日报》、《财富》和ESPN供职,现为彭博新闻社专栏作家,著有运动类畅销书Lords of the Realm : The Real History of baseball。
译者简介
张振华
英国特许管理会计师协会学员。
曾供职于一家靠前会计师事务所和联想集团财务部。

目录
引子

第1章 取悦CEO

第2章 债务越发诱人

第3章 追逐利润

第4章 和银行打交道

第5章 德崇的魔幻世界

第6章 玩收购的艺人

第7章 导师的陨落

第8章 统领工业帝国

第9章 债务大棒

第10章 拿钱走人

第11章 “我们没有朋友”

第12章 信贷紧缩

第13章 恐惧、羞辱和幸存

第14章 债务退出,净资产进入

尾声
附录KKR的杠杆收购
注释

内容摘要
 作为史上最强悍的资本收购的主角,KKR一直被贴着“门口的野蛮人”这一标签。尽管极富争议性,但它确实创造了一种新的投资方式,这就是如今大行其道的“私募股权”,曾被称为“管理层收购”或“杠杆收购”。
相比跌宕起伏的收购故事,KKR的发家史与其在私募股权界的神秘,更令人想要一窥究竟。因为即使是代价高昂的大并购,也未能阻挡这个全球金融巨头的脚步。如今,KKR已经在中国迅速扩张。2007年以后,它在中国操作了十余桩私募股权投资,涉足奶制品、制鞋、水泥、电池制造等诸多行业。而哈佛商学院至少使用了15个KKR的实践案例。
乔治·安德斯的《门口的野蛮人(2):KKR与资本暴利崛起》与《门口的野蛮人》写作异曲同工,作者同样通过大量访谈获取第一手资料。不同的是,《门口的野蛮人(2):KKR与资本暴利崛起》将全面展现传奇投资公司KKR的崛起与成熟。除了商业运作中的人性、销售手段、利诱与博弈、不可预知的种种机缘,读者还将领会到——私募股权的机会因危机而产生。
私募股权公司必须完全控制资金、自由运用,让合作伙伴遵从私募股权公司的意愿。
私募股权公司必须为旗下企业建立明晰的领导力量,特别是建立一套财务控制系统,让经理人领悟他们必须实现的目标。
私募股权投资不能永不退出。
私募股权公司必须确保自身团队的稳定。

主编推荐
华尔街商战纪实经典,20周年全新译本面世
深度接触资本世界,金融大鳄、靠前巨头悉数登场——
KKR、DBL、美林、高盛、雷曼、拉札德、所罗门兄弟、靠前波士顿、贝尔斯登、大通曼哈顿、花旗、摩根士丹利、巴菲特、米尔肯、纳贝斯、?莫里斯、美国运通、百事可乐、宝洁、卡夫、麦肯锡……
有史以来很推荐的商界与金融界实战经典案例!
每一个对资本运作、公司财务、兼并收购、公司管理感兴趣的人推荐阅读之书!

精彩内容
 玩收购的艺人20世纪80年代,KKR公司在没6-引发公众恐慌的情况下,就从银行弄到了大量贷款,对公众持股公司发动了30多次高价收购。每一次,全国各处的各类经纪公司的电话都被打爆了,Quotron终端显示屏上不断滚动着最新的买卖报价,目标企业的股价在几分钟内就可能飙升20%以上。
KKR公司往往私底下对某家企业进行很长一段时间跟踪研究,然后突然高调现身,拍出不可思议的高价进行收购,投资者此前根本想不到有人能出这么高的价格。在这个赌场资本主义的时代,新股东们将幸运地成为赢家,盘算着再从下一次对冠以家族名号的企业的收购中赚到快钱。
一旦KKR公司或其他别的收购公司启动了企业收购计划,一幕为期六周的激情四射的大众闹剧就上演了。拿着高薪的律师们跳着脚冲进公司办公室,呵斥那些董事们对股东们未能尽到“照管义务”和“忠实义务”。’其实这些听起来很崇高的理论,实际上几乎总是能被诠释成一种“义务”,就是企业应卖给出价最高的人。同时,还有一拨儿薪金更高的华尔街投资顾问,一次又一次,企业收购常态化地变成了一场公司白领们之间的战争。
20世纪80年代晚期,华尔街上充斥着大批这种精神抖擞的斗士,他们精通法律、打嘴仗和胡乱承诺。当时的这些核心玩家毫不在意这场收购大战对美国经济增长的长远影响,收购游戏本身就是他们所要的一切。目标公司的顾问们想的是如何能让股东赚大钱,同时自己要能赚取佣金,企业收购者则希望在收购策略上巧施妙手,最终胜出。KKR公司和它的顾问们,在此方面展现了令人瞠目结舌的聪明才智,他们在每一次的收购战中,都能想出新的招数和武器击溃对手。值得一提的是,所有手法全都完全合法。
KKR的合伙人们能赢得无数成功,是运用了别人没有想到的一个策略:在最忙乱的阶段,他们自始至终温文尔雅,镇定自若。亨利·克拉维斯和乔治·罗伯茨是美国最大的企业买主,并将这一地位强化到极致。克拉维斯负
责推销,他把自己乐观豁达的天性带到陌生公司的董事会上,令人愉快而兴奋,焦虑的董事们觉得他有无法抗拒的魅力。罗伯茨则是聪明绝顶的赌博高手,天生有准确无误的本能,总是知道什么时候该投标,什么时候该截止,什么时候该抽身。不管是两位表兄弟的哪一个负责该公司的具体收购,在其他产权交易商面对诸多巨额数字已经昏了头的时候,他们还是保持着冷静的头脑。只有科尔伯格几乎无事可做,他在年龄上比他这两个年轻点的合伙人高了一辈,相对于KKR日趋复杂和庞大的交易,他发挥的作用比较小。
作为最巨型收购的核心组织者,克拉维斯和罗伯茨向数十位甚至上百位的顾问们拨付各类佣金。这意味着通过狡猾地让多个机构分沾顾问合约,KKR的合伙人可以让华尔街上的顶级投资银行按自己的意图行事。美林公司、摩根士丹利公司以及一大堆其他大型证券公司的顾问们,都定期应KKR公司之邀,拿到这种能轻易赚钱的差事。同时,KKR公司还暗示只要
这些华尔街的公司能继续顺着KKR的意思来的话,将来还有更多的业务佣……P123-124

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP