【正版】认知产品9787111739708
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天津武清
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作者谈云海
出版社机械工业出版社
ISBN9787111739708
出版时间2023-12
装帧精装
开本32开
定价99元
货号9787111739708
上书时间2024-04-17
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目录
推荐序一 企业的命脉：“认知产品”<br />推荐序二 “认知产品”是企业的生存之道<br />推荐序三 我的“认知产品”实践故事<br />序 言<br />导读 Ⅰ INTRODUCTION<br />企业如何活下去<br />第一章 Ⅰ CHAPTER 1<br />单一认知，多元经营<br />第一节 经营者是否了解企业自身的长处 / 21<br />第二节 经营者是否了解企业的“顾客” / 28<br />第三节 经营者是否了解企业的“产品” / 33<br />第二章 Ⅰ CHAPTER 2<br />什么是认知产品<br />第一节 企业的成果是什么 / 42<br />第二节 什么是品牌认知 / 50<br />第三节 品牌概念越大越好吗 / 60<br />第四节 如何定义认知产品 / 64<br />第三章 Ⅰ CHAPTER 3<br />为何要强推认知产品<br />第一节 如何理解“满足顾客需求” / 70<br />第二节 认知产品不清晰有何后果 / 75<br />第三节 如何用认知产品拓展新客户 / 79<br />第四节 企业的聚焦与多元如何平衡 / 90<br />第四章 Ⅰ CHAPTER 4<br />如何挖掘用户痛点，确定认知产品<br />第一节 什么是用户痛点 / 96<br />第二节 如何找到用户痛点 / 109<br />第三节 什么是痛点定位法 / 119<br />第四节 如何推进落实认知产品 / 133<br />第五节 案例分析：高和传媒如何确定其认知产品 / 142<br />第五章 Ⅰ CHAPTER 5<br />如何经营认知产品<br />第一节 认知产品只是用来构建品牌认知的吗 / 161<br />第二节 认知产品如何平衡当下与未来 / 173<br />第三节 如何构建企业产品结构的秩序和生态 / 182<br />第六章 Ⅰ CHAPTER 6<br />为何升级认知产品<br />第一节 企业为何“加个不休” / 203<br />第二节 为何要在认知产品上做持续创新 / 211<br />第三节 如何升级认知产品 / 216<br />第四节 品牌拓界有何原则 / 226<br />第七章 Ⅰ CHAPTER 7<br />谁来负责认知产品<br />第一节 量化考核如何落实到人 / 233<br />第二节 谁能负责认知产品 / 245<br />第三节 企业最重要的产品是什么 / 255<br />跋 Ⅰ CROSS MOUNTAINS <br />“活”出企业自己
内容摘要
本书以“认知产品：描述差异化概念的具象产品”这一核心概念为主线，将传统的定位理论由“心智定位”升级为“痛点定位”，创建性地提出：在内发挥企业独特的长处，在外助力特定用户的持续进步，是企业活下去的关键。全书围绕体现企业独特优势的“认知产品”这一视角，帮助经营者从认识企业长处、发掘源点用户、洞察用户痛点、创建品牌认知、建立根据地市场等角度建立企业与外部市场的深度连接，并探讨了在不确定的竞争环境下，企业基业长青的三大核心法则：“他生”/“利他”是企业生存的根本；立足企业长处的差异化生存是企业生存的保障；经由“有效”实践习得的独特“我知”是企业生存的核心竞争力。
主编推荐
本书以"认知产品：描述品牌差异化概念的具象产品"这一核心概念为主线，将传统的定位理论由"心智定位"升级为"痛点定位"，创建性地提出：在内发挥企业独特的长处，在外助力特定用户的持续进步，是企业活下去的关键。全书围绕最能体现企业独特优势的"认知产品"这一视角，帮助经营者从认识企业长处、发掘源点用户、洞察用户痛点、创建品牌认知、建立样板市场等角度建立企业与外部市场的深度连接，并探讨了在不确定的竞争环境下，企业基业长青的三大核心法则："他生"/"利他"是企业生存的根本；立足企业长处的差异化生存是企业生存的保障；经由"有效"实践习得的独特"我知"是企业生存的核心竞争力。
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