【现货直发】行动领导 [英]华夏出版社

A 环境与挑战

  1 领导者与领导的本质属性

    理解与展望

    非同寻常的挑战

    为非同寻常的情况培养领导——军方观点

    心态、智慧和终身学习学习

    领导技能基础

  2 形势与运作环境

    变革

    需要方向感

    从何处设计战略

    把未来放在第一位——愿景和现有事实的对比

    内容与环境——“计划”与“进化”   

  3 领导，管理和非同寻常的挑战

    效果和效率

    价值观和愿景

    影响与学习

    卓越领导的影响力

    领导和管理公共服务机构

    领导和电子战略

B 行动过程

  4 控制塔的视角

    走进控制塔

    学习型组织

    领导者——系统的一部分

    绩效平衡和管理创新

    结果导向管理

    行动型领导

  5 保持企业良好运作以及信号清晰

    经营方法

    非同寻常的领导工具箱

    领导变革的一个模型

  6 计划历程

    不间断地分析

    分析、计划和行动

    群策法

C 把愿景转变成行动

  7 开创未来——检查飞行计划和工具箱

  8 杰出的领导能力

  9 紧紧抓住环——抑制焦虑和悲伤

  10 文化观念

D 卓越的领导绩效

  11 制定卓越绩效计划

  12 产生卓越的绩效

  13 发展新的卓越领导技能

  译者后记

作者介绍