【现货直发】天才员工的培养方法 [日]东方出版社

卷首语
第一篇天才员工的时代
有个性的员工能使公司壮大
个性是全世界通用的武器
正确的击球法
经营者对个性人才感兴趣的理由
培养真正的自主性
优等生变成包袱的时代
向新领域进发的人才
不要让铃木一郎去踢足球
培养天才员工的领导者条件
激活个性的三大条件
心中反复回响的理想的四大原则
工作欲望和热情的源头
领导者要善于倾听别人的讲话
不要看结果，要看过程
用观察方法探求员工的工作热情
天才员工领导者的麾令旗
日本式团队合作的界限
领导者要贯彻自己的命令

第二篇制定培养天才员工的计划
培养天才员工的十六个步骤
人才培养的重要条件
持久力和专注力
抓住机会飞跃
真正的东西的厚度是不同的
十六个任务使员工掌握四项能力
任务1从小事开始
第一阶段-1：即使讨厌的工作也要做的重要性
不从小事做起就得不到大的成果
每天同一时间做同一事情的习惯
推行小成就感达成计划
任务2孜孜不倦
第一阶段-2：持续中产生惊奇的力量
有耐心一定会成功
质、量转化和惯性法则
一个一个认真地做到最后
“打招呼运动”能迅速增加交流的量
灵活运用对下属接近度的检验表
任务3逼真的模仿
第一阶段-3：逼真的模仿将会成就天才
所有的创造都来自于模仿
由逼真的模仿而成功的一流职业棒球队员
发掘能人并认真模仿
……
第三篇天才员工成长的风土制定
参考书目
关于作者儿玉光雄

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