【现货直发】生死抉择 唐风 著中国商业出版社

第一章欧美等实体经济
“寒流”中苦苦挣扎
1.金融危机加剧，欧美实体经济“煞星”当头
2.金融风暴刮倒欧美汽车业
3.欧美企业纷纷裁员减产过寒冬
4.欧美金融机构遭受重创
5.美国大企业ECO及富翁损失惨重
6.美国实体经济遇“冰川”
7.巴黎银行“股市神话”破灭
8，地产业“寒流中”亚洲寻暖
9.欧洲多国展开救市计划

第二章我国实体经济
自信而不能盲目乐观
1.国务院召企业座谈，共商应对危机之策
2.实体经济受损，中国经济涉难前行
3.岗位流失就业压力凸显
4.金融业迎来发展新契机“
5.金融危机”抽血“国内创投业
6.危机阴影下的中国互联网产业
7.香港企业将现倒闭裁员潮
8.珠三角出口企业形势严峻
9.金融风暴吹冷通信业
10.我国汽车业被金融危机撞腰
11.国内圣诞礼品市场锐减
12.香港两大零售连锁企业因金融风暴关门
13地方政府面对失业返乡潮

第三章企业转型，路在何方
1.金融危机催中小企业转型
2.达能转型：6亿欧元再卖饮料资产
3.金山转型互联网应对危机
4.商业银行在规避风险中加速战略转型
5.神州数码：公司整合，业务战略再转型
7.珠三角家具业在危机中转型
8.虎门服装：吹响产业升级转型新号角
9.金融危机逼装备制造业转型升级
10.浙江汽车业实行技术转型升极
11.打造品牌，自主量力改变困境

第四章金融动荡：如何破解融资之难
1.企业面临资金紧缺困难重重
2.多渠道破解中小企业融资之难
3.地产商的多元化融资之路
4.医药企业在危机中的融资”机遇“
5.中国电信调整融资方式——债务融资
6.小额贷款公司解中小企业融资瓶颈
7.上海多项举措帮助中小企业突破融资难题
8.山东积极推广”寿光模式“
9.山西实行”政银企合作“

第五章突出重围：不是裁员而是创新
1.创新是企业应对金融危机的良策
2.IT企业创新三部曲
3.金融危机下的商业模式创新
4.科技创新凸显中小企业竞争力
5.企业营销创新：外销转内销
6.中星微电子在危机中的创新之路
7.奥普：开发80后市场，形成差异化竞争
8.危机中滁州机电行业加大自主创新力度
9.提升产品质量，增强应对危机的能力
10.比亚迪靠创新从容”过冬“

第六章企业联合、资源整合迫在眉睫
1.优质资源整合刻不容缓
2.零部件企业资源整合的新举措
3.中国企业”抄底“海外资源时机显现
4.传媒业借金融危机掀并购潮
5.危机中汇源的”多赢“并购战略
6.金融危机促松下与三洋并购
7.慈铭在危机中加快收购步伐
8.保时捷借金融危机欲吞并大众汽车

第七章抓住机遇，转”危“为”机“
1.拉动内需：企业解困的新机遇
2.金融危机让服务外包出现新亮点
3.把握需求，海尔推进产业化变革
4.电子商务加快企业占领市场制高点
5.投影厂商逆流而行
6.阿里巴巴抓住国内国外双重机遇
7.鞋企洗牌：再夺欧美订单主导权
8.光伏发电成本提前达”临界点“

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