【现货直发】人力资源经理岗位职业技能培训教程/CAC职业(岗位)培
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作者刘珍 著
出版社广东经济出版社
ISBN9787807286509
出版时间2007-09
装帧平装
定价29元
货号9787807286509
上书时间2024-10-13
商品详情
- 品相描述：八五品
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- 商品描述
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书名:人力资源经理岗位职业技能培训教程/CAC职业(岗位)培训教材
定价：29.00元
作者:刘珍
著出版社：广东经济出版社
出版日期：2007-09
ISBN：9787807286509
字数：234千字
页码：237
版次：1
装帧：平装
开本：16开
商品标识：9787807286509
[chatu]
《人力资源经理岗位职业技能培训教程/CAC职业（岗位）培训教材》是系列教材中的一本，随着我国教育事业的深入发展及细化，将职业教育拓展为学校职业教育和社会职业培训两种模式。学校职业教育基本是传统的学历教育，已经不能适应目前经济的高速发展、职业多变和终身教育的需要。随着我国就业结构调整和技术技能折旧速度的加快，劳动力跨行业流动更加频繁，职业培训进一步成为涉及面最广、受益面最大的教育，已经成为国家教育的重要组成部分，越来越受到人们的广泛欢迎。
《人力资源经理岗位职业技能培训教程/CAC职业（岗位）培训教材》使用对象为学完基础课程的相关专业的在校大学生和进一步提高实训技能方面的专业人员。目的是提高学员自学能力和实践动手能力，其次是培养学员探索和分析归纳创新能力，将学员学习的技术技能同他将来的工作岗位紧密结合起来。CAC职业（岗位）培训系列教材实现了学生学习与就业间的“无缝对接”。导读
导读一岗位培训（自修）实施流程
导读二岗位培训（自修）本书导引
导读三岗位培训（自修）课程设置
导读四岗位培训（自修）自我评估
第1讲人力资源经理岗位认知
第1课时人力资源经理岗位描述
一、制定人力资源计划
二、人力资源成本核算工作
三、岗位分析和工作设计
四、员工招聘与选拔
五、员工培训开发管理
六、员工劳动关系管理
七、员工工作绩效考核
八、员工职业发展规划
第2课时人力资源经理岗位要求
一、人力资源经理的角色
二、品德修养要求
三、工作能力要求
本讲思考
第2讲人力资源规划
第1课时预测人员供求
一、分析人力资源结构
二、编制人力资源规划
三、人力资源需求预测
四、人力资源供给预测
五、人力资源供求平衡
第2课时掌握组织设计
一、组织设计原则
二、组织设计程序
三、组织设计内容
第3课时做好工作分析
一、工作分析时机
二、工作分析的信息
三、确定工作分析目标
四、制定工作分析实施方案
五、成立工作分析小组
六、整理有关背景资料
七、收集分析信息
八、取得相关人员理解
本讲思考
第3讲员工招聘配置
第1课时做好招聘准备
一、招聘需求分析
二、编制招聘计划
……
第4讲员工培训管理
第5讲员工绩效考核
第6讲员工薪酬管理
第7讲劳动福利管理
模拟测试
参考文献[chatu]
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