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库存5件
作者丁宁
出版社北京交通大学出版社
ISBN9787512135178
出版时间2018-04
装帧平装
定价45元
货号9787512135178
上书时间2024-07-28
基本信息
书名:服务管理(第3版)
定价:45.00元
作者:丁宁
出版社:北京交通大学出版社
出版日期:2018年04月 
ISBN:9787512135178
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开本:
商品标识:9787512135178
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内容提要
本书是一本全面论述服务管理的专业书籍。主要内容包括服务经济与服务战略、构建服务企业、服务运营管理、信息技术与服务管理、扩展服务领域与创造价值。本书的*特点在于理论与实际相结合,力求在阐述服务管理理论体系的同时,在实际应用上给读者以具体的指导。
目录
目录
第1篇服务经济与服务战略
第1章服务在经济中的作用3
学习目标3
开章案例3
1.1 服务业与服务经济理论4
1.1.1 服务业的概念与分类4
1.1.2 服务业发展历程6
1.1.3 服务业与经济结构变动7
1.1.4 服务业与就业8
1.2 服务经济的到来9
1.2.1 服务业在现代经济社会中的作用9
1.2.2 服务经济发展的诱因10
1.2.3 服务经济时代11
目录
第1篇
服务经济与服务战略
第1章
服务在经济中的作用3
学习目标3
开章案例3
1.1 服务业与服务经济理论4
1.1.1 服务业的概念与分类4
1.1.2 服务业发展历程6
1.1.3 服务业与经济结构变动7
1.1.4 服务业与就业8
1.2 服务经济的到来9
1.2.1 服务业在现代经济社会中的作用9
1.2.2 服务经济发展的诱因10
1.2.3 服务经济时代11
1.3 服务产业与中国经济发展13
1.3.1 服务业成为中国经济发展的新动力13
1.3.2 中国服务业发展的动因13
1.3.3 服务业滞后对经济的制约15
1.3.4 服务业发展缓慢的原因及措施16
案例分析16
本章习题18
第2章
服务及服务特性20
学习目标20
开章案例20
2.1服务概述20
2.1.1 服务定义的产生21
2.1.2 从不同角度定义服务23
2.2服务的一般特性25
2.2.1 服务的无形性25
2.2.2 生产与消费的不可分性27
2.2.3 服务的不可储存性29
2.2.4 服务的异质性30
2.2.5 顾客在服务过程中的参与31
2.2.6 不牵涉所有权的转移31
2.3服务分类与服务包32
2.3.1 服务的分类32
2.3.2 服务包33
案例分析33
本章习题35
第3章
服务战略36
学习目标36
开章案例36
3.1服务竞争环境37
3.1.1 宏观环境37
3.1.2 认识服务竞争环境38
3.1.3 服务市场运行规则39
3.2服务竞争战略40
3.2.1 成本领先战略41
3.2.2 差异化战略42
3.2.3 集中化战略43
3.2.4 3种战略之间的关系43
3.3服务产品生命周期与战略44
3.3.1 介绍期44
3.3.2 成长期45
3.3.3 成熟期46
3.3.4 衰退期47
3.4服务产品营销战略47
3.4.1 服务产品营销特征47
3.4.2 服务市场营销组合50
3.4.3 服务营销战略控制54
案例分析55
本章习题57
第2篇
构建服务企业
第4章
服务传递系统设计61
学习目标61
开章案例61
4.1服务蓝图62
4.1.1 服务蓝图的构成62
4.1.2 服务蓝图的作用63
4.1.3 服务蓝图的建立63
4.2服务流程结构65
4.3服务过程流程图66
4.4服务传递系统设计68
4.5服务系统设计的方法69
案例分析71
本章习题71
第5章
服务设施设计与定位73
学习目标73
开章案例73
5.1服务设施设计74
5.2服务设施的布局76
5.3服务设施定位的相关因素77
5.3.1 设施定位决策77
5.3.2 需求管理78
5.3.3 集中化79
5.3.4 地理位置79
5.3.5 设施数量80
5.3.6 优化标准80
5.4服务设施定位的方法82
5.4.1 单一设施定位82
5.4.2 零售场所定位83
5.4.3 多种设施定位84
5.5服务设施定位的新策略84
5.5.1 竞争群络84
5.5.2 饱和营销85
5.5.3 营销中介86
5.5.4 通信对运输的替代86
案例分析87
本章习题88
第3篇
服务运营管理
第6章
服务接触93
学习目标93
开章案例93
6.1服务接触概述94
6.1.1 服务接触概念94
6.1.2 服务接触的重要性94
6.1.3 服务接触分类95
6.1.4 服务接触成功因素分析96
6.2服务接触中的三元组合97
6.3服务接触中愉快或者不愉快的来源98
6.3.1 补救99
6.3.2 适应能力:雇员对客户需求和要求的反应99
6.3.3 自发性:未经鼓动的、雇员主动提供的服务行为100
6.3.4 应对:雇员对问题客户的反应101
6.4顾客满意目标103
6.5服务利润链104
案例分析106
本章习题107
第7章
服务质量109
学习目标109
开章案例109
7.1
服务质量概述110
7.1.1 服务质量研究概况110
7.1.2 服务质量的定义111
7.1.3 服务质量构成要素111
7.1.4 服务质量维度113
7.2
服务质量差距模型114
7.2.1 感知服务质量模型115
7.2.2 顾客满意度115
7.2.3 服务质量差距模型116
7.3
测量服务质量117
7.3.1 服务质量测量的困难性117
7.3.2 SERVQUAL评价法118
7.3.3 SERVQUAL方法对服务质量测量范围的界定120
7.4
改善服务质量121
7.4.1 标杆管理122
7.4.2 流程分析122
7.4.3 田口式模型123
案例分析123
本章习题124
第8章
服务补救126
学习目标126
开章案例126
8.1
服务补救的归因和结果126
8.1.1 服务补救的归因127
8.1.2 服务补救的结果127
8.2
顾客对服务失误的反应128
8.2.1 对服务失误之后的顾客反应128
8.2.2 顾客行为的种类129
8.2.3 抱怨者的种类129
8.3
顾客抱怨的原因及期望131
8.3.1 顾客抱怨或不抱怨的原因131
8.3.2 顾客抱怨时的期望132
8.4
服务补救策略133
8.4.1 服务补救的方式133
8.4.2 服务补救的方法135
8.5
服务承诺135
8.5.1 服务承诺的内容136
8.5.2 实现服务承诺的意义136
8.5.3 实行服务承诺制的措施136
案例分析138
本章习题140
第9章
排队管理141
学习目标141
开章案例141
9.1
排队等待的普遍性和必然性142
9.2
排队问题的经济含义143
9.3
排队系统特征145
9.3.1 顾客源145
9.3.2 顾客到达服务机构的特性146
9.3.3 排队结构147
9.3.4 排队原则148
9.3.5 服务机构本身特性149
9.3.6 顾客离开系统的方式151
9.4
排队模型151
9.5
等待心理与排队管理策略权衡152
案例分析156
本章习题157
第10章
人力资源管理159
学习目标159
开章案例159
10.1
服务员工的关键作用160
10.1.1 员工满意、顾客满意和利润161
10.1.2 员工行为影响服务质量维度161
10.2
提高服务质量的人力资源策略162
10.2.1 招聘正确的人员162
10.2.2 培训人员,保证服务质量164
10.2.3 提供所需的支持系统165
10.2.4 通过内部营销策略,保留好的员工165
10.2.5 授权给员工167
10.3
培育服务文化169
10.3.1 服务组织中文化的重要性169
10.3.2 服务文化的类型170
10.3.3 服务文化的功能171
10.3.4 服务文化建设的基本要求171
案例分析172
本章习题174
第11章
生产能力与需求管理176
学习目标176
开章案例176
11.1
需求预测176
11.1.1 需求的类型176
11.1.2 需求走势177
11.1.3 需求预测模型178
11.1.4 时间序列模型179
11.2
明确能力的限制181
11.2.1 时间、劳动力、设备、设施181
11.2.2 能力与能力183
11.3
生产能力与需求的平衡183
11.3.1 改变需求以适应能力184
11.3.2 改变能力以适应需求185
11.4
收益管理187
11.4.1 对服务企业的要求187
11.4.2 收益管理的三类决策188
案例分析192
本章习题194
第4篇
信息技术与服务管理
第12章
服务与信息技术197
学习目标197
开章案例197
12.1
信息技术概述197
12.1.1 信息与信息技术198
12.1.2 信息技术的基础设施199
12.1.3 信息技术的类型200
12.2
服务中的技术203
12.2.1 信息技术悖论203
12.2.2 服务企业投资于信息技术的原因204
12.3
服务企业的竞争利刃——信息技术206
12.4
信息技术在服务领域中的应用范围209
案例分
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