房地产项目管理 季朝文
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作者季朝文
出版社北京理工大学出版社
ISBN9787568237161
出版时间2017-03
装帧平装
定价56元
货号9787568237161
上书时间2024-07-28
商品详情
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书名:房地产项目管理
定价：56.00元
作者:季朝文
出版社：北京理工大学出版社
出版日期：2017年03月
ISBN：9787568237161
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商品标识：9787568237161
[chatu]
季朝文主编的《房地产项目管理》涵盖了房地产开发项目工程管理和房地产开发项目服务管理的内容，共分为11章，主要内容包括房地产项目组织、房地产项目风险管理、房地产项目策划、房地产项目投资决策分析、房地产项目采购与合同管理、房地产项目工期管理、房地产项目质量管理、房地产项目成本管理、房地产项目营销管理、房地产项目后期管理等。本书可作为高等院校房地产类相关专业的教材，也可供从事房地产业相关人员参考使用。
章 导论
节 项目与项目管理
一、项目
二、项目分类
三、项目生命周期理论
四、项目管理
五、项目管理的发展史
第二节 房地产项目管理
一、房地产项目的定义
二、房地产项目的特征
三、房地产项目管理的定义、目标体系及特点
第三节 房地产项目的生命周期
一、房地产项目的启动阶段
二、房地产项目的勘察设计阶段
三、房地产项目的建设与施工阶段
四、房地产项目的收尾阶段
本章小结
思考题
第二章 房地产项目组织
节 房地产项目组织概述
一、房地产项目组织的定义、主要成员及特点
二、房地产项目组织的设置和运行原则
三、房地产项目组织的常见模式
第二节 房地产项目团队
一、房地产项目团队的概念
二、房地产项目团队的作用
三、房地产项目团队的职能
四、房地产项目团队的职责
五、团队可选择的组织结构形式
六、影响房地产项目团队组织结构类型的因素
第三节 房地产项目组织的沟通管理
一、沟通的定义、基本结构和作用
二、可选择的沟通方式
三、可选择的沟通渠道
四、沟通障碍与有效沟通
五、沟通管理的方法
第四节 房地产项目组织协调
一、房地产项目组织协调的含义和分类
二、房地产项目组织协调的基本内容
三、房地产项目组织协调的原则
四、房地产项目组织协调的基本方法
本章小结
思考题
第三章 房地产项目风险管理
节 风险概述
一、风险的定义
二、风险的特点
三、风险的分类
四、风险的要素
第二节 房地产项目风险管理系统
一、房地产项目风险管理的目标和主要内容
第四章 房地产项目策划
第五章 房地产项目投资决策分析
第六章 房地产项目采购与合同管理
第七章 房地产项目工期管理
第八章 房地产项目质量管理
第九章 房地产项目成本管理
第十章 房地产项目营销管理
第十一章 房地产项目后期管理
参考文献[chatu]
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