国际企业管理(第四版) 马述忠等

**章 导论
引导案例 海尔国际化的五个阶段
**节 国际企业的内涵与特征
第二节 国际企业经营的动机与方式
第三节 国际企业的产生与发展
第四节 经济全球化的兴起与发展
第五节 国际企业管理及其学科性质
本章小结 
复习思考题 
案例分析  松下电器的跨国经营
第二章 与国际企业管理相关的基本理论
引导案例 美国对外直接投资结构的变化及影响因素分析
**节 国际贸易的基本理论
第二节 对外直接投资的基本理论
第三节 发展中国家对外直接投资的基本理论59
本章小结  
复习思考题 
案例分析  印度软件业崛起探因 
第三章 国际企业的经营环境 
引导案例 三星集团国际化
**节 国际企业的经营环境及其特征
第二节 国际政治环境
第三节 国际经济环境
第四节 国际法律环境
第五节 国际文化环境
第六节 国际技术环境
本章小结 
复习思考题
案例分析 政府做靠山,前路仍艰险
第四章 国际企业的战略管理
引导案例 通用汽车的“全球经营”战略
**节 国际企业战略管理概述
第二节 国际企业的战略模式选择与经营业务定位
第三节 国际企业战略分析工具
第四节 国际企业战略联盟
本章小结
复习思考题
案例分析 谷歌——新经济时代的新企业
第五章 国际企业的营销管理
引导案例 TCL的国际营销
**节 国际企业营销管理概述
第二节 国际目标市场的选择与进入
第三节 国际产品策略
第四节 国际定价策略
第五节 国际分销策略
第六节 国际促销策略
本章小结
复习思考题  
案例分析 高端攻略,一骑绝尘
第六章 国际企业的跨文化管理  
引导案例 林肯电气公司国际扩张的惨痛教训
**节 文化与管理
第二节 人际环境与文化环境
第三节 国际企业文化管理概述
第四节 文化差异与跨国经营管理
第五节 国际企业的文化冲突与融合
本章小结
复习思考题
案例分析 中西能否合璧——西安杨森的跨文化管理
第七章 国际企业的人力资源管理
引导案例 快车道上的全球管理者
**节 国际人力资源管理概述
第二节 国际企业的人员配备
第三节 国际企业人员的培训与开发
第四节 国际企业人员的绩效考核与薪酬
第五节 外派人员的归国管理
第六节 国际劳资关系管理
本章小结
复习思考题
案例分析 可口可乐公司的国际化人力资源管理战略
第八章 国际企业的组织管理
引导案例 战略与组织结构的跨国教训
**节 国际企业组织管理概述
第二节 国际企业组织结构的类型
第三节 国际企业的生命周期与组织设计
第四节 国际企业的组织控制
本章小结
复习思考题
案例分析 三九集团的组织设计与变革
第九章  国际企业的生产管理
引导案例 雅戈尔并购案
**节 国际生产系统
第二节 国际企业生产系统的营运与控制
第三节 国际采购
第四节国际技术转移
本章小结
复习思考题
案例分析  德国伍德公司的组织与管理
主要参考文献

作者介绍