• 工程项目管理 项勇
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工程项目管理 项勇

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1.47 0.3折 54.8 九品

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作者项勇

出版社机械工业出版社

ISBN9787111568292

出版时间2017-07

装帧平装

定价54.8元

货号9787111568292

上书时间2024-05-21

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品相描述:九品
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商品描述


基本信息


书名:工程项目管理


定价:54.80元


作者:项勇


出版社:机械工业出版社


出版日期:2017年07月 


ISBN:9787111568292


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商品标识:9787111568292


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内容提要



本书内容与工程管理、工程造价相关执业资格(造价工程师、一级建造师等)考试相结合,吸纳国建设工程项目管理规范,同时考虑工程管理、工程造价、房地产经营管理、土木工程专业学生专业知识背景的差异,使本书具有广泛的适用性。本书根据工程项目管理涉及的内容性质及重要程度,分为两部分,即工程项目管理基础知识和工程项目目标管理。主要知识点与实际案例结合,采用一个典型案例贯穿全书。紧密围绕着建设工程项目的基本建设程序,除了对基本和主要知识点的进行讲解外,还选择了一个典型性的案例,结合建设程序和教材知识点进行解读。每章后附有实际案例的解读和结合执业资格考试要求的一定数量的思考题及解题方法,帮助学习者加深理解、巩固所学知识。


目录




序二
前言
第1 章 工程项目管理绪论  1
 本章主要内容  1
 本章重点难点  1
 1. 1 工程项目管理概述  1
 1. 2 工程项目利害相关者  4
 1. 3 工程项目管理发展趋势  6
 思考题  9
第2 章 工程项目全寿命周期与建设
程序  10
 本章主要内容  10
 本章重点难点  10
序二
前言
第1 章 工程项目管理绪论  1
 本章主要内容  1
 本章重点难点  1
 1. 1 工程项目管理概述  1
 1. 2 工程项目利害相关者  4
 1. 3 工程项目管理发展趋势  6
 思考题  9
第2 章 工程项目全寿命周期与建设
程序  10
 本章主要内容  10
 本章重点难点  10
 2. 1 工程项目全寿命周期概述  10
 2. 2 工程项目建设程序  13
 2. 3 资金投资的项目建设程序  14
 2. 4 社会资金投资的项目建设程序  23
 思考题  26
 案例  26
第3 章 工程项目前期策划管理  29
 本章主要内容  29
 本章重点难点  29
 3. 1 工程项目策划工作及构思  29
 3. 2 工程项目目标设计与方案策划  32
 3. 3 工程项目前期论证  42
 3. 4 工程项目策划关注点  44
 思考题  46
 案例  46
第4 章 工程项目范围管理与目标系统
分析  48
 本章主要内容  48
 本章重点难点  48
 4. 1 工程项目范围管理  48
 4. 2 工程项目目标系统分析  50
 思考题  61
 案例  61
第5 章 工程项目组织管理  64
 本章主要内容  64
 本章重点难点  64
 5. 1 工程项目承发包及管理模式  64
 5. 2 工程项目组织结构  75
 5. 3 工程项目管理组织  85
 5. 4 工程项目组织协调管理  89
 思考题  93
 案例  94
第6 章 工程项目进度管理  96
 本章主要内容  96
 本章重点难点  96
 6. 1 工程项目进度管理概述  96
 6. 2 工程项目进度计划编制  97
 6. 3 工程项目进度实施计划中的检测与
调整  101
 6. 4 工程项目设计阶段进度管理  124
 6. 5 工程项目实施阶段进度管理  128
 思考题  141
 案例  150
第7 章 工程项目成本费用管理  152
 本章主要内容  152
 本章重点难点  152
 7. 1 工程项目成本费用管理概述  152
 7. 2 工程项目决策阶段和设计阶段的费用
管理  157
 7. 3 工程项目实施阶段成本管理  165
 7. 4 “营改增“ 下的工程项目成本费用
管理  184
 思考题  188
 案例  192
第8 章 工程项目质量管理  195
 本章主要内容  195
 本章重点难点  195
 8. 1 工程项目质量管理概述  195
 8. 2 工程项目勘察设计阶段的质量管理  201
 8. 3 工程项目施工阶段的质量管理  204
 8. 4 工程项目验收阶段的质量管理  215
 8. 5 数理统计方法在工程质量管理中的
应用  222
 思考题  226
 案例  228
第9 章 工程项目合同管理  232
 本章主要内容  232
 本章重点难点  232
·Ⅹ · 工程项目管理
 9. 1 工程项目合同管理概述  232
 9. 2 工程项目勘察设计合同管理  235
 9. 3 工程项目监理合同管理  238
 9. 4 工程项目施工合同管理  240
 9. 5 “营改增“ 对工程项目采购与合同
管理的影响  256
 思考题  258
 案例  261
第10 章 工程项目施工安全和环境
管理  264
 本章主要内容  264
 本章重点难点  264
 10. 1 工程项目安全生产管理  264
 10. 2 工程项目安全事故应急预案和事故
处理  271
 10. 3 工程项目施工现场文明施工和环境
保护要求  276
 10. 4 绿色施工管理  280
 思考题  286
 案例  287
第11 章 工程项目风险管理  291
 本章主要内容  291
 本章重点难点  291
 11. 1 工程项目风险管理概述  291
 11. 2 工程项目决策阶段的风险管理  294
 11. 3 项目准备阶段的风险管理  299
 11. 4 工程项目施工阶段风险管理  308
 思考题  317
 案例  318
第12 章 工程项目信息管理与BIM
技术  321
 本章主要内容  321
 本章重点难点  321
 12. 1 信息管理概述  321
 12. 2 工程项目信息管理  324
 12. 3 工程管理中的BIM 技术  326
 思考题  353
 案例  354
参考文献 359
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作者介绍




文摘



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