【正版书籍】优良生产管理技术
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作者郑时勇
出版社广东经济出版社
ISBN9787807283935
出版时间2006-01
装帧其他
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定价40元
货号J9787807283935
上书时间2024-06-25
商品详情
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商品简介
未来的竞争，归根到底是企业是否关注客户、尊重员工和拥有一个全面优质管理系统的竞争。任何一个企业欲赢得持续竞争的优势，都必须抢占这些制高点，这样才有可能在争夺中获取主动地位，使员工在工作中富有效益和创造性，使客户、合作伙伴和相关方对企业未来充满信心。
笔者综合这些年在台资、港资企业的工作经验编写了本书，书中罗列的一些管理模式曾得到麦当劳、迪斯尼、ITS、BVQI等著名机构的好评，现拿出来和大家一起分享，以此协助您推动企业管理进步，打造优良生产软盔甲，创造更优秀的生产管理模式。
经常听到一些国人高歌这也是日本的技术好，那也是欧美的管理先进。不否认某些地方的确如此。难道说我们就只剩下抱怨了吗事实证明，照搬日本和欧美的做法，并不一定能提升企业的素质。这不仅有文化和价值观的不同，还有管理水平差异等，因此我们应该总结和运用适合国情和民情的科学管理体系，这才是企业管理制胜和制造优质产品的关键。
作者简介:
郑时勇先生
ISO9001：2000版
ISO14001：2004版
SA8000和ICTI审核员
香港五常协会注册5-S审核领袖
曾任：台／港资企业品保、生产工程、生产部部门负责人；香港某集团全面优质管理部（TQM）专员
现任：深圳市正引企业管理顾问有限公司首席顾问师
希望能在管理上帮助到有需要的企业或人士，也期望能和您一起分享成功的管理技术。更渴望我们能成为好朋友。
目录:
第一章优良生产管理概论
第一节引言
第二节优良生产的基本知识
第三节优良生产管理模式
第四节优良生产管理内容
第五节实施优良生产的八大好处
第二章优良生产现场打造技术
第一节了解现场问题
第二节识别生产浪费
第三节开展提案活动
第四节创立生产协调组织
第五节实施目视管理
第六节推行五常法（5S）
第七节运用电脑软件技术
第三章员工与优良生产
第一节员工对优良生产的影响
第二节员工关系管理技巧
第三节员工行政事务管理技巧
第四节员工培训实施技巧
第五节员工绩效考核技巧
第六节员工奖惩实施技巧
第四章设备与优良生产
第一节设备对优良生产的影响
第二节设备管理制度建立技巧
第三节设备使用与监控技巧
第四节设备维修保养与贮存技巧
第五节生产工具设计与制造技巧
第六节设备安全管理技巧
第七节设备改造技术应用介绍
第五章物料与优良生产
第一节物料对优良生产的影响
第二节物料计划与控制技巧
第三节物料使用管理技巧
第四节物料搬运管理技巧
第五节物料贮存技巧
第六节物料防护技巧
第七节物料盘点技巧
第八节物料追溯技巧
第六章工艺与优良生产
第一节生产工艺的基本概念
第二节工艺对优良生产的影响
第三节工艺管理与技术应用技巧
第四节工艺文件服务对象
第五节工艺文件编写与应用技巧
第七章环境与优良生产
第一节环境对优良生产的影响
第二节环境污染及其危害
第三节环境因素的识别技巧
第四节环境管理与控制技巧
第五节环境管理的责任与效益
第八章安全与优良生产
第一节安全生产管理概况
第二节安全组织设立及运行技巧
第三节消防安全管理技巧
第四节生产安全管理技巧
第五节危险品安全管理技巧
第六节安全事故管理技巧
第七节安全管理持续改进技巧
第九章品质与优良生产
第一节品质的基本概念
第二节品质系统管理技巧
第三节品质管理技术运用技巧
第四节品质检测设备校正管理技巧
第五节品质成本管理技巧
第六节品质管理持续改进技巧
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