【正版书籍】中央企业国际化报告

总序

序言

 篇 总论

一、国内外环境新变化

 （一）国际环境：全球经济复苏明显放缓

 （二）国内环境：经济主动减速，“走出去”恰逢新机遇

二、中央企业海外经营绩效分析

 （一）中央企业海外经营绩效概述

 （二）中央企业海外经营的主要亮点和突破

 （三）中央企业海外经营的主要问题

三、中央企业对外直接投资总体分析

 （一）2011年中央企业对外直接投资规模及趋势分析

 （二）2010—2011年中央企业对外直接投资主体分析

 （三）2010—2011年中央企业对外直接投资区域分析

 （四）2011年中央企业对外投资产业分析

 （五）2011年中央企业对外直接投资方式分析

 （六）2011年中央企业对外直接投资动因分析

 第二篇 各行业中央企业国际化策略分析

一、各行业中央企业国际化策略分析

 （一）产品类中央企业国际化策略分析

 （二）资源类中央企业国际化策略分析

 （三）运营类中央企业国际化策略分析

二、中央企业国际化模式

 （一）围绕市场的进入模式

 （二）围绕技术的进入模式

 （三）围绕资源的进入模式

三、中央企业国际化管理策略

 第三篇 各行业中央企业国际化经营分析

一、石油石化行业中央企业国际化经营分析

 （一）石油石化行业中央企业国际化环境分析

 （二）石油石化行业中央企业国际化概况

 （三）典型案例——中石油：国际化的战略选择

二、煤炭行业中央企业国际化经营分析

 （一）煤炭行业中央企业国际化环境分析

 （二）煤炭行业中央企业国际化概况

 （三）典型案例——神华集团“海外寻煤”之旅

三、钢铁行业中央企业国际化经营分析

 （一）钢铁行业中央企业国际化环境分析

 （二）钢铁行业中央企业国际化概况

 （三）典型案例——宝钢的国际化经营

四、有色金属中央企业国际化经营分析

 （一）有色金属行业中央企业国际化环境分析

 （二）有色金属行业中央企业国际化概况

 （三）典型案例——中国铝业公司的国际化之路

五、机械行业中央企业国际化经营分析

 （一）机械行业中央企业国际化环境分析

 （二）机械行业中央企业国际化概况

 （三）典型案例——中国一重 自主创新借船出海

六、电力行业中央企业国际化经营分析

 （一）电力行业国际化环境分析

 （二）电力行业中央企业国际化概况

 （三）典型案例——国家电网

 （四）电力企业国际化的发展建议

七、商贸行业中央企业国际化经营分析

 （一）商贸行业中央企业国际化概况

 （二）商贸行业中央企业国际化环境分析

 （三）典型案例——珠海振戎公司的世界一流商贸企业之路

八、运输行业中央企业国际化经营分析

 （一）运输行业央企国际化环境分析

 （二）运输行业中央企业国际化概况

 （三）典型案例——中远集团走出去的知识创新之路

 第四篇 中央企业国际化案例

一、中化集团企业概况

二、中化集团国际化之路

三、中化集团国际化战略及举措

四、中化国际化发展过程中的经验教训及启示

 第五篇 中央企业国际化的思考

一、中央企业国际化热点现象分析

二、中央企业国际化的思考及建议

后记

 李智主编的《中央企业国际化报告（2012）》对中国中央企业国际化经营的现状进行了分析和总结，对未来的发展做出了规划和展望。报告在分析2011年全球国际直接投资状况和中国对外直接投资总体状况的基础上，对中央企业国际化经营的规模趋势、海外经营绩效、投资动因、投资主体、投资区域、投资产业和投资方式等进行了客观的展示，总结了其中的经验和教训，分析了中央企业国际化经营与成熟市场成熟企业之间存在的差距，并在此基础上对中国中央企业未来的国际化进程和发展进行了远景展望，提出了前瞻性的建议。