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【正版书籍】电子商务项目实施管理

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作者雷,沈婷,利恩兹

出版社电子工业出版社

ISBN9787505382718

出版时间2016-12

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定价35元

货号J9787505382718

上书时间2024-06-20

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商品描述
商品简介
电子商务项目的实施要求一种能够响应技术、管理趋势、客户与供应商活动及竞争变化的动态方法。传统项目管理方法对于电子商务项目并不适用。本书从介绍电子商务的实施概念开始,系统介绍了现代环境下对于电子商务项目的高适应性、动态性、柔性的管理与实施方法,内容覆盖电子商务买方市场的挖掘、因特网上的采购与供应链管理、B2B、商务网站的建设等。本书不是关于电子商务“是什么”的书,也不是一本传统的项目管理手册,而是告诉读者如何在动态环境下“管理”电子商务项目的著作,还特别总结了101个电子商务项目管理问题的解决指南,并就指导方针提供了“魔术式的交叉参考”和问题清单,以便您迅速查找所需的内容。
作者简介:
贝内特·P·利恩兹(Bennet P. Lientz)   洛杉矶加利福尼亚大学(UCLA)管理研究生院的信息系统教授。利恩兹博士以前曾是南加利福尼亚大学的工程学副教授和系统开发公司的部门经理。在该公司,他作为项目经理之一参与了因特网的前身ARPANET的开发工作。在UCLA,他管理过行
目录:
第1部分  组织你的电子商务工作第1章  导言2电子商务的特性2电子商务项目的实施方法不同3成功实施电子商务项目的重要因素5电子商务的远景目标和战略7管理趋势8电子商务的经验教训9电子商务项目实施与业务组织的关系9项目实施管理的重要概念10电子商务项目实施中的成败15本书的结构16电子商务实例17电子商务项目的经验教训18下一步应该做什么20第2章  制定你的电子商务项目实施计划21简介21本章的里程碑22方法与技巧23电子商务实例34电子商务项目的经验教训36下一步应该做什么37第3章  成为一位高效的电子商务项目管理者39简介39本章的里程碑40方法与技巧40电子商务实例50电子商务项目的经验教训51下一步应该做什么52第4章  管理你的电子商务项目团队54简介54本章的里程碑55方法与技巧55电子商务实例66电子商务项目的经验教训67下一步应该做什么71第5章  获取电子商务项目所需的资源及资金72简介72本章的里程碑74方法与技巧74电子商务实例81电子商务项目的经验教训82下一步应该做什么84第6章  有效地运用技术来支持电子商务项目85简介85本章的里程碑87方法与技巧88电子商务实例101电子商务项目的经验教训102下一步应该做什么106第2部分  电子商务项目的实施管理第7章  协调电子商务项目活动110简介110本章的里程碑111方法与技巧111电子商务实例121电子商务项目的经验教训122下一步应该做什么125第8章  与管理层进行沟通126简介126本章的里程碑126方法与技巧127电子商务实例138电子商务项目的经验教训138下一步应该做什么141第9章  跟踪电子商务项目工作143简介143本章的里程碑144方法与技巧144电子商务实例157电子商务的经验教训158下一步应该做什么161第10章  管理电子商务资源163简介163本章的里程碑165方法与技巧166电子商务实例177电子商务项目的经验教训178下一步应该做什么180第11章  管理电子商务工作181简介181本章的里程碑181方法与技巧182电子商务项目实例188电子商务的经验教训188下一步应该做什么190第12章  管理电子商务项目和常规工作191简介191本章的里程碑192方法与技巧193电子商务项目实例202电子商务项目的经验教训203下一步应该做什么204第13章  管理电子商务承包商和分包商205简介205本章的里程碑206方法与技巧207电子商务项目实例215电子商务项目的经验教训215行动列表216第14章  测量电子商务项目的实施效果217简介217本章的里程碑217方法与技巧218电子商务项目实例227电子商务的经验教训228下一步应该做什么229第3部分  电子商务项目的问题管理第15章  解决电子商务项目管理的问题232简介232本章的里程碑233方法与技巧233电子商务项目实例249电子商务项目的经验教训250下一步应该做什么255第16章  101个具体的电子商务项目问题256简介256电子商务项目的外部因素257电子商务项目管理258电子商务项目实施和规划263电子商务项目团队和资源269电子商务项目供应商274方法和工具276电子商务项目工作278结论282附录A  电子商务项目实施模板283附录B  魔术式的交叉参考290

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