【正版新书】项目管理

本书既可作为高等学校经济与管理类专业的通识课教材，也可供广大项目管理初级从业人员使用，能够为系列人才培养活动提供丰富的实践知识，帮助读者进一步增强项目管理能力、积累管理经验。

有别于国内同类教材大多严格遵守美国项目管理协会提出的项目管理知识体系，本书结合实际进行了科学删减、凝练与重新编排；同时缘于现有创新创业活动多以具体的项目为载体，而项目管理理论作为一种行之有效的管理方法，已被众多领域应用与实践检验，并有力推动项目目标达成，因此新增了“创新创业项目管理”章节，以期读者宏观把握项目管理基础知识、精准感知创新创业项目管理过程。具体而言，针对大学生创新创业实践活动的特点，系统融合敏捷项目管理等思想，提炼形成了有针对性的项目管理脉络体系，强调并助力落实大学生创新创业实践活动中的“重在过程”原则，为大学生创新创业实践活动开展提供新的探索与实践范本。

本书内容共分为16章，涉及项目管理活动的方方面面，并系统阐释了其中的重要关注点。本书核心内容为第2章至第15章，具体为：第2章说明了如何成长为一名合格的项目经理，第3章介绍如何科学地选择项目，第4章说明了项目管理中组织与团队的重要性及如何做好管理，第5章介绍如何做好沟通及沟通过程中的要点与方法，第6章介绍如何做好范围管理及所用到的工具与方法，第7章介绍如何科学编制项目预算及其成本估算的方法，第8章介绍如何科学估算项目工期及所用到的技术与方法，第9章介绍如何做好质量管理及所用到的工具与方法，第10章介绍如何做好项目的资源配置及所用到的方法，第11章介绍如何做好采购管理及所用到的工具与方法，第12章介绍如何科学监控项目活动及所用到的工具与方法，第13章介绍如何做好风险管理及所用到的工具与方法，第14章介绍如何科学结束一个项目及其所要做的工作，第15章介绍如何做好大学生创新创业实践活动的项目化管理，第16章介绍项目管理的新发展。

在本书的编写过程中大量引用了学界、业界同人的相关成果，且部分案例选自往年国家计算机技术与软件专业技术资格考试（信息系统管理工程师）试题，在此一并表示感谢。

需要说明的是，因为时间仓促、作者水平有限，书中难免存在遗漏或不足之处，热忱希望广大读者批评指正。

许鑫
2019年10月

本教材适用于高等学校经济与管理类专业的通识课。参照经典的项目管理知识体系指南（PMBOK），对项目管理活动中的知识进行了重构与凝练，能够帮助读者对项目管理快速形成整体认识，并借助典型案例加以练习或启发性思考，加深对专业知识的理解；同时针对大学生创新创业实践活动特点，系统融合敏捷项目管理等思想，提炼形成了有针对性的项目管理脉络体系，强调并助力落实大学生创新创业实践活动中的“重在过程”原则，为大学生创新创业实践活动开展提供新的探索与实践范本。