【正版新书】领导力陷阱
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作者乔·欧文,杨献军
出版社科学技术文献出版社
ISBN9787518961955
出版时间2019-12
装帧平装
开本16开
定价59元
货号E9787518961955
上书时间2024-06-04
商品详情
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作者简介
乔·欧文，领导力领域的有名演说家和实践者，埃森哲合伙人。曾供职于100余家优选很好组织，拥有多个行业的工作经历。曾创立过8加慈善机构，其中包括英国优选的毕业生招聘机构——Teach First（以教为先）。乔三度斩获英国特许管理协会（CMI）年度管理类图书金奖，为《金融时报》《财富》《泰晤士报》等媒体供稿。著有畅销书《管理的艺术》（How to Manage）、《优选团队》(Global Team)、《影响的艺术》（How to Influence）和《移动MBA》（Mobile MBA）。他的著作在优选已经出版了100多个版本。
目录
Part1我们知道什么是领导力
陷阱1我们知道什么是领导力/3
陷阱2存在完美的领导者/6
陷阱3领导力同你的级别、头衔或职位有关/10
陷阱4管理人员就是领导者/13
陷阱5领导者知道什么是领导力/16
陷阱6创始人就是领导者/20
陷阱7领导力具有普遍适用性/23
Part2我们知道领导者做什么
陷阱8我们知道领导者做什么（1）：高层领导者/29
陷阱9我们知道领导者做什么（2）：你的领导历程/32
陷阱10领导者会激励他们的追随者/35
陷阱11领导者都善于沟通交流/39
陷阱12领导者必须坚决果断/43
陷阱13领导者需要制定明确目标/47
陷阱14卓越领导者可以建立卓越团队/50
陷阱15领导者能够全面了解当前的情况/54
Part3我们知道领导者的性格和特点
陷阱16领导者是天生的，不是后天培养的/61
陷阱17领导者均拥有愿景/64
陷阱18领导者都富有个人魅力/67
陷阱19领导者只需要为人诚实/70
陷阱20领导者必须勇敢无畏/74
陷阱21领导者是在场最聪明的人/77
陷阱22最优秀的领导者都是聪明人/80
陷阱23男女领导者的差别很大/84
陷阱24精神变态者可以成为领导者/88
陷阱25领导者必须通情达理/91
陷阱26高效领导者都是经验丰富的领导者/96
Part4我们知道领导者如何获得成功
陷阱27领导者仅依靠个人优点就能获得成功/103
陷阱28领导者只需遵循适者生存理论/106
陷阱29你懂什么并不重要，重要的是你认识谁/110
陷阱30权力来自你的职位/114
陷阱31领导工作必须遵循以往经验/117
陷阱32上任后的前90天至关重要/120
陷阱33你必须做过管理工作才能担任领导职务/124
陷阱34体育英雄的经历有助于我们发挥领导作用/127
陷阱35仅凭读书就可以掌握领导技能/131
陷阱36领导者都知道何时应该离任/134
Part5我们知道领导力理论
陷阱37领导者一定可以重塑未来/141
陷阱38领导者必须成为服务者/144
陷阱39领导者面对任何问题都需要谦逊/148
陷阱40领导者需要握紧权力/151
陷阱41领导者必须同时具备交易型与转换型领导力/154
陷阱42领导者都要拥有真诚领导力/158
陷阱43领导工作是一种团队行为/161
陷阱44领导工作需要大量金钱/164
陷阱45领导者就像茶叶袋/167
Part6我们对领导工作的看法
陷阱46领导者都是孤独的/173
陷阱47领导者在任何时候都责无旁贷/176
陷阱48领导者身居高位、工作艰辛/179
陷阱49领导者会开创新局面/183
陷阱50领导者可以真正掌控局面/186
陷阱51只有领导者才是正面的榜样/189
陷阱52领导者必须人缘好/192
陷阱53领导者应该获得特别奖励/195
Part7结论
陷阱54领导力充满陷阱、流行趋势与理论/201
陷阱55领导者可以带领人们实现他们自己无法实现的目标/204
陷阱56我们可以明确区分陷阱与现实/207
致谢/211
参考资料/213
内容摘要
关于什么是领导力，如何发挥领导力，历来就众说纷纭，然而在诸多的领导力见解中，却不是每一种说法都能经得起推敲。《领导力陷阱》的宗旨便是帮助人们正确认识领导力，探讨如何更好地掌控领导力。作者以自己40余年的领导经历为依托，借助自己20年原创性领导力研究成果，从什么是领导力、应该做什么、应该拥有的性格和特点、如何获得成功、领导力理论、什么是领导工作这6个角度，逐一分析了56种关于领导力的理论，解析了在领导历程中可能遇到的各种陷阱，并给出了避免陷阱的专业性指导。作者认为，通过这些对领导力陷阱的反思，人人都能打造出自己的领导力。
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