全面消除生产浪费的82个关键细节

图书标准信息

• 作者 沈方楠 著
• 出版社 中国电力出版社
• 出版时间 2011-01
• 版次 1
• ISBN 9787512309029
• 定价 34.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 238页
• 字数 279千字

【内容简介】

《全面消除生产浪费的82个关键细节》定位于如何全面消除生产浪费，从人、机、料、法、环等多个角度出发，对作业中存在的浪费进行了全方位的解读，系统化指导国内企业如何消除生产作业中的浪费现象。
目前，浪费问题已经严重制约国内生产企业的发展，资源投入与产出比例不相匹配，成本居高不下，且产品质量不能保证。《全面消除生产浪费的82个关键细节》从合理利用人力资源、完善设备保全、科学管理物料、合理化搬运、标准化作业、准时生产、改善作业环境、生产过程管控、质量管理9个方面系统化总结了消除生产浪费的82个关键细节，囊括了几乎所有的生产作业管理环节，生产管理人员和作业人员可直接以《全面消除生产浪费的82个关键细节》为参照标准改善生产、消除各种浪费。
《全面消除生产浪费的82个关键细节》可供生产企业管理、技术人员阅读，也可供大中专院校师生、从事精益化咨询的人员及其他相关人员参考。

【作者简介】

沈方楠，国际注册审核员，多年担任外资大型企业高管．长期致力于企业流程改造、现场管理和精益化控制，是企业精细管理实战专家。曾为美泰玩具、光宝集团、索尼、康舒电子、力士集团、王氏港建等200多家企业提供合理化改善、卓越绩效管理训练等服务，深受客户信赖。

【目录】

第一章消除人力资源浪费
细节1尊重人才，转变人力资源观念
细节2推行自主化管理，减少管理成本
细节3倡导双赢绩效文化，杜绝消极怠工
细节4实施岗位可视化，清晰管理对象
细节5培养多能工，发挥一人多岗优势
细节6做好换型、换线时的人员调动管理
细节7以作业熟练度看板不断改善员工技能
细节8鼓励内部流动，完善企业人才机制
第二章全面设备保全．．
细节9实施人机结合的编制管理
细节10标示仪表、开关，确保操作不失误
细节11固化设备操作标准。作业一次就做对
细节12做好维护保养工作，减少设备停工
细节13科学安置和调整线上作业设备
细节14做好预防工作，积极应对计划外停工
细节15有效处理小规模的停工和闲置
细节16有效减少机器故障产生的制造不良
细节17有效排除设备启动期的不合格品
细节18合理安排设备运行时间，减少无效运转
细节19科学统筹安排设备的维修期和维修点
细节20及时响应设备故障，有效解决生产停滞
第三章科学的物料管理
细节21根据生产任务，决定物料需求
细节22实施科学的物料分类管理
细节23观范物料出入库管理，减少物料损失
细节24设定安全订购点，严防缺料待工
细节25物料先进先出管理．控制物料保质期
细节26曲己合作业节拍，精确投放物料量
细节27即时监控和响应线上物料使用情况
细节28及时退料、补料，避免阻碍生产
细节29合理存放物料，拿取有序
第四章搬运管理合理化
细节30合理布置生产现场，减少多余流动
细节31根据工艺特性，合理设计工序物流
细节32区分管理线上物料，保障物流秩序
细节33做好线上物料定位、定置管理
细节34规范取料程序．减少过量或不足
细节35设计省时、省力的搬运路线
细节36合理配置搬运工具，提高搬运效率
细节37科学存放和使用搬运工具
第五章让工时用在生产上
细节38提高执行力，培养员工一流时间观念
细节39推行标准化作业，剔除不良作业习惯
细节40细化作业指导书，作业一次就做对
……
第六章准时化生产管理
第七章打造一流作业现场
第八章作业一次就做对
第九章控制质量的隐性浪费
参考文献
后记