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公务员面试精解

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23.11 4.3折 53.6 九五品

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广东东莞
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作者杨白话 著

出版社清华大学出版社

出版时间2020-04

版次1

装帧平装

上书时间2024-02-01

纪雅图书

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品相描述:九五品
商品描述
目录 
自序 微不足道的理想 1 
上篇 道:面试的原理 2 
第一讲 我为什么要写这本书 3 
1.1 何为结构化面试 4 
1.2 问题的提出 5 
1.3 本书介绍 7 
小结 8 
第二讲 是时候纠正这些错误认识了 9 
2.1 面试不公正 10 
2.2 面试不合理 11 
2.3 形式大于内容 13 
2.4 其他奇谈怪论 14 
小结 16 
第三讲 选干部,干部是什么 17 
3.1 词源语义的维度 18 
3.2 文化传统的维度 19 
3.3 执政党的维度 20 
3.4 政治与行政的维度 21 
3.5 干部的“德”与“才” 22 
小结 25 
第四讲 要这么思考 27 
4.1 价值理性思维 28 
4.2 逻辑思维 31 
4.3 批判性思维 34 
4.4 结构化思维 39 
小结 43 
第五讲 面试的铁律 45 
5.1 八项标准 46 
5.2 十一条原则 51 
5.3 应用实例(例题1―例题2) 54 
小结 56 
中篇 法:面试的方法 60 
第六讲 认知匹配(例题3―例题13) 61 
6.1 直接发问 62 
6.2 迂回提问 66 
6.3 施加压力 68 
小结 70 
第七讲 观点阐发(例题14―例题25) 73 
7.1 结合自身与讲故事 74 
7.2 单一观点 75 
7.3 双重观点 81 
7.4 三个乃至多个观点 83 
小结 84 
第八讲 事件评析(例题26―例题38) 87 
8.1 一个立场,两个态度 88 
8.2 坏事 89 
8.3 好坏参半的事 92 
8.4 好事 96 
8.5 不好不坏的事 100 
小结 102 
第九讲 人际沟通(例题39―例题49) 103 
9.1 大丈夫心态 104 
9.2 同级 105 
9.3 上下级 109 
9.4 群众 113 
小结 114 
第十讲 问题处理(例题50―例题61) 115 
10.1 国法、天理> 人情 116 
10.2 有取舍 116 
10.3 无取舍 121 
小结 125 
第十一讲 计划实施(例题62―例题71) 127 
11.1 审题、审题、审题 128 
11.2 整体 128 
11.3 部分 132 
11.4 特殊 135 
小结 137 
下篇 术:面试的技巧 140 
第十二讲 经典题目解析(例题72―例题124) 141 
12.1 分析题 142 
12.2 情境题 160 
小结 177 
第十三讲 国考真题解析(例题125―例题156) 179 
13.1 国税方面例题 180 
13.2 海关方面例题 186 
13.3 检验检疫方面例题 193 
13.4 工信部方面例题 198 
第十四讲 省考真题解析(例题157―例题179) 203 
14.1 吉林 204 
14.2 江苏 206 
14.3 广东 208 
14.4 北京 212 
14.5 湖北 214 
14.6 山东 216 
第十五讲 余论 219 
15.1 学习方法 220 
15.2 参考资料 221 
15.3 考场经验 222 
15.4 认知科学与面试 224 
15.5 应对无领导小组和结构化小组 226 
小结 227 
国家文明,匹夫有责 228 
附录 229 
结语 269 

本书通过一些列逻辑思维教程,详实解析了结构化面试与应试考试的应对方法。
图书标准信息
  • 作者 杨白话 著
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2020-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787302533184
  • 定价 53.60元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 268页
  • 字数 260千字
【内容简介】

本书通过一些列逻辑思维教程,详实解析了结构化面试与应试考试的应对方法。

【作者简介】

政治学硕士,发表学术论文七篇;公务员,曾为公考面试讲师,擅长结构化面试的教学与课程研发,网络广播节目《面霸谈面试》累计收听次数近七百万,收藏人数十七万。

【目录】

目录

 

自序 微不足道的理想 1

 

上篇 道:面试的原理 2

 

第一讲 我为什么要写这本书 3

 

1.1 何为结构化面试 4

 

1.2 问题的提出 5

 

1.3 本书介绍 7

 

小结 8

 

第二讲 是时候纠正这些错误认识了 9

 

2.1 面试不公正 10

 

2.2 面试不合理 11

 

2.3 形式大于内容 13

 

2.4 其他奇谈怪论 14

 

小结 16

 

第三讲 选干部,干部是什么 17

 

3.1 词源语义的维度 18

 

3.2 文化传统的维度 19

 

3.3 执政党的维度 20

 

3.4 政治与行政的维度 21

 

3.5 干部的“德”与“才” 22

 

小结 25

 

第四讲 要这么思考 27

 

4.1 价值理性思维 28

 

4.2 逻辑思维 31

 

4.3 批判性思维 34

 

4.4 结构化思维 39

 

小结 43

 

第五讲 面试的铁律 45

 

5.1 八项标准 46

 

5.2 十一条原则 51

 

5.3 应用实例(例题1―例题2) 54

 

小结 56

 

中篇 法:面试的方法 60

 

第六讲 认知匹配(例题3―例题13) 61

 

6.1 直接发问 62

 

6.2 迂回提问 66

 

6.3 施加压力 68

 

小结 70

 

第七讲 观点阐发(例题14―例题25) 73

 

7.1 结合自身与讲故事 74

 

7.2 单一观点 75

 

7.3 双重观点 81

 

7.4 三个乃至多个观点 83

 

小结 84

 

第八讲 事件评析(例题26―例题38) 87

 

8.1 一个立场,两个态度 88

 

8.2 坏事 89

 

8.3 好坏参半的事 92

 

8.4 好事 96

 

8.5 不好不坏的事 100

 

小结 102

 

第九讲 人际沟通(例题39―例题49) 103

 

9.1 大丈夫心态 104

 

9.2 同级 105

 

9.3 上下级 109

 

9.4 群众 113

 

小结 114

 

第十讲 问题处理(例题50―例题61) 115

 

10.1 国法、天理> 人情 116

 

10.2 有取舍 116

 

10.3 无取舍 121

 

小结 125

 

第十一讲 计划实施(例题62―例题71) 127

 

11.1 审题、审题、审题 128

 

11.2 整体 128

 

11.3 部分 132

 

11.4 特殊 135

 

小结 137

 

下篇 术:面试的技巧 140

 

第十二讲 经典题目解析(例题72―例题124) 141

 

12.1 分析题 142

 

12.2 情境题 160

 

小结 177

 

第十三讲 国考真题解析(例题125―例题156) 179

 

13.1 国税方面例题 180

 

13.2 海关方面例题 186

 

13.3 检验检疫方面例题 193

 

13.4 工信部方面例题 198

 

第十四讲 省考真题解析(例题157―例题179) 203

 

14.1 吉林 204

 

14.2 江苏 206

 

14.3 广东 208

 

14.4 北京 212

 

14.5 湖北 214

 

14.6 山东 216

 

第十五讲 余论 219

 

15.1 学习方法 220

 

15.2 参考资料 221

 

15.3 考场经验 222

 

15.4 认知科学与面试 224

 

15.5 应对无领导小组和结构化小组 226

 

小结 227

 

国家文明,匹夫有责 228

 

附录 229

 

结语 269

 


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