企业家法商宝典

序言
为什么要写这本书？
初衷很简单，总有很多企业界的朋友问我，有没有一本书能够把经营企业应该知道的法律知识“一网打尽”，并且可以一看就懂，一学就会。这个真的有点难，有两个原因：首先，法律是规则，学生可以去死记硬背知识点，应付考试，但这种方法并不适合企业家；其次，法律是工具，讲究熟能生巧，要经常性地、有目的地训练自己使用它，但是，如果没有掌握大量法律规则，运用就成为一句空话。

不过，现在问题解决了，作为企业家，仅仅具备战略、运营、财务、市场、法律等方面的知识是不合格的，更重要的是驾驭和防控其中的风险。笔者对自身多年的企业法律风险管理实务经验进行总结发现，法律风险和其他风险是一枚硬币的两面，在情势恶化的前提下，其他风险都会转化成法律风险。为了防范各种风险，你要成为资源配置者，要整合所有资源为己所用，如果能够整合具有法律专业技能的人才，本身就是一种提高。因此，你需要养成一种法律思维习惯。在企业经营管理过程中，首先需要能够看得见法律风险、看得起法律风险、看得懂法律风险，然后才能整合专业法律服务资源帮助你防控法律风险，避免来不及。

本书的目的是帮助企业家加强法律思维，提升法商指数，提高发现法律风险的能力，并且能够有效地对法律风险的性质和程度做出初步判断，学有余力的朋友继而能够对症下药地采取防范和控制法律风险的应对措施，避免法律风险爆发后对企业经营目标产生的破坏。本书结合企业的生命周期和企业家们经营企业的不同阶段的特性，逐步讲述法商对一个企业家在管理决策中的重要影响。
首先，企业家是在法律上的概念，有法律的准入门槛，你必须了解法律上对你所做出的要求，不要违法违规违章，避免不必要的涉险，知道高压线在哪里，法律需要你成为什么样的企业家。

其次，企业家投身市场经济，是以经营企业作为自己的核心抓手。企业和人一样，也有生命成长周期，会生老病死，特别是在“投、管、融、退”四大关键环节，容易出现盛衰分水岭。在投资企业初期，从一开始就要做好顶层设计，诸如投资形式选择、和谁合资、如何搭建法人治理结构等，这都是企业的独特基因，需要建立道法律城墙；在管理方面，企业家一定要有产业使命，在市场竞争中获得一席之地，这是建功立业之本。在人、财、物等方面要倾注所有心血，谨防一着不慎，满盘皆输；在融资方面，融资是企业家的一种技能，无论是设立初期，还是在企业发展过程中，靠自我原始积累发展企业是一种办法，还有一种办法是在合法合规的条件下，利用股权融资或者债权融资的方式，补充企业的发展资金；在退出方面，注意善始善终，一个成功的企业不是某个人谋利的机器，而是为社会为人类提供改善条件的工具，具有公众属性，可以适时地挂牌上市。如投入产出比低，浪费资源，可清算退出。

后，企业家必须学习法律知识。只有通过不同路径提升自己的法商，帮助自己在每一次管理决策中提前预见到法律风险，避免陷入法律责任的旋涡，才能避免自己的努力前功尽弃。

终上所述，本书要为企业家们展开法律风险管理的长卷，帮助企业家们提高法律思维能力，掌握法律这个工具，让企业家未雨绸缪、以终为始，做好顶层设计，运筹帷幄之中，决胜千里之外。

本书从企业法律风险的识别、分析、评价及应对出发，结合董事、监事和高管（董监高）的忠实、勤勉两大法定义务，构建了董监高合法合规履职所的法商理论（即用法律思维和法律方法解决经营管理问题的能力），深入分析了企业经营“投资、管理、融资、退出”四大领域的主要法律风险，以及相应的法律风险管理方法。

王厚忠，上海乐邦律师事务所主任律师，多家知名高校特邀课程教授，上市公司独立董事资格。
自1992年起研习法律，具有物流管理和工商管理经验，曾在多家国企、机关、民企等任职经历，在某500强企业集团担任高管期间，分管法务、审计、风险控制和效能监察等工作。自2008年起，担任上海乐邦律师事务所主任，受聘数十家企业法律风险管理顾问，在经济纠纷争端解决、国企混合所有制改革、公司治理、股权激励、投资融资、挂牌上市等法律事务方面具有丰富实战经验。