高质量变革
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江西南昌
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作者何伟
出版社机械工业
ISBN9787111623380
出版时间2019-04
装帧精装
开本16开
定价69元
货号9787111623380
上书时间2024-11-11
商品详情
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导语摘要
李书福、董明珠、曹德旺……他们是中国优秀企业家的代表！
他们从哪里来？到哪里去？又将如何抓住下一个“风口”？
格力电器、青岛海尔、广汽集团……它们是中国优秀企业的代表！
了解中国100家优秀上市公司的基本投资价值，一探中国优秀企业家的所思所想，亦可拓展自己的财经视野，丰富自己的知识储备。
目录
序言高质量发展的媒体力量
青岛海尔：打造智慧家庭“中国样板”//1
格力电器：从“格力造”到“中国造”的发展之路//10
广汽集团：品质优先打造汽车中国自主品牌//18
宋城演艺：撑起行业半壁江山的“文化航母”//26
安琪酵母：小酵母发酵出大天地//34
完美世界：创造文化精品追求完美//42
九州通：进军“千亿俱乐部”的民营医药流通龙头//51
索菲亚：9年营收增长30倍的秘密//59
华东制药：要么唯一，要么第一//66
欧派家居：两次“家居革命”造就行业龙头//75
水井坊：老牌名酒的再起航//84
泸州老窖：“百亿俱乐部”的回归之旅//92
丽江旅游：打造大香格里拉生态旅游圈//101
一心堂：哀牢山区走出的医药综合服务商//109
御家汇：“A股电商第一股”的多品牌战略//118
复星医药：迈向国际一流医疗健康产业集团//127
锦江股份：打造全球领先的民族酒店品牌//135
新和成：精细化工领先企业的二次腾飞//143
黄山旅游：超级美景整合者的初心与梦想//151
安科生物：打造百年百亿精准医疗企业//159
陕天然气：积极进取的区域燃气运营商//165
片仔癀：国宝名药的“一核两翼”//173
普利制药：“十年磨一剑”成就制剂出口小龙头//181
葵花药业：争做“精品儿药领军者，现代中药领航者”//191
安图生物：本土体外诊断翘楚的“秘密武器”//200
双汇发展：“屠夫”打造出的肉制品帝国//208
伊利股份：以品质为基，确保消费者舌尖上的安全//215
同仁堂：中药老字号第一品牌的“新枝”//224
春秋航空：铁皮屋里飞来的低成本民营航空公司//232
贵州燃气：信息化改造铸就贵州城市燃气龙头//240
奇正藏药：现代科技赋能，重点壮大“止痛家族”//247
洋河股份：迈入“百亿俱乐部”的一抹蓝//255
苏宁易购：领跑行业28年的智慧零售科技企业//263
内容摘要
“上市公司高质量发展在行动”系列报道由证券时报策划组织，该组报道历时2018年全年，丛书作者足迹遍布国内20多个省区，面对面采访了中国*级100家上市公司高管。“上市公司高质量发展在行动”丛书就是在这100家上市公司采访稿的基础之上，重新编辑整理的，全套丛书分为“发展的价值”、“成长的崛起”、“消费的变奏”三个部分。本套丛书尤其突出“变革”的主题，强调上市公司正在发生或将要发生的变化，以期让读者更为全面和清晰地把握上市公司未来的趋势，为读者扩大知识面和做好投资助一臂之力。消费的变奏篇主要选取了青岛海尔、格力电器、广汽集团、华东医药、伊利股份........这些代表着中国家电、汽车、医药等消费领域的龙头公司。消费升级，已经成为时代的*强音，这些有代表性的消费类股票，将成为A股市场一道别样的风景。
精彩内容
青岛海尔：打造智慧家庭“中国样板”证券时报记者岳薇崔晓丽青岛海尔董事长梁海山说：“在这个时代我们仍然希望成为一个引领者，至少我们要跟上这个时代，然后引领这个时代。”你在智慧空调场景下，空调会迅速调整到你最习惯的舒适环境；在智慧厨房场景下，冰箱会告诉你里面的食材储备情况，而且会根据你的健康体重等指数，主动根据已有的食材推荐菜谱；菜谱选定后，会同时发送给灶具、烟
机，它们会据此自动选择调节火力、温度和抽吸风力……这只是海尔智慧家庭全景系统的几个例子。2018年3月，在上海举行的中国家电及消费电子博览会上，海尔在8000多平方米的展厅里，首次向世界呈现出家电产业全然不同的方向：基于全新物联网概念和整套智慧家电成果的161个智慧家庭生活场景。
这是物联网时代下青岛海尔的一个全新缩影。30多年来，青岛海尔从一家濒临破产的集体小厂发展成为全球最
大的家用电器制造商之一，从一家单一的冰箱小厂拓展到覆盖白电全品类的大企业。海尔人反复强调：青岛海尔早已不仅仅是一家家电企业，我们的努力是正在发生的未来——打造互联网时代智慧生活、智慧家庭解决方案的平台型企业。
30余年大浪淘沙30余年来，我国市场经济的激荡能在青岛海尔的发展历程中找到缩影。海尔人说，海尔的创业是从1984年开始的。这一年，青岛海尔的前身青岛电冰箱总厂连续换了三任厂长，资不抵债、濒临倒闭。在这家集体所有制小厂里，工人们在大冬天把木制的窗户拆下来当柴烧取暖，整顿后的管理规定里赫然有一条——“不准在车间里大小便”，青岛海尔就这样起步了。
1985年的一天，青岛电冰箱总厂把76台存在各种缺陷的冰箱统统砸掉了，这一砸砸出了品牌。
1985年，中国电冰箱市场出现“爆炸式增长”，新增200多家冰箱厂，仅浙江就有60多家。抢购风使厂家加大产量，但产品质量却出现问题。1988年，国内电冰箱总产量达757.6万台，海尔品牌当年产量15.2万台，占2%的市场份额，拿到了中国冰箱行业的第一枚质量金牌。
青岛海尔董事长梁海山回忆说：“青岛海尔发展的最
初阶段就是创质量的品牌阶段。那个时候品牌的差异化就是靠质量，在同行都不关注质量的时候，我们确定了质量为本的策略。”1990年，上海证券交易所敲响了开市锣。1993年，青岛海尔成为山东省第三家登陆资本市场的上市公司，募集资金3.69亿元。
进入2000年，不少耳熟能详的国产家电品牌先后销声匿迹。根据国家信息中心的统计，有竞争力的彩电品牌已经从20世纪90年代的50多个逐渐减少到10个左右，空调从110个减少到8个，冰箱从75个减少到10个，洗衣机从80个减少到了7个。
海尔却在这个大浪淘沙的历史进程中发展壮大。20世
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