你是将才，还是帅才
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江西南昌
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作者施琰博
出版社中国华侨出版社
ISBN9787511343062
出版时间2014-01
装帧其他
开本16开
定价33.8元
货号9787511343062
上书时间2024-11-06
商品详情
- 品相描述：全新
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导语摘要
《你是将才还是帅才》由施琰博、余政东所著，本书作者从不同角度进行了审视和分析，归纳出将才和帅才必备的一些智谋和胆略，并以浅显易懂的文字告诉读者，如何从基层打造将才实力，一步步成长为得力干将；如何潜心修炼基本功，等待跃升的机会，实现从将才到帅才的飞跃。
作者简介
施琰博，现为东方华智教育集团和多家企业机构负责人，业内很年轻、很受尊敬的培训讲师之一。《收钱为王销售系统》创始人，曾帮助多家世界有名企业创造销售记录。28岁开在全国巡回演讲，传递正能量，帮助数千家企业提升业绩、处润倍增，同时帮助数万人重新树立改变命运的信念。
余政东，《青少年优选者MBA》课程创办人，跆拳道黑带五段，爱达东方靠前教育集团和多家机构负责人，商界实战培训师，受邀为世界500强企业内训授课。
目录
第一章 将帅之才的性格
将才修炼
1.果断干脆，做事不拖泥带水
2.把诚信当成人生第一要义
帅才修炼
1.虚怀若谷，方成大事
2.敢于冒险，以魄力征服他人
第二章 将帅之才的理想
将才修炼
1.把自己擅长的事情做到极致
2.工作力求尽职尽责
3.定位明确，有清晰的理想规划
帅才修炼
1.敢于挑战，不擅长的事也要做好
2.不求“最好”，但求“更好”
3.你永远不知道他下一步要做什么
第三章 将帅之才的价值观
将才修炼
1.个人主义是成功的大忌
2.工作需要亲力亲为
3.认真做好眼前的事
帅才修炼
1.重视团队，集体的胜出凸显个人的能力
2.运筹帷幄，享受决胜于千里的快感
3.目光长远是帅才的过人之处
第四章 将帅之才的左右脑
将才修炼
1.善用辩证思维，具体问题具体分析
2.逻辑严密，能进行理性分析
3.理性的头脑很少靠直觉
帅才修炼
1.善于抽象思维，有化零为整的悟性
2.善用形象思维进行创新
3.重大决定也可以来自某个瞬间的灵感
第五章 将帅之才的亲和力
将才修炼
1.不怒自威的距离感
2.不摆架子，让下属主动靠近你
3.越有实力越有魅力
4.敢于承担责任，做有情义的领导
帅才修炼
1.对员工关爱有加，亲和力无处不在
2.有颗“同理心”，培养亲和力
3.以德服人
4.号召力源于言传身教
第六章 将帅之才的沟通力
将才修炼
1.言简意赅，恰当表达观点
2.积极沟通，才能配合无间
3.倾听不同的声音
4.该批评时要批评
帅才修炼
1.以柔克刚，良药也能不苦口
2.少说多听，更能培植影响力
3.只要愿意，能与任何人进行“闲谈”
4.批评下属时，拿捏好分寸
第七章 将帅之才的管理能力
将才修炼
1.做成功领袖，用自信征战
2.严格执行，有规有矩才成方圆
3.宽容待人，管人之道在于管心
4.处事公正，赢得下属的敬服
帅才修炼
1.雁群领袖，能和众力
2.敢于授权，有效管理
3.激励管理，让下属气势如虹
4.化解矛盾，有效协调内部关系
第八章 将帅之才的学习力
将才修炼
1．心无旁鹜，力求掌握本领
2．贵在律己自省，不断实现进步
帅才修炼
1．海纳百川，见贤而思齐
2．永远以激发潜力为目的
第九章 将帅之才的决策力
1．指引方向，为团队设立明确目标
2．正确的决策来自于众人的智慧
3．对可能出现的危机有充分准备
4．关注动态，把握市场“风向标”
将才修炼
1．宏观调控，有效地上传下达
2．不迷信权威，实事求是
3．以变应变，危机变转机
4．因势利导，把方向握在手中
第十章 将帅之才的执行力
帅才修炼
1．善于把口号变成实际行动
2．努力创造展示自己的机会
3．不找借口，决不让拖延击垮
4．不计得失，不遗余力地去完成任务
帅才修炼
1．指导力是执行力的源头
2．只能“到位”，绝不能“越位”
3．分解任务，善于分工合作
4．永远在控制范围内执行任务
第十一章 给将帅之才的忠告
将才修炼
1．不故步自封，永远不要满足于现状
2．拓展角度，不钻“牛角尖”
帅才修炼
1．凡事循序渐进，追求稳定如一
2．明日自有明日忧，不必过多忧虑
内容摘要
《你是将才还是帅才》由施琰博、余政东所著，《你是将才还是帅才》旨在让那些具备将帅潜质的职场精英，从性格、价值观、亲和力、决策力、执行力等全方位提升能力，并以浅显易懂的文字告诉读者，如何从基层打造将才实力，一步步成长为得力干将；如何潜心修炼基本功，等待跃升的机会，实现从“士才”到“帅才”的飞跃。
精彩内容
经营者必须当机立断，拿出勇气和魄力做出果断的决定，才有机会重新开始，获得新生！
——美国奇异公司前CEO杰克·威尔逊职场中，谁都想当大将式的人物，拥有一锤定音的权力、一呼百应的威
风。但“将”不是人人都能做的，你须在性格上果断、干脆洒脱，做事不拖泥带水，这才有大将之风、大丈夫之气。
旅行家利亚德要到非洲去，人们问他什么时候可以出发，他回答说：“明天一早，立即出发。”当有人问约翰·杰维斯，也就是后来著名的温莎公爵，他的船什么时候可以加入战斗，他回答说：“现在。”科林．坎贝尔被任命为某军队的总指挥，在被问及什么时候可以派部队出发时，他毫不迟疑地说：“下一秒。”面对问题，这些人的回答都没有一丝犹豫，果断又坚决。这种果断的性格、利索的行为，在职场上是很受欢迎的。因为它能使别人对你产生一种信任感，能使别人敬畏你，这样你办起事来就能如鱼
得水，自然就会将事情办好。
谁都知道，领导者的决定关乎整个企业的命运，也关乎着下属的发展。
有些人缺少的正是性格上的果断，面对一些重大的抉择时总是犹豫，不知道下一步该怎么走，生怕会犯错，生怕付出巨大的代价。而事实上，过多的犹豫会导致更大、更彻底的失败。
反观那些果断的领导者，即使会犯些小错误，也
不会给事业带来致命打击，因为他们对事业的推动，总比那些胆小狐疑的人敏捷得多。当他们的决断为团队争取到利益的时候，他们就形成了一股坚决和必胜的力量，这自然会让他们的声望和威严得到提升。
太平洋上的珊瑚环礁，是美丽的观光胜地。海鹰号的水手们心旷神怡，老船长一面老练地操纵海鹰号，轻灵地避开水下的礁
石，一面愉快地和水手们计划在前面的无人岛上来一次BBQ(烧烤大会)，享受美好时光。水手们一
同欢呼起来，也许就是这阵欢呼惊醒了一个睡在海底的恶魔，它在两千米深的海底已经等待海鹰号好久了。
忽然。平静的海面发出一阵疯狂的喧嚣，剧烈地震荡起来，一道巨浪腾空而起，从前面直奔毫无戒备的海鹰号。老船长惊魂
稍定，连忙调整海鹰号的方向，往后行驶，还不忘嘱咐水手们将大部分食物、设备等物资扔出去。
但是海浪越逼越紧，一道二十英尺高的海浪把海鹰号高高抬起，然后重重地抛上了礁石。老船长马上意识到自己的船已经不可救药——海鹰号的龙骨已经在这一击之下断成了两截。龙骨如同人的脊梁骨一
样属于整艘船的脊椎，龙骨折断就如同人的脊梁骨断掉了，船要废了，老船长果断地下令水手们弃船潜水。
要知道，这是一条纵横万里的袭击舰，水手们对它喜爱极了，他们舍不得丢下它，寄希望于海浪过一会儿可以消失。老船长见此，以严肃的口吻命令道：“准备跳海，立刻，马上！”并率先跳了下去。他们所有的人员游到了一个无人岛，这里虽然荒凉却物产丰富，而且，幸运的是在这场灾难中人员无一伤亡。要知道，他们遇到的是一次剧烈的海底地震，无一伤亡的战绩如
同奇迹。
这是一个果断的船长，一个称职的船长。试想，如果他性格不果断，犹豫不决的话，那最终恐怕就不只是损失一只船了，很可能全船的人都会送命。
这也启示领导者们，做出选择和放弃时是痛苦的，但为了整体的利益，你必须拿出勇气和魄力做出果断的决定。
很多事情的发展都取决于某个关键时刻，当这个时刻到来时，一旦犹豫不决或退缩不前，胜败就大不一样。特别是对于为将者来说，要想树立自己的威望，就必须果敢利索，绝不能在气势上软弱。当你露出一副畏畏缩缩的样子时，还有谁愿意追随你呢？
要知道，没人会尊敬或跟随一个毫无胆识的领导
。在关键时刻不能作出英明的决断，表现出一副犹豫不决的样子，甚至透露出一种恐惧和担忧，这只会令下属看不起你，那么你日后的影响力和感召力都会受到影响，它们的效果会强于你平日里长期的外在表现。
所以，如果你是将才或你希望成为将才，就要培养自身果断坚决的性格。
强迫自己去练习，在较短时间内做出判断，切勿犹豫不决，做事不要拖泥带水。这是领导影响力的一个重要因素，能够帮你赢得下属的信赖和赞赏，能够帮你提升大将的风范！
当然，除了性格上的塑造外，你还需在行动前做好准备，尽快收集各种情况，形成一个较为成熟的想法，知道如何去做。心中有数，明确了方向，接下来就要马不停蹄地去做。如果凡事都能延续这样的思路和方法，那你就会胸有成竹，一步步地走向成功。
古今中外能为将者的人，往往是那些性格果断、
做事利索的人。
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