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情商高就是会为人处世

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江西南昌
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作者杨君

出版社中华工商联合出版社

ISBN9787515837499

出版时间2023-12

装帧平装

开本32开

定价35元

货号29663386

上书时间2024-11-04

思源汇书店

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品相描述:全新
商品描述
导语摘要

你是否希望能够更好地与他人相处,建立良好的人际关系?你是否渴望拥有高情商,洞察他人的情感需求?那么,《情商高就是会为人处世》将成为你的情商指南,助你成就人际关系的艺术!

这本书以深入浅出的方式,探讨了情商的重要性以及如何提升情商的方法。它帮助你了解自己的情绪,掌握情感管理的技巧,并教你如何与他人建立信任、有效沟通和解决冲突。

通过《情商高就是会为人处世》,你将学习到如何发展自己的情商,成为一个善于理解他人、关心他人,并与他人建立良好关系的人。这本书将让你在各种人际交往中游刃有余,展现出卓越的社交技巧。

无论你是一位职场人士、领导者还是对人际关系和情感智慧感兴趣的人,《情商高就是会为人处世》都将成为你的情商宝典。它将帮助你提升情商,理解他人的情感需求,建立积极和谐的人际关系。

现在就抓住机会,拥有《情商高就是会为人处世》,掌握情商,成就人际关系的艺术!让这本书成为你的情商指南,帮助你提升情商,成为一个善于为人处世的人,赢得更多的人心和成功!



作者简介

杨君,原名卢世峰,河北人,毕业于华北理工大学。多年图书创作经验,积累了较为深厚的文学功底,致力于为读者呈现真正有用,读来通俗易懂的精品书籍。曾独立创作了《全图解零基础Word、Excel、PPT应用教程》 《思维导图学霸方法书:高效阅读》 《思维导图学霸方法书:快速作文法》等书籍。参与编写、出版过《彩色图解山海经》《彩色图解论语大学中庸》等一系列国学书籍,以及《时代的灵魂》等30余本名人传记系列的图书等。



目录

第一篇 把话说得入耳动听


PART 1 将语言“软化”后,再说出来


不把话说绝,平和解决矛盾 2


好事多磨,遭到拒绝后坚持言语和气 4


淡化感情色彩,委婉地表达你的不满 5


批评之后给对方铺退路 7


对“不争气”者多激励,少责骂 9


用模糊语言说尖锐的话 11


 


PART 2 把话说到点子上


说话避开别人的痛处,才能赢得好感 12


同女士交谈要注意社交距离 14


别人说话时,不要轻易打断 15


出了错误,掩盖不如用谐音把话说圆 18


认真谦虚地听,完美地展现社交魅力 20


 


PART 3 用“心”表达,更容易被人认同


看清谈话对象的身份,然后再开口 22


别人郁闷时多说些宽心的话 24


从顺着对方的话开始,让对方放松下来 25


多请教,以满足他人的为师欲 26


 


PART 4 给人留足面子,做个受欢迎的人


有了分歧,切忌跟人发生正面冲突 28


学会尊重,私底下指出别人的缺点 30


用谦虚的态度和人说话 32


反驳也要给别人留面子 34


 


第二篇 把事办得尽善尽美


PART 1 会办事才能在竞争中占据主动


与人相处,最重要的是“心领神会” 37


手勤眼快比死记硬背更重要 38


比别人多想一些,多做一些 40


要争取更多的人支持自己 42


适时吃点儿眼前亏,以后才不会吃大亏 44


 


PART 2 投资人情,才会得到超额回报


人情,应该在最需要的时候用 46


帮助朋友走出困境,与朋友真诚相交 48


遇事待人要照顾对方的自尊 51


被人需要胜过被人感激 53


看透不点透,说话太直白容易伤和气 55


超出别人的期待,吸引更多的注意 58


 


PART 3 借力办事,更容易办成事


找更多人为自己造势,成事更顺利 60


适时转移问题,借力成事 63


发现别人的优势和长处,取其长补己短 65


 


第三篇 说好难说的话,办好难办的事


PART 1 说好难说的话,摆脱窘境远离尴尬


主动拿自己“开涮”,可助你解决冷场 68


借他人之口传达歉意 69


绕个圈子,学会艺术地说“不” 71


难以启齿的逐客令要讲得不动声色 72


以柔克刚,正话可以反说 73


谈吐有趣,在笑声中摆脱窘境 75


遭遇尴尬时故意说“痴”话 76


实话要巧说 78


打破与陌生人无话可说的尴尬 79


应对嫉妒,低调是最好的策略 81


面对无理取闹,有时不可针锋相对 82


 


PART 2 多花心思,让不同的人帮助你


以“情”激发领导帮助你 83


激起别人的同情心 86


让清高傲慢的人放下架子来帮你 87


与性情暴躁的人合作办事,要以柔克刚 88


求沉默寡言者办事要直截了当 90


与疑心过重的人合作办事,要放开胸怀 91


 


PART 3 花最少的精力和时间,办好职场难办的事


注意说话方式,为求职增加胜算 92


初入职场,说话切忌“慷慨激昂” 95


让合理建议的表达更有效 96


留住想辞职的优秀员工 98


如何消除部下对你的敌意 100


对于员工的要求,领导要区别对待 101


把手下拧成一股绳 103


巧妙应对不让人省心的下属 105


 


第四篇 把话说得恰到好处,把事办得圆满漂亮


PART 1 懂点说话办事技巧,少一些生活磨砺


倾听对于别人来说就是“恭维” 108


巧说赞美之词助你成事 109


主动调侃比解释效果更好 111


远离无谓的争论,有效深入人心 113


委婉的表达更易被人接受 114


开玩笑不要信口开河 116


说话时要不羞怯 117


首次见面,自我介绍要别出心裁 120


多准备一些话题,消除交谈障碍 123


多寒暄几句,让对方开口说话 123


 


PART 2 与人沟通要细心,说话办事重在细节


与陌生人的交谈从打招呼开始 126


记住别人的名字,获得好感的开端 127


不宜直说的话要模糊表达 129


言不在多,找到中心最关键 130


说服别人时要给对方台阶下 132


拖延也是一种说话办事的技巧 134


与人相处,不要轻易许下诺言 136


对待下属要先商量后命令 137


最好的奖赏是肯定和赞扬 139


守住自己的底牌,给人一种“神秘感” 141


避开左右为难的话题 143


 


PART 3 把握分寸,掌握尺度,做个会说话办事的人


巧搬“第三者”,事情更容易办成 145


把握好时机,办事不难 146


化解语言冲突,占据社交优势 148


抓住别人的心理特征,让其伸出援助之手 150


借自贬来摆脱自己不愿意做的事 152


适可而止,凡事都给自己留条退路 153


恭维的话要切合实际 154


管住自己的嘴,没用的话不要说 156


给别人充分的重视和信任 158


只说意见不讲效果,无助于解决问题 159


用“甜言蜜语”浇灌爱情之树 161


方正做人,圆融做事 162


 


PART 4 别犯忌讳,说话办事要得体


别人的短处不要随意谈论 164


当心,说话无礼招人烦 165


广结人缘,不在背后诋毁他人 167


有错就要及时道歉 169


少发牢骚,别把自己变成“怨妇” 171


谦虚让你更有人缘 172


说话办事要和气,不要轻易得罪人 174


朋友遭遇不幸要及时安慰 175


维护朋友的自尊心才能留住友谊 177



内容摘要

你是否希望能够更好地与他人相处,建立良好的人际关系?你是否渴望拥有高情商,洞察他人的情感需求?那么,《情商高就是会为人处世》将成为你的情商指南,助你成就人际关系的艺术!


这本书以深入浅出的方式,探讨了情商的重要性以及如何提升情商的方法。它帮助你了解自己的情绪,掌握情感管理的技巧,并教你如何与他人建立信任、有效沟通和解决冲突。


通过《情商高就是会为人处世》,你将学习到如何发展自己的情商,成为一个善于理解他人、关心他人,并与他人建立良好关系的人。这本书将让你在各种人际交往中游刃有余,展现出卓越的社交技巧。


无论你是一位职场人士、领导者还是对人际关系和情感智慧感兴趣的人,《情商高就是会为人处世》都将成为你的情商宝典。它将帮助你提升情商,理解他人的情感需求,建立积极和谐的人际关系。


现在就抓住机会,拥有《情商高就是会为人处世》,掌握情商,成就人际关系的艺术!让这本书成为你的情商指南,帮助你提升情商,成为一个善于为人处世的人,赢得更多的人心和成功!



主编推荐

杨君,原名卢世峰,河北人,毕业于华北理工大学。多年图书创作经验,积累了较为深厚的文学功底,致力于为读者呈现真正有用,读来通俗易懂的精品书籍。曾独立创作了《全图解零基础Word、Excel、PPT应用教程》 《思维导图学霸方法书:高效阅读》 《思维导图学霸方法书:快速作文法》等书籍。参与编写、出版过《彩色图解山海经》《彩色图解论语大学中庸》等一系列国学书籍,以及《时代的灵魂》等30余本名人传记系列的图书等。



精彩内容

PART 1 将语言“软化”后,再说出来

不把话说绝,平和解决矛盾

 

发生矛盾后,双方肯定谁心里都不痛快,很容易失态,甚至 口出恶言,把话说绝了。一时把话说绝了,痛快也只能是一时 的,而受伤害的是双方长远的关系和自己的声誉。所以,即使有 了再大的矛盾,我们也应该把握住一点,就是不把话说绝,给对 方、也给自己一个台阶下。

一位顾客在商场买了一件外衣之后,找售货员要求退货。衣 服她已经穿过一次并且洗过,可她坚持说“绝对没穿过”。 售货员检查了外衣,发现有明显的干洗的痕迹。但是,直截 了当地向顾客说明这一点,顾客是绝不会轻易承认的,因为她 已经说过“绝对没穿过”,而且精心地伪装过。于是,售货员说: “我很想知道,您的某位家人是否把这件衣服错送到干洗店去洗 过,我记得不久前我也发生过一件同样的事情。我把一件刚买的 衣服和其他衣服堆在一块儿,结果我丈夫没注意,把这件新衣服 和一堆脏衣服一股脑地塞进了洗衣机。我觉得可能您也会遇到这 种事情,因为这件衣服的确看得出被洗过的痕迹。不信的话,可 以跟其他衣服比一比。”

顾客看了看对比情况,知道无可辩驳,而售货员又为她的错 误准备了借口,给了她一个台阶。于是,她顺水推舟,乖乖地收 起衣服走了。

售货员如果直白地揭穿顾客,再强硬地驳回对方的要求,等 于在大庭广众之下把话说绝了,换来的只会是一场尴尬和不欢而散。现实生活中,人们普遍存在着吃软不吃硬的心态。特别是性 格刚烈的人,如果你说话硬,他可能比你更硬;你如果来软的, 他倒会于心不忍,也就有话好好说了。

有的人会说,发生这种矛盾,我都打算和他绝交了,把话说 绝了又怎么样。真是这样吗?要知道,暂时吵架并不等于绝交。

友好分手还会为日后可能出现的和好留有余地。有时朋友之 间绝交并非彼此感情的彻底消失,而是因一时误会造成的。如果 大家采取友好分手的方式,不把话说绝,那么有朝一日误会解除 了,很可能和好如初,使友谊的种子重新开放出绚丽的花朵。在 这方面不乏其例。

17 世纪初,丹麦天文学家第谷·布拉赫和德国天文学家约 翰尼斯·开普勒共同研究天文学,两个人建立了亲密的友谊。后 来,由于开普勒误听妻子的挑唆,丢下研究课题,离开了布拉 赫。然而布拉赫并没有因此指责开普勒,还宽大为怀,写信解 释。不久,开普勒明白自己误听谗言,十分惭愧,写信向布拉赫 道歉,并回到已病重的布拉赫身边。两个人言归于好,再度合 作,出版了《鲁道夫星表》,他们的名字得以载入科学史册。

从这个事例可以看出,他们之所以能恢复友谊并共同做出成 就,与当时采取友好分手的方式有直接关系。所以说,不把话说 绝实在是一种交际美德,值得提倡。有的人不明白这个道理,他 们一和别人发生矛盾就取下策而用之,与人反目为仇,甚至谩骂 指责,把话说得很绝,以解心头之恨。这样做痛快倒也痛快,但 他们没想到,在把别人骂得体无完肤的同时,也暴露了自己人格 上的缺陷。人们会从这样的情景中看到,他对朋友居然如此刻 薄,如此不留情面,如此翻脸不认人。把话说绝得不偿失,所以 在与人发生矛盾时,要友好地解决问题。



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