财务管理案例

财务管理类课程是财经类学生培养过程中不可缺少的一环，能帮助学生在实践应用中 作出决策，树立管理思维。它既有较强的理论性，又有较强的实务性。目前，这类课程在 教育模式上主要是理论教学，教学方法相对单一，往往使学生对财务管理的认识停留在纸 上谈兵阶段。 基于此，编者针对财务管理专业人才培养模式提出了“教师讲授 自主学习 翻转课 堂”的创新教学方法，进行教学性的综合改革，在学生培养过程中推行案例教学方法，将 案例穿插于知识点的教学中，通过纵向和横向的企业知识拓展，培养学生收集、分析和理 解企业案例材料的能力，也进一步增强学生理论联系实践的逻辑和辩证思维，提高学生的 综合素质。

第一章 成本管理与营运资本管理

案例 1  二手设备处置异同的成本控制方案

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案例 2  M照明的应收账款管理之道

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第二章 企业价值与盈利模式

案例 3  类营销代理模式价值创造之路

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案例 4  挥别“现金牛”，只因红枣的诱惑？

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第三章 财务分析与价值评估

案例 5  “会讲故事”的公司超额实现了“故事”——长城汽车 2020 年股价与其估值

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案例 6  “铁公鸡”下蛋是福是祸？——基于辅仁药业爆雷的案例分析

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第四章 融资决策与公司治理

案例 7  共享办公企业的商业路径及风险资本

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案例 8  宏志达创业融资与商业模式的耦合进化

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第五章 资本市场股权融资

案例 9  九恒条码：上市的重重阻挠

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案例 10  “药茅”药明康德的分拆上市之路

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第六章 财务战略

案例 11  企业转型路上的财务与战略匹配——基于M轴承制造集团的案例

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案例 12  环保民企生财新略：财务视角下金旅环保战略变革之路

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第七章 并购与重组

案例 13  借力产业并购基金，创新外延发展模式——爱尔眼科的新型扩张之路

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案例 14  小心驶得万年船？——基于中联重科与双汇国际海外并购的双案例比较

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第八章 并购商誉

案例 15  高溢价背后的推力——天舟文化并购游爱网络案例

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案例 16  金财互联：巨额商誉的“前世今生”

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第九章 风险管理

案例 17  Z公司海外市场经营模式遴选决策

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案例 18  跨境并购的风险控制：海信视像收购东芝 TVS

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第十章 股权激励

案例 19  股权激励方案之关键

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案例 20  益丰大药房的股权激励之路

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财务管理类课程是财经类学生培养过程中不可缺少的一环，能帮助学生在实践应用中 作出决策，树立管理思维。它既有较强的理论性，又有较强的实务性。目前，这类课程在 教育模式上主要是理论教学，教学方法相对单一，往往使学生对财务管理的认识停留在纸 上谈兵阶段。 基于此，编者针对财务管理专业人才培养模式提出了“教师讲授 自主学习 翻转课 堂”的创新教学方法，进行教学性的综合改革，在学生培养过程中推行案例教学方法，将 案例穿插于知识点的教学中，通过纵向和横向的企业知识拓展，培养学生收集、分析和理 解企业案例材料的能力，也进一步增强学生理论联系实践的逻辑和辩证思维，提高学生的 综合素质。