敏捷领导者
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江西南昌
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作者[捷克]?苏珊娜·索克沃娃（Zuzana ?ochová） 著，黄灵 古月 译，湛庐出品
出版社浙江教育出版社
ISBN9787572259951
出版时间2023-07
装帧平装
开本16开
定价109.9元
货号29598883
上书时间2024-11-04
![阿凡提的故事·智慧勇敢[彩图注音]](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/cdadcbfc/4bba3592386647ab_s.jpg)
商品详情
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作者简介
苏珊娜·索克沃娃
独立敏捷教练和培训师,Scrum联盟的认证Scrum培训师,知名的国际演说家,在IT行业拥有超过15年的经验。捷克敏捷社区的联合创始人,Scrum联盟(美国)的董事会成员。
从2005年开始研究敏捷和Scrum,在世界范围内为大量公司和团队提供了敏捷培训,促进了敏捷在电信、金融、医疗保健,运输和软件等行业的应用，目前已培训了数千名ScrumMaster和产品负责人。
畅销书《有效管理敏捷团队 快速成为优秀的ScrumMaster》作者。
目录
序言 敏捷领导者如何引领团队走向敏捷
引言 敏捷，达成目标的很优路径
第一部分 成为敏捷领导者
第1章 敏捷领导力，未来的领导力 / 003
敏捷是什么? / 003
现代敏捷 / 005
为什么敏捷? / 007
领导者与管理者之间的区别是什么? / 014
为什么成为敏捷领导者如此重要? / 016
第2章 敏捷组织，一种全新的组织形式 /019
组织1.0: 传统组织 / 019
组织2.0: 知识组织 / 021
组织3.0:敏捷组织 / 024
反思你的组织 / 026
第3章 做敏捷的领导者，而不只是敏捷的执行者 / 029
领导者先行 / 030
仆人型领导者 / 032
领导者一领导者 / 035
领导力敏捷度: 从专家到催化者 / 039
敏捷领导者之旅 / 048
第4章 成为敏捷领导者3个步骤 / 065
觉察到 / 067
拥抱它 / 068
行动起来 / 069
将它整合成一个闭环 / 070
第5章 敏捷领导者必须具备的4种胜任力 / 075
创造愿景 / 076
增强激励 / 087
获得反馈 / 099
实现变革 / 126
第6章 敏捷领导者必须掌握的元技能 / 137
“我”领域 / 138
“我们”领域 / 139
“世界”领域 / 140
第7章 敏捷领导者引领敏捷组织 / 145
由内而外 / 146
自发式领导力 / 151
“我们”文化 / 154
竞争的价值观 / 175
重塑组织 / 185
第二部分 引领组织走向敏捷
第8章 打造敏捷的管理团队 / 193
高管层的敏捷 / 196
敏捷组织中的 CEO / 199
敏捷董事会 / 202
第9章 构建敏捷的企业文化 / 207
支持文化的转变 / 208
为每个人创造一个愿景 / 215
为成长而教练 / 216
回顾和同侥反馈 / 218
第10章 善用敏捷领导者的工具箱 / 233
系统教练和引导 / 233
开放空间 / 234
世界咖啡馆 / 246
个人地图 / 265
构建社区 / 271
结语 敏捷的未来
阅读书目
内容摘要
在错综复杂的VUCA时代背景下，一场强大的敏捷运动正在改变职场。本书是捷克敏捷社区的联合创始人苏珊娜·索克沃娃的18年经验之作，带你揭秘惠普、IDC、DHL等数千知名公司都在学习的敏捷领导方式。
作为知名敏捷教练，索克沃娃在书中分享了她在世界范围内为大量公司和团队提供敏捷培训时积累的经验，不管你是电信、金融、医疗保健的从业人员，还是在运输和软件领域的工作者，都可以从中获得灵感。跟随索克沃娃的脚步，在书中大量的问卷与练习、敏捷先锋的成功经验、丰富有趣的插画之中，用3个步骤释放敏捷潜力，穿过现实的3个层面，建一个引人入胜的愿景，树立起敏捷的思维与心态。
享用这份敏捷自助餐吧，许当你感到困惑，或需要在墨守成规中找到一点灵感时，本书将会点亮你的希望之光。
主编推荐
●本书出自知名敏捷教练、认证Scrum培训师、捷克敏捷社区联合创始人苏珊娜·索克沃娃，书中的理论与经验来自她在18年从事敏捷领域研究，是经过惠普、IDC、DHL等数千知名公司实践过的敏捷领导方式。
●在错综复杂的VUCA时代背景下，领导者越来越需要能够快速响应需求变化，树立敏捷思维。本书将帮助任何致力于拥有敏捷思维的人拥有更高的灵活性、创造性和创新性，帮助组织构建开放、透明、协作和快速响应的文化和价值观，完成敏捷转型。
●《定制化敏捷项目管理》作者乔安娜·罗斯曼，业务敏捷学院创始人埃文·利伯恩联袂推荐！
●湛庐文化出品
媒体评论
在《敏捷领导者》一书中，苏珊娜·索克沃娃以丰富的案例清楚地诠释了她对敏捷领导者的理解，她通过对不同组织架构的解释、敏捷领导者的工作状态以及如何踏上敏捷领导者转型之旅的描写帮助我们快速成为敏捷领导者。书中的笔记和实验将帮助你更好地了解自己，这将帮助你更好地抓住每一个机遇，转型为敏捷领导者。
——乔安娜·罗斯曼
《定制化敏捷项目管理》等书作者
在人类历史上，商业领导者从来没有像现在这样需要真Z的敏捷。领导力也不再是少数人的特权，每个人都可能会因机遇或环境的改变而发现自己处于领导者的位置。今天，有成千上万的公司需要敏捷的领导者，而敏捷的领导者必要经过培养和成长。这就是为什么我们要向索克沃娃学习，成为敏捷领导者。
——埃文·利伯恩
业务敏捷学院创始人
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