低欲望社会：“丧失大志时代”的新·国富论

不再以《坂上之云》为动力的日本人

  大前研一

为什么经济学家预测的都不准
    
前些日子，从长野县停车场经营者那里，听闻了颇耐人寻味的一段话。停车场投币机里投入的纸币币种，经济景气好的时候，10000日元纸币和平整如新的纸币居多。经济景气不好的时候，1000日元纸币或100日元硬币以及皱巴巴的纸币居多。景气不好不坏的时候，则是5000日元纸币和500日元硬币居多。这就非常有趣了。而2016年的夏季，10000日元纸币和平整如新的纸币奇少，1000日元纸币和100日元硬币，甚至是10日元硬币和皱巴巴的纸币奇多。这是包括泡沫经济崩溃后的1990年代以及2008年雷曼兄弟破产引发的经济危机在内，从未有过的现象。
    
虽然这只是单纯的地方城镇街坊聊天的谈资，但是比起专业的经济学家们的“预测”，这些谈资有时更能真实地反映市场景气状况。
    
2012年年底，诞生的第二次安倍晋三政权，藉由安倍经济学的经济政策，承若今后10年内实现经济增长。让名义GDP增长率平均达3%，实际GDP增长率平均达2%。
    
虽然2013年实际GDP增长率为2.1%（全年为1.6%），但在增加消费税后的2014年4—6月期间，换算成年率实质减少7.1%。根据日本经济研究中心的调查，民间主要的经济学家们在同年度7月调查中预测，调高消费税的快速实施及反弹作用，将使GDP减少4.9%。但实际的跌幅却大大超过了预期值，其结果显示了日本经济的急度减速。另外，在同年度10月调查中，经济学家们又预测7—9月期间，实际GDP以年率换算将平均上扬3.66%。但这回又大大颠覆了经济学家们的预测，换算成年率的结果，则是萎缩了1.9%。接着在11—12月期间也是如此。经济学家们在2015年1月调查中，预测经济增长将由负转正，GDP修正为增长3.4%。但其结果只增加了1.5%，虽然GDP时隔三个季度转为正增长，但与事前的预测值相比，下挫近二个百分点。
    
2014年实际GDP增长率为负0.03%，是2011年遭遇东日本大地震以来，时隔三年呈现负增长。但民间调查机构在前一年所预测的平均数值，则是正增长0.9%（0.2—1.8%）。二者还是有一个百分点的相差。
    
为什么经济学家们的预测都不准呢？
    
一些经济报刊将其原因归结为在预测时，由于各种经济指标本身的误差等，造成分析上的技术因素。然而，这些分析并没有触及本质。
    
比如，经济学家们分析，2014年4—6月期间GDP大幅下挫的原因，是因为调高消费税前，消费者大量消费后的一个市场反弹的结果。但我认为其理由并不限于此。同年9月，从日本央行公布的全国企业短期经济观察调查来看，显示企业景气状况的业绩状况判断指数（DI），从6月份开始调查后就几乎没有得到改善。就其结果，日本央行总裁黑田东彦在10月份的经济财政咨询会议上加以说明：“比预想的要好。业绩状况判断指数维持在了一个比较高的水准上。”他并表示“景气持续处于回稳的基调，消费也朝稳态推移”。但实际情况并非如此。
    
当时零售界的两强永旺（AEON）和7&I控股公司（Seven & i Holdings），在2014年8月发表中间决算报告。报告显示两家企业的超市业务都呈萎缩状态。同年9月，四家大型百货店的营业额，除了三越伊势丹，其他三家都低于去年同期。就算偏袒而言，景气也多是原地踏步，手头紧，消费低迷则是显而易见。
    
尽管如此，安倍首相在秋天召开临时国会上的施政演说中，仍然不忘强调安倍经济学的效果：“有效招聘倍率（理论上招聘倍率可以反应统计周期内劳动力市场的供需状况。当招聘倍率大于1，说明职位供不应求；如果招聘倍率小于1，说明职位供大于求。）达到了时隔22年的水准。”“今年春季，许多企业将会上调薪金。”另外，安倍首相还进一步主张经济的“良好循环论”：“股票上扬与消费相连。消费有所增加，企业收益就有所提高，薪金也因此上调；而薪金上调，消费就进一步增加”。显然，想藉由“良好循环论”将安倍经济学正当化。但问题在于，日本与美国不同。日本人个人几乎不持股票。所以因股价上扬带动市场良好循环这个现象，至今没有出现。而因股价上扬薪金也上调的说法，也是首次耳闻。恐怕只有压低薪金，企业收益有所提高，股票才能上扬吧。
    
虽然不知道为安倍首相撰写这份施政演说讲稿的是谁，但也呈露出对日本经济构造的无知，达到了令人吃惊的程度。
    

shiwuqianli的“低欲望社会”的出现

    
即便如此，安倍首相仍然在国会大选时，持续主张安倍经济学，并打出“唯有这条路”的宣传口号，选举取得了压倒性的胜利。原本，许多自民党议员为了阻止被“增税派”的财务省“劫持”而主动计划大选，但从结果看则演变成了对安倍经济学投上信任票的大选。但正因为如此，我认为，日本经济终要步入真正的危险水域了。
    
为什么说是危险的？一言以蔽之，原因在于安倍首相无法理解目前日本经济直面的根本问题。而一直主导安倍经济学的经济政策智囊们也有责任。担任内阁官房的美国耶鲁大学名誉教授浜田宏一，静冈县立大学教授本田悦朗，还有特地受邀来日本、并被引见给安倍首相的诺贝尔经济学奖获得者美国普林斯顿大学保罗•克鲁格曼（Paul Krugman）教授，因他们提出通膨目标论等误导性政策，招致经济的大混乱。
    
真正成为问题的是： 支配20世纪世界的经济秩序，已不再适用21世纪的日本经济。那些大肆挥舞过去经济理论的宏观经济学者们，他们的想法与这个世界渐行渐远。用我自己的话来说，就是“低欲望社会的出现”。
    
因日本央行的“异次元货币宽松”政策，日本一直处于异常的资金过利状态中。企业也好个人也好，以惊人的低利率就可以向银行贷款。明明所谓的资本成本如此低廉，却没有人向银行贷款。此外，个人金融资产约为1700万亿日元，企业内部保留金约为380万亿日元。即便有如此雄厚的资金，但就是不想使用。这就是问题所在。

《低欲望社会》是著名日本管理学家、“策略先生”大前研一近期出版的社会观察类畅销名作，书中针对日本当下的社会经济现状和特点，将其他发展成熟的国家尚未遇到的社会问题，概要性地归结为一个词，“低欲望社会”——人口减少、超高龄化、失去上进心和欲望的年轻人越来越多；国民持有大量的金融资产，企业也有高额的内部准备金，却未能有效运用资金，无论是货币宽松政策或公共投资，无法提升消费者信心，撒钱政策亦无力振兴经济……

面对“低欲望社会”的问题，就算股票持续大涨也不是高兴的时候。但大前研一也指出，并不是要指责年轻人欲望低落，因为这种无欲无求的倾向，在时代脉络之下，也是一种合理的选择。必须思考的是，身处于“低欲望社会”，国民与企业应该如何因应。

“低欲望”的年轻族群，对企业带来严重影响，其后的世代可能也拥有类似的价值观。企业必须确实分析他们的想法及行为，精准掌握他们的价值观，重新拟定各种策略及商业模式。

针对欲望低迷、人力不足、经济不振等问题，《低欲望社会》援引欧美有类似先例国家的做法，提出一系列相应的策略性建议，如都市再开发、闲置土地如何利用、移民政策改善、优化观光地配套建设、刺激“熟龄大人”消费、人才教育转型等等。

《低欲望社会》所作的观察和策应，对读者了解日本社会经济状况和发展很有帮助，也富有一定的警示作用，同时，大前研一基于以上观察和“身处21世纪，成就事业的关键是培养和拥有多少高端人才”的认识与危机感，对家长和年轻人，提出了“要有胸怀全球的憧憬教育”的理念，这一点对国内读者同样有很好的启示。

大前研一

    日本著名管理学家、经济评论家。英国《经济学人》评其为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。并认为是亚洲国家唯1可与彼得?德鲁克与汤姆?彼得斯比肩的商业管理思想大师。

1943年出生于日本福冈。日本早稻田大学应用化学系毕业，其后获东京工业大学核工硕士、麻省理工学院核工博士学位。曾任日立制作所核能开发部工程师，1972年进入麦肯锡顾问公司，历任总公司资深董事、日本分公司社长、亚洲太平洋地区会长。1994年离开麦肯锡，其后仍以全球观点及大胆创见，为国ji级企业及亚洲国家提出建言。曾先后担任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授、斯坦福大学商学院客座教授。2005年，创建商业突破研究所大学（Business Breakthrough School, BBT），并担任校长，致力培养日本未来优秀人才。

在世界各国，均能看到大前研一的企业经营及经济、管理类相关著作，著有《思考的技术》《M型社会》《专业主义》《一个人的经济》等书。

新版前言  “28万亿日元经济对策”反而搅动了不安  001
前言  不再以《坂上之云》为动力的日本人  001

章  现状分析
“人口减少 低欲望社会”的冲击  

如何解读皮凯蒂的《21世纪资本论》  
“田园调布”沦为普通街区的理由  
违反民主主义哲学的累进课税制  
日本成了人人皆贫的国家  
还是皮凯蒂对日本不够了解  
资产课税一律采用单一制  
从危机的教训中什么也没有学到的美国  
年轻人不愿背负危机  
媒体盛传的“稍贵”消费  
“选择不拥有”的合理理由  
日本zuida的问题是“人口减少”  
团块二代没有下一代  
动用高龄者和女性也不足以解决问题  
在法国，孩子越多津贴就越多  
问题多多的“个人番号制度”  
日本只有1%的移民比例  
移民不是“人手不足的缓冲材料”  
十年前的分析就是今天原封不动的现实  
赶上泡沫经济的父母是“反面教材”  
“高龄产妇”和“奉子成婚”也在增加  
日本年轻人当中广泛流行“穷充”  
北欧国家为何得以重生？  
不提升技能就会流落街头  
日本人大家都在“穷充”？  
草食化的年轻人与活力满满的老年人  
日本难以变革的zuida元凶  

第二章  政府的极限
时刻fang备“安倍经济学冲击” 
 
在政策上有招数已尽的感觉  
“支箭”陷入懦夫游戏的状态  
“第二支箭”的经济对策效果何在？  
不带动任何增长的“第三支箭”  
不懂得经济本质的安倍首相  
20世纪的处方已经不适用  
应该改变的“国家构造”  
无法退场的“异次元货币宽松”政策  
利率上升，日本央行首遭“自爆”  
优秀的领导者只专注一件事  
误入歧途的安倍政权的“三大本质”  
“微管理”的典型  
“放宽限制”只是徒有其表  
几近恐怖的“计划经济”国家  
“零加班费”的制度是多管闲事  

《低欲望社会》是著名日本管理学家、“策略先生”大前研一近期出版的社会观察类畅销名作，书中针对日本当下的社会经济现状和特点，将其他发展成熟的国家尚未遇到的社会问题，概要性地归结为一个词，“低欲望社会”——人口减少、超高龄化、失去上进心和欲望的年轻人越来越多；国民持有大量的金融资产，企业也有高额的内部准备金，却未能有效运用资金，无论是货币宽松政策或公共投资，无法提升消费者信心，撒钱政策亦无力振兴经济……

面对“低欲望社会”的问题，就算股票持续大涨也不是高兴的时候。但大前研一也指出，并不是要指责年轻人欲望低落，因为这种无欲无求的倾向，在时代脉络之下，也是一种合理的选择。必须思考的是，身处于“低欲望社会”，国民与企业应该如何因应。

“低欲望”的年轻族群，对企业带来严重影响，其后的世代可能也拥有类似的价值观。企业必须确实分析他们的想法及行为，精准掌握他们的价值观，重新拟定各种策略及商业模式。

针对欲望低迷、人力不足、经济不振等问题，《低欲望社会》援引欧美有类似先例国家的做法，提出一系列相应的策略性建议，如都市再开发、闲置土地如何利用、移民政策改善、优化观光地配套建设、刺激“熟龄大人”消费、人才教育转型等等。

《低欲望社会》所作的观察和策应，对读者了解日本社会经济状况和发展很有帮助，也富有一定的警示作用，同时，大前研一基于以上观察和“身处21世纪，成就事业的关键是培养和拥有多少高端人才”的认识与危机感，对家长和年轻人，提出了“要有胸怀全球的憧憬教育”的理念，这一点对国内读者同样有很好的启示。

大前研一

    日本著名管理学家、经济评论家。英国《经济学人》评其为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。并认为是亚洲国家唯1可与彼得?德鲁克与汤姆?彼得斯比肩的商业管理思想大师。

1943年出生于日本福冈。日本早稻田大学应用化学系毕业，其后获东京工业大学核工硕士、麻省理工学院核工博士学位。曾任日立制作所核能开发部工程师，1972年进入麦肯锡顾问公司，历任总公司资深董事、日本分公司社长、亚洲太平洋地区会长。1994年离开麦肯锡，其后仍以全球观点及大胆创见，为国ji级企业及亚洲国家提出建言。曾先后担任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授、斯坦福大学商学院客座教授。2005年，创建商业突破研究所大学（Business Breakthrough School, BBT），并担任校长，致力培养日本未来优秀人才。

在世界各国，均能看到大前研一的企业经营及经济、管理类相关著作，著有《思考的技术》《M型社会》《专业主义》《一个人的经济》等书。

改变日本的后机会

大前研一

独身子女加速了“低欲望”化

我在2007年撰写了《大前流  心理经济学》（讲谈社）一书。在书中我指出： 日本是世界上个将掌控国民心理与掌控经济视为同义语的国家。当然，国民心理和舆论动向，不问古今中外，在任何社会都是不可忽视的。但是泡沫经济破灭后的日本，手中明明握有“金钱、土地、人口”这些“带来繁荣的武器”，却由于完全不想加以利用，这个日本固有的心理，使得经济日趋衰退。对此，我在书中敲响了警钟。
当下日本人的家庭收支特征，若用一句话概述就是，尽管个人金融资产约有1700万亿日元，相当于GDP的三倍，但就是不投资配息率达3%的股票，而对几无利息的定期存款却情有独钟。当然，从经济学角度看，再怎么想，这种做法都属于非理性行为。这或许是因为泡沫经济时期，在投资股票或房地产方面，有着背负高额债务的惨痛经验所致，因此只要是有关投资方面的，就有惩羹吹齑的习性在身。总之，许多日本人只是热衷于持续存款。
另外，本书论及的日本人低欲望这个倾向，我认为，与其说是单纯的经济现象，还不如说是日本在各方面表现出的社会现象。比如，从统计来看，日本全国空巢率高达13.5%，创下高纪录。而就算推出超低利率房贷，也不见房贷申请者有所增加。这些现象的背后，有着二十多岁、三十多岁日本人的想法：“不想有责任”，“不想承担责任”，“不想扩大自己的责任”。为此，即使进了公司，也不想出人头地，将结婚视为重荷，将买房贷款视为一生被套牢——这些想法成了日本年轻人的主流想法。为了演讲或参访，我至今还在世界各地奔走，放眼望去，不曾看到类似日本的国民性。
确实，在1980年代的欧洲，曾经有过类似的光景。葡萄牙、西班牙、北欧诸国及瑞士等国，笼罩在忧郁和颓废的氛围之中，与当时正处泡沫鼎盛期的日本或美国，形成了鲜明的对照，让我们窥视到了“斜阳”国家的现实一面。
不过，欧洲国家在成立欧盟之后，发生了很大变化。在这之前彼此竞争、互相仇视的邻国，结成共同经济圈。其结果，欧盟拥有的巨大经济力，超过了日本和美国，甚至对世界也具有影响力。虽然欧洲各国财政状况并不容乐观，但曾经有过的那种忧郁氛围，现在几乎感觉不到了。
从欧盟的现状来看，当年日本在亚洲具有压倒性领导地位之时，没有乘机打造“伟大亚洲”或“日元经济圈”，但现在想来也是时不再来。由此故，如今的日本问题，也只能由日本自己来解决。
    
为什么不变不行？

即便如此，我还是认为日本能够克服目前所抱有的“低欲望社会”这个问题。克服的关键，则在于如本书所说的实现真正的移民社会。
现在，日本劳动人口每年以40万—60万人的速度在减少。这些减少的人口若用移民作填补，10年间就可以接受400万—600万人的移民。若用这样的规模来增加数百万想法、感觉和生活习惯完全不同的人，毫无疑问，这个国家的景象就会陡然一变。
当然，要转变到移民社会，也并非如此简单。
虽然欧美国家已经接受了众多移民，但各种社会问题也同时爆出。比如法国，就发生过针对讽刺杂志《查理周刊》的恐怖袭击事件，以及发生在巴黎的其他多起恐怖事件。法国仅伊斯兰教人口就增加到了接近总人口的10%。对此，国家要事先充分考虑这些问题。为了移民，必须提供必要的学习环境和住宅环境，或是设立雇佣及资格制度。总之，这些绝不是用一般方法就能解决的问题。即便如此，日本若在移民问题上不做到这等程度，我认为，当下的“低欲望社会”，就不会有所改变。
为什么非改变不可？或许我们能听到这么一种说法：“金屋银屋不如家里的草屋”，即使人人皆贫，但只要能平等生活，不也很好吗？
但问题在于，日本是个岛国。与其他国家相比，岛国更容易形成同质性社会。在这个社会，由于来自于外部的刺激非常少，因此很难培养出走向世界、富有积极进取精神的国民。而且，如本书所描述的那样，今后“向内、向下、向后”的年轻人会越来越多。再加上少子化的持续发展，独生子女的家庭也在增加。由于独生子女们无需竞争，因此在家就可以为所欲为，喜欢的事情自己干，好吃的东西自己吃，一个人独霸游戏机或玩具。可以这样说，“低欲望社会”的缩影，就存在于独生子女的家庭中。战前战后的日本人之所以还有活力，则是因为兄弟姐妹多，不争抢就吃不上饭。此外，也受长子继承家业的环境影响，长子以外的其他人，必须外出谋生。
另一方面，在同质内向型社会里，宅男宅女们虽然整天封闭在家中，但也感觉良好。然而，人也渐次变得幼稚化，甚至退化。如果人人都这样向下沉沦无作为，必然不可避免地导致社会和国家的弱体化。而且，突然有一天，原本感觉良好的“摇篮”，一下变成了“墓地”。这就是所谓的“温水煮青蛙现象”。
与同质内向型社会相对应的，是奇人异才不断聚集的社会。在这样的社会里，充满了各种刺激，上进心成了支撑人们勃发向前的动力。直率地说，如果社会能将接纳菲佣（菲律宾人家政妇）变得理所当然，并让她们担任部分的育儿工作，那么即使在日本，双语儿童也会不断增多。毫无疑问，到那时他们就会毫不