开放革命：重写信息时代的规则

序言： 对大众注意力的垄断

在2018年3月，当一家政治咨询公司剑桥分析(Cambridge Analytica)和脸书公司(Facebook)爆出丑闻时，伦敦《卫报》(The Guardian)援引该公司一名前董事的话称： 
谷歌（Google）、脸书、亚马逊(Amazon)等所有这些大公司都在将人们的数据等内容进行货币化，从中赚取成百上千亿美元。多年来，我一直在告诉企业和政府，数据大概是你们有价值的资产。每个人也应该能够将自己的数据进行货币化——这是他们所拥有的作为人的价值，而不应该被剥削。
其他评论人士也有同感： 这些互联网巨头的问题在于他们控制了我们的个人数据。但是，这种对问题的诊断从根本上是错误的。如同在医学上一样，误诊事关紧要。
谷歌和脸书利用的不是你的数据，而是你的注意力。正是你盯着屏幕的眼神，都被它们变成了钱。这是因为当我们想要搜索某样东西、与朋友进行联系，或者想要了解发生了什么事情时，我们几十亿人都会求助于这些网站，正是这种压倒性的地位使它们变得极强大。
我们都知道这些公司在利用我们的个人数据来给我们投放定向广告，是的，这是商业模式的一部分。但是，即使他们无法获得关于我们的数据，他们照样也会赚大钱，就像电视网络在定向广告被发明之前，仅依靠庞大的受众群也能赚钱。
起作用的正是对你的注意力的垄断。因此，要想搞清这些行业带来的真正问题，首先要回答的是它们何以变成如此难以置信的垄断。答案是它们运营在三种现象汇聚之处： 
1. “平台”效应
2. 无成本数字复制
3. “知识财产”专有权
只有在理解了这三种现象及其交互作用之后，我们才能对这个问题做出正确的诊断，从而找到合适的处理方法。

1.1  平台效应
推特（Twitter）、亿贝（eBay）以及谷歌和脸书等运营在经济学家称作的“平台”之上，这是一种连接众多参与者的地方。“平台”是一个自古以来就有的现象： 某个市镇广场上的鱼市场就是一个平台，买卖双方都聚集于此成交。亚马逊就是一个平台，这里的商品品种繁多，并且没有怪味和嘈杂声。脸书也是一个平台，初的设计目的只是为了将用户相互连接起来进行内容交换，然而它很快就演变成为吸引广告商的平台，因为广告商也想与用户连接起来。谷歌是另外一个平台，它将用户与内容提供商和广告商连接起来(例如，报纸一直就是这样做的)。
所有的平台企业在商业上都有一种“赢者通吃”的强大趋向。因为客户越多，吸引的供应商就越多，反之亦然。例如，买卖双方都希望易贝越大越好，这样每个人都知道这是一个寻找他想要的东西的地方。这种相互强化的效应意味着将其竞争对手排斥在外，要么是公司故意这样做，要么就是平台自身的逻辑使然。新进入者无法在平等的条件下竞争，初期的小小优势就可造就牢固的垄断。因此，市场被集中在一个或少数几个平台上。几个世纪以来，鱼市场和证券交易所是这样。如今，谷歌和脸书以及微软(Microsoft)、优步(Uber)和爱彼迎（Airbnb）也是如此。

1.2  无成本复制
鱼市和证券交易所的老板们都过得很舒服。但是，由于数字时代的基本特征： 无限性和无成本复制，产生了数量庞大、分处不同联盟的在线平台老板。当你开始意识到这一简单事实的非同寻常的结果时，你就会开始对现代世界有所了解。
一旦我拥有了一份数字信息的拷贝，无论是一个软件、一组统计数据还是一首交响乐，我就可以随心所欲地复制出任意多份拷贝，而且不需要任何成本，所要做的只是轻触一个按钮。这是史无前例的。由于不需要接连不断地购入原材料或开设新的商店来销售产品，每份拷贝几乎都不需要任何成本。扩张是免费的，且可扩张为无限的经济规模。因此，微软、脸书、谷歌和其他大公司一直能够以空前的速度扩大它们的服务，并赚得了巨大的利润。

1.3  “知识财产”权利
然而，如果对无成本复制真的毫无限制，那么它就不会如此有利可图。如果任何人得到一份微软公司的Windows系统拷贝后，都可以随心所欲地复制并分享这些拷贝，那么微软公司就不能收取到很多的使用费。如果谷歌和脸书赖以运行的算法可供任何人使用和修改，那么其他公司就可以轻松地与它们竞争。使得这些企业拥有如此强大垄断地位的一个重要因素是它们的独家复制权。得益于专利和版权形式的“知识产权”，他们对其核心业务中的数字信息，即为它们的产品和平台提供动力的软件和算法，拥有独家控制权。
微软的Windows是世界上很多人都在使用的操作系统平台。作为一个行业标准，它在很长一段时间内形成有效的垄断。但它仅仅是有史以来受益于专利和版权保护（阻止任何人出售其专有软件）的摇钱树之一。尽管构成其软件和协议的比特可以免费复制，但每个客户都要为获得一份拷贝的使用特许权而支付数十或数百美元。而今，这种特许权几乎是参与数字世界的必要条件。正因为如此，微软公司能够有效地向我们每个人收取使用电脑和上互联网的费用。
正是我们的“知识产权”机制赋予了单一公司的独家专有权。然而，这种垄断并不存在于自然界。它是人类社会所创造的版权和专利所带来的后果。当然，知识产权垄断自有其逻辑。即使后续的拷贝成本很低，但一部新电影、一款新应用程序或一种药物的初始创造成本可能非常高昂。知识产权是支付这个原版的一种方式。但是，我们将会看到，还有其他资助创新的方式，例如，实行报酬权取代专利和版权，既保留对创新的激励，也不会造成垄断。

1.4  新世界中的旧规则
按照旧的知识产权垄断规则来运行信息经济的后果是加剧不平等。在2016年，世界上富有的8个人所拥有的财富相当于收入靠后的50%世界人口的收入总和，也就是35亿人的收入。在这8位富豪中，有6位是科技产业的亿万富翁。这是一颗政治上的定时炸弹。关键的是我们要理解这种不可持续的财富和权力高度集中的真正原因： 数字信息的独家所有权与平台效应和无成本复制的结合。
我们必须认识到增长停滞和失去机遇的代价。本质上，垄断者害怕任何威胁到他们地位的竞争，无不奋力地通过摧毁或吞并来消灭潜在的对手。如果不是为了保护自己的垄断地位，脸书为什么会在2014年以220亿美元的高价收购WhatsApp(当时WhatsApp的销售额只有1000万美元)?尽管脸书付出的代价是众所周知的，但失去创新和阻碍竞争的代价却是无法估量的。真正的受害者是消费者、未来创新者和社会。
新的数字世界需要新的规则。把实体经济中的旧规则拿过来用在新的数字经济中毫无意义。旧的财产权在过去起过作用，但作为知识产权移植到这个新世界里并不适用。在这个新世界里，知识产权就是知识垄断，这是既不公平也不公正的垄断，对于我们的经济和社会都是有害无益。我们需要有适应新的信息经济的新规则。这些规则既能提供奖励创新者和创造者的途径，又能维护公平和自由，为我们每个人在数字未来中分一杯羹。
简言之，我们需要一个开放的世界（Open World）。一个所有数字信息都开放、免费使用、借鉴和共享，同时创新者和创造者都得到认可和奖励的世界。
这就是解决方案。

随着信息技术革命的兴起，我们正处于一个新的信息时代，互联网经济、大数据经济、数字经济，无时无处不在，对全球每个人的生活和工作都产生了巨大的影响。
鲁弗斯•波洛克博士站在时代的高度，敏锐地观察到时代的变革，认识到对传统规则改变的急切性，主张通过开放革命，建立一个让所有人更加公平的世界，同时促进人类共同体的可持续发展。
全书共分为14章，围绕开放世界思想，结合实际案例，给出了全面、系统、具体的论述。第1章介绍信息社会里传统规则造成的垄断及其危害性；第2章介绍开放世界和开放革命的愿景；第3章给出信息和开放性的定义；第4章讨论传统的知识产权——专利权和版权的垄断性；第5章以脸书为例讨论互联网垄断企业对人类社会的危险；第6章以互联网的发展历史讨论开放性的意义；第7章和第8章分别以共享音乐和人类基因组两个典型案例，讨论开放的重要性；第9章介绍开放的先行者——杰米•拉夫为开放性所做的不懈努力；第10章介绍开放模型的优点及必要性；第11章介绍建立开放世界的具体措施和可行性论证；第12章通过环境保护运动的经验，讨论如何实现开放世界；第13章回顾历史上的一场版权之争及带来的启示；第14章致谢所有对本书的贡献者。
本书对于更好地建设当前蓬勃发展的数字化社会和数字经济，具有重要的借鉴意义。但需要注意的是，由于原作者出自西方学者的视角，对于书中不符合中国国情的观点，请读者批判性地理解。

作者 鲁弗斯·波洛克博士是一位研究者、技术专家和企业家。他一直是全球开放数据运动的先驱，为各国政府、国际组织和产业界如何在数字世界中取得成功献言献策。他是开放知识组织基金会（Open Knowledge Foundation）的创始人。这是一个目前活跃在超过35个国家的领军型非政府组织（NGO），其职责是通过对信息的访问，赋能每个普通人和各个机构，使其能够创建洞察力和驱动变革。他曾经是剑桥大学伊曼纽尔学院的米德（Mead）团队经济学研究员。他获得过100万美元的夏特沃斯基金会奖研金（Shuttleworth Fellowship），目前是Ashoka会士和RSA会士，拥有剑桥大学经济学博士学位和数学双一级荣誉。

译者 于戈，1962年生，东北大学教授，博士生导师，中国计算机学会会士。1982年、1986年获得东北大学计算机学士学位和硕士学位，1996年获得日本九州大学计算机博士学位。主要研究领域为计算机软件与应用、数据库与数据管理、信息系统与开源教育。

第1章  序言： 对大众注意力的垄断
1.1  平台效应
1.2  无成本复制
1.3  “知识财产”权利
1.4  新世界中的旧规则

第2章  开放的世界

第3章  对信息和开放性的定义
3.1  什么是信息?
3.2  什么是开放？自由地使用、借鉴和分享
3.3  归属权、完整性和相同分享

第4章  作为“知识产权”的专利权和版权

第5章  直面强权

第6章  战胜封闭的思想： 互联网

第7章  传到耳边的音乐
7.1  我们需要开放模型吗？声田公司不够吗?

第8章  生命的奥秘如何差点永远成为秘密
8.1  生命的奥秘
8.2  读取编码
8.3  线虫和人类基因组
8.4  威康的到来
8.5  拖延的风险： BRCA2事件
8.6  回到基因组

第9章  拜访杰米·拉夫

第10章  开放是一剂好的良药

第11章  创造一个开放世界
11.1  以报酬权替代垄断权
11.2  报酬权是否可行?
11.3  报酬权是技术上可行的
11.4  报酬权是政治上可行的

第12章  帮助我们一起实现它

第13章  尾声： 原始版权

第14章  致谢

随着信息技术革命的兴起，我们正处于一个新的信息时代，互联网经济、大数据经济、数字经济，无时无处不在，对全球每个人的生活和工作都产生了巨大的影响。
鲁弗斯•波洛克博士站在时代的高度，敏锐地观察到时代的变革，认识到对传统规则改变的急切性，主张通过开放革命，建立一个让所有人更加公平的世界，同时促进人类共同体的可持续发展。
全书共分为14章，围绕开放世界思想，结合实际案例，给出了全面、系统、具体的论述。第1章介绍信息社会里传统规则造成的垄断及其危害性；第2章介绍开放世界和开放革命的愿景；第3章给出信息和开放性的定义；第4章讨论传统的知识产权——专利权和版权的垄断性；第5章以脸书为例讨论互联网垄断企业对人类社会的危险；第6章以互联网的发展历史讨论开放性的意义；第7章和第8章分别以共享音乐和人类基因组两个典型案例，讨论开放的重要性；第9章介绍开放的先行者——杰米•拉夫为开放性所做的不懈努力；第10章介绍开放模型的优点及必要性；第11章介绍建立开放世界的具体措施和可行性论证；第12章通过环境保护运动的经验，讨论如何实现开放世界；第13章回顾历史上的一场版权之争及带来的启示；第14章致谢所有对本书的贡献者。
本书对于更好地建设当前蓬勃发展的数字化社会和数字经济，具有重要的借鉴意义。但需要注意的是，由于原作者出自西方学者的视角，对于书中不符合中国国情的观点，请读者批判性地理解。

作者 鲁弗斯·波洛克博士是一位研究者、技术专家和企业家。他一直是全球开放数据运动的先驱，为各国政府、国际组织和产业界如何在数字世界中取得成功献言献策。他是开放知识组织基金会（Open Knowledge Foundation）的创始人。这是一个目前活跃在超过35个国家的领军型非政府组织（NGO），其职责是通过对信息的访问，赋能每个普通人和各个机构，使其能够创建洞察力和驱动变革。他曾经是剑桥大学伊曼纽尔学院的米德（Mead）团队经济学研究员。他获得过100万美元的夏特沃斯基金会奖研金（Shuttleworth Fellowship），目前是Ashoka会士和RSA会士，拥有剑桥大学经济学博士学位和数学双一级荣誉。

译者 于戈，1962年生，东北大学教授，博士生导师，中国计算机学会会士。1982年、1986年获得东北大学计算机学士学位和硕士学位，1996年获得日本九州大学计算机博士学位。主要研究领域为计算机软件与应用、数据库与数据管理、信息系统与开源教育。

第2章
开放的世界

在今天这个数字时代，谁拥有信息，谁就拥有未来。在这个数字世界里，我们面临着一个根本的选择： 开放还是封闭。在一个开放的世界里，信息是由所有人免费共享的。在一个封闭的世界里，信息是被人“拥有”和受控的。
今天，我们生活在一个封闭的世界里。一个权力和财富正在被极不寻常地高度集中的世界。在这个世界里，创新受到垄断的死亡之手所阻碍和扭曲，必不可少的药品只有富人才能负担得起；自由受到被操纵、排斥和利用的威胁，你的每一次点击、你迈出的每一步，他们都在盯着你。
相比之下，在一个开放的世界中，我们所有人都将致富，通过自由地使用、享受和借鉴一切信息，包括从统计数据和研究报告到报纸故事和书籍，从软件和电影到音乐和药方。在一个开放的世界，我们将越来越公平地向创新者和创造者支付酬劳，以市场驱动的报酬权利取代知识产权垄断权利。
随着数字技术的进步，数字技术承担了越来越多过去由人类承担的任务，从制造汽车到安排约会。在未来几十年里，人工智能(AI)也许不仅仅是为我们驾驶汽车，而且还能起草法律合同和做手术。从表面上看，如果机器能使我们从烦琐的日常工作中解脱出来，并能更准确地完成这些工作，我们将会获益匪浅。将来，我们每个人都有更多的时间投入到对个人重要的那些事情上，无论是抚养孩子、学习语言，还是深海潜水。
然而，危险在于机器人是依靠信息(软件、数据算法)运行的，而目前这类信息的“所有权”非常不平等。由于受到封闭系统的知识产权权利的保护，再加上无成本复制和平台效应，“所有权”变得更加不平等。随着信息技术在现代世界中占主导地位，且重要性日益增长，财富和权力的天平正越来越倾向于一个专属俱乐部。但是，通过选择开放，我们可以确保未来适合于所有人，而不仅仅是那1%的人。
世界上的主导产业已经是信息的生产和管理。控制权与丰富的业务流程被危险地集中起来，而且越来越集中。全球富有的五家公司都是以信息技术为基础，它们自身展现出世界上一部分不平等的所有权结构，即一小群创始人和投资者拥有一大部分股本。
随着技术的加速发展，新的应用和体验正在诞生，它们很可能在我们的日常生活和经济中占有重要的地位。例如，现在用虚拟现实技术（VR）可以复制我们对世界的许多感觉和印象，对于人们休闲有着巨大的应用前景，因为它已经用于各种形式的训练。一旦把虚拟现实发展成为类似于脸书那样的近乎垄断的产业，那将危及我们的自由。同样，所谓的物联网也在迅速成长。现在已经有很多家用电器，如婴儿监视器、照明系统和中央供暖系统与物联网相连。但这仅仅是开始，在今后几年里，随着亿万设备被连接起来，我们会看到机器对机器的数据量将超过人类的使用量，成为互联网上的主要流量。我们深深地担忧这类技术的控制权会落入独家大公司手中。
的情况是，当前的局势威胁到自由社会的规范。面对国际垄断，自由企业和自由市场正在瓦解。当只有一个选择时，自由选择就毫无意义。甚至我们的政治自由和思想自由也受到有能力塑造我们思维和行动方式的影响力的威胁。我们都应该对此感到忧虑，近的一些丑闻，如剑桥分析公司(Cambridge Analytica)的丑闻证据表明，人们对这些忧虑的认同正与日俱增。
然而，一旦我们向所有人开放所有正在产生的信息，即当前运转世界的软件、所有文化财富和秘不示人的文献、全世界的文学艺术和算法，那么我们就实现了信息技术革命的大众化。还记得谷歌曾经计划把世界上所有的书都放到网上吗？即使谷歌也没有做到，因为它侵犯了版权。但开放模型要做的不仅包括所有的书籍，还包括所有的音乐、新闻、天文学和海洋学、市场价格、诗歌、药物配方、古典学术，世界上所有可以数字化的知识和文化财富。我们进步所产生的价值将由全人类共享，而不是集中在少数人手中。开放将解决这些信息霸权的垄断问题，促进竞争，提供透明度，增加创新的可能性和对创新的激励。这种新方法将使所有专利或版权资料被自由地使用，同时也越来越公平地向其创作者支付报酬。
机遇和危险两方面都是巨大的。对乐观和开放的选择是21世纪重要的政策机遇之一。这是一个改造我们社会的机会，创造一个超越资本主义和社会主义政治的未来，把前者的创业精神与后者的公平理想结合起来，这是为所有人建设一个更美好的世界的真正机会。这前所未有的机遇完全基于非凡的新数字技术的一个独特特征： 无成本复制。
物质的东西具有一个不幸的限制： 它们一次只能用于一件事。自行车就是自行车，如果我骑着我的自行车去上班，你就不能同时骑着它去商店。正如经济学家所说，物质的东西在使用上是“竞争性的”。这个事实是如此的明显，以至于几乎没有引起我们注意，但是，它具有深远的重要意义。这意味着，物质产品的世界是一个稀缺的世界： 往往没有足够的东西可供人们分配。
当今世界上，大多数社会都实行基于这个“单一性使用”物理事实的私有财产制度。我们对物品的社会控制具有排他性，因为这符合排他性使用物品的事实。如果你拥有一栋房子，你可以决定谁住在里面。法律正是建立在世界有限的且竞争性的物理资源这个现实之上。
总之，迄今为止这个制度运行得很好，通常比其他已经尝试过的制度要好得多。因为我们的思维方式以物理财产为核心，所以我们试图在“知识产权”的大旗下，将信息包括在同一类别之内。事实上，信息属于本质上完全不同的类别。信息所具有的不同寻常的本质特征是其无限性、非竞争性以及复制能力。当你和朋友们围坐在餐桌旁分享一个笑话时，他们每个人都有自己的“副本”。因此，信息不像也不应被看待为有形财产。
数字技术将信息的这种属性提升到了另一个层次。一旦数字化，无论是一张照片、一款应用程序还是一首交响乐，我们都可以随心所欲地复制信息，与任何人共享，实际上也不需要任何成本。信息与物理产品的不同之处是可以被奇迹般地复制以满足需求，这使得它有别于我们经济的整个传统基础。在这个变化的世界，我们需要改变规则。排他性产权对于物理财产来说是有意义的，因为它们的稀缺性和竞争性： 只有一个用户或一个所有者。但数字信息的不同之处在于，它的丰富性和非竞争性意味着不必是排他的，它可以是开放的。
欢迎走进开放革命。