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基础设施企业国际化战略再造：理论与实践

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江西南昌
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作者刘俊颖 宋东升

出版社中国建筑工业出版社

ISBN9787112273546

出版时间2022-06

装帧平装

开本16开

定价68元

货号29430020

上书时间2024-11-03

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商品简介

 
 
 
 

目录
第1部分 基础设施企业靠前化全景分析

第1章 理论基石与优选实践

1.1 企业靠前化理论基础

1.2 基础设施企业的靠前化

1.3 “走出去”四十年回顾

1.4 案例研究

第2部分 典型基础设施企业案例分析

第2章 中国电建：靠前业务集团化管控模式的创新与引领者

2.1 中国水电靠前业务集团化管控探索与实践（1994-2015年）

2.2 中国电建靠前业务集团化管控再造（2016年至今）

2.3 大型工程企业靠前业务管控模式

第3章 三峡集团：中国水电“走出去”引领者

3.1 规模优先的布局策略

3.2 靠前业务布局初见成效

3.3 从“大写意”到“工笔画”

3.4 未来的优选清洁能源市场

第4章 海油工程：高质量发展下更高性价比的引领者

4.1 跨越式靠前化发展：从近浅水到打入“靠前深水俱乐部”

4.2 新时期全面靠前化战略：争做“中国特色不错”

4.3 优化靠前化治理：高效化、专业化、差异化、多维度治理体系

4.4 低油价+后疫情时代：如何应对“黑天鹅”齐飞

第5章 华为：万物互联的助推者

5.1 华为靠前化的基因密码

5.2 从初生牛犊到沙场老将的海外历险记

5.3 独步一时的战略领航

5.4 华为如何打造出海利器

5.5 新的征程缘何荆棘丛生

第6章 招商港口：世界品质的港口综合服务商

6.1 靠前化之旅：百年央企、跨越发展

6.2 靠前化战略思考：打造优选竞争力

6.3 靠前化公司治理：科学设计，机制健全

6.4 靠前化战略评价：持续优化，对标品质

6.5 后疫情时代展望：识变应变，锐意进取

第7章 中机公司：中国企业靠前化经营的先行者

7.1 靡不有初：绿色冲积平原的“金色煤矿”

7.2 迈向高端：与高卢雄鸡共舞

7.3 打通任督：达成“投建营”一体化

7.4 双碳合璧：向更美好的未来进发

7.5 星辰大海：靠前战略永无止境

第3部分 案例分析对标与展望

第8章 战略反思与再造：中国基础设施企业靠前化

8.1 基础设施企业“走出去”的典范

8.2 基础设施与“一带一路”

8.3 投建营一体化将成为“一带一路”建设的主流模式

8.4 基础设施靠前市场展望

8.5 战略反思与再造

内容摘要



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