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数字战略

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江西南昌
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作者魏江

出版社浙江大学出版社

ISBN9787308221603

出版时间2022-01

装帧精装

开本16开

定价79元

货号29369684

上书时间2024-11-03

思源汇书店

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品相描述:全新
商品描述
前言



作者简介

魏江领衔,杨洋、邬爱其、陈亮团队出品。


魏江,博士,浙江大学教授、博士生导师,浙江大学管理学院院长、中国科教战略研究院副院长、全球浙商研究院院长。浙江省政协委员、国务院学位委员会工商管理学科评议组成员、*科学技术委员会管理学部委员等。*长江学者特聘教授,国务院政府特殊津贴获得者,入选*新世纪优秀人才支持计划等。长期从事创新管理和战略管理等领域的研究工作,提出了非对称创新理论。



目录

篇 数字战略逻辑


第1 章 战略环境变迁 / 3


生产要素变迁 / 5


行业结构变迁 / 8


产业生态变迁 / 11


第2 章 数字战略的本质 / 13


不变的战略本质 / 14


变化的战略形态 / 17


数字战略vs. 传统战略 / 28


第3 章 竞争优势来源 / 32


聚焦数字资源 / 33


构建数字能力 / 41


打造数字化组织 / 51


第二篇 规模经济、范围经济与速度经济


第4 章 规模经济 / 57


传统战略中的规模经济 / 59


数字战略中的供给端规模经济 / 63


数字战略中的需求端规模经济 / 68


第5 章 范围经济 / 80


数字经济时代的范围经济 / 82


数字催生平台巨型化 / 87


数字助力企业全球化 / 95


第6 章 速度经济 / 103


数字经济下的速度经济 / 105


各功能的模块化与速度经济 / 108


模块间组合与速度经济 / 113


第三篇 数字生态竞争战略


第7 章 生态内竞合战略 / 119


数字生态系统:在二进制的世界里同行 / 121


系统缔造者的退与进 / 128


系统参与者的和与争 / 138


第8 章 生态间的竞争 / 144


生态系统的构建:打破在位生态壁垒 / 147


生态系统的成长:兼顾规模与效率 / 153


生态系统的稳定:激发生态创新 / 158


第四篇 数字战略的实现


第9 章 数字化研发 / 165


从研发到“数字化研发” / 167


数字化研发组织 / 171


“三大锦囊”助力数字化研发 / 176


第10 章 数字化架构 / 181


从传统组织架构到“数字化架构” / 183


数字化组织架构 / 193


数字孪生助力数字化架构转型 / 200


第11 章 数字化领导力、组织变革与治理 / 204


数字化领导力画像 / 206


数字化领导力助力组织变革 / 211


数字化领导力推动生态治理 / 221


 



主编推荐

魏江领衔,杨洋、邬爱其、陈亮团队出品。

魏江,博士,浙江大学教授、博士生导师,浙江大学管理学院院长、中国科教战略研究院副院长、全球浙商研究院院长。浙江省政协委员、国务院学位委员会工商管理学科评议组成员、*科学技术委员会管理学部委员等。*长江学者特聘教授,国务院政府特殊津贴获得者,入选*新世纪优秀人才支持计划等。长期从事创新管理和战略管理等领域的研究工作,提出了非对称创新理论。



精彩内容



媒体评论

吴朝晖作序推荐

“问渠那得清如许?为有源头活水来。”企业驾驭数字技术、实施数字战略将是长期的探索历程与实践过程,无法毕其功于一役。相信本书的出版,可以帮助企业更好地理解数字战略的内涵与外延,让更多企业在创新中谋发展,于变局中开新局,在数字化科技浪潮中勇立时代发展潮头。

陈晓红、宋志平、吴晓波、李家涛、张燕、叶军联袂推荐

魏江教授团队的《数字战略》以全新视觉审视了数字战略的新情景与新理论,为企业战略重构和竞争优势重塑提供了深刻洞察和思维指引。

——中国工程院院士 陈晓红

《数字战略》是对数字经济时代战略范式变革的及时响应,通过对大量案例庖丁解牛般的剖析,对数字战略提出全新建构,相信会给读者以思想启迪。

——国药集团原董事长、中国建材集团原董事长、中国上市公司协会会长 宋志平

在中国这个被互联网改造得彻底的国家,数字化正在让每一个经济和社会细胞产生空前的活跃度。魏江教授以严谨行文搭建数字战略的底层逻辑,以鲜活案例勾勒商业变革的内在张力,系统回答了如何利用数字技术更优地配置数字资源、实现新的数字能力、打造数字化组织的时代命题。

——财经作家 吴晓波

魏江教授团队将多年来在数字战略领域的洞察和积淀向读者们娓娓道来。本书将对拓展战略研究、理解中国在全球数字经济中的崛起产生重大影响。

——香港科技大学商学院利国伟商学讲席教授、美国国际商务学会院士 李家涛

企业数字化转型迫切需要用数字战略更为精准地寻找细分市场、跟踪甚至引导市场需求的变化。本书将战略管理理论拓展性地应用到企业数字化转型中,系统性地提出了数字战略及其实施方案,对战略管理领域的理论与实践发展做出了重要贡献。

——美国莱斯大学琼斯商学院战略讲席教授、战略管理协会候任主席 张燕

数字经济时代,企业制度逻辑、组织治理逻辑和行为逻辑都发生了颠覆性变化,必然导致战略模式变革。本书通过对大量数字化转型企业案例的呈现,将数字创新背景下中国企业独到的管理智慧展现得淋漓尽致。

——阿里巴巴集团副总裁、钉钉科技有限公司CEO 叶军

 



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