重塑组织(插画精简版)

I 中文版序

II 译者序一

VI 译者序二

001   引言

这看起来不太像一本管理类书籍

009  第1部分

如今的组织运作方式已经彻底失效

我们能否创建一种全新的模式？

049  第2部分

这些新型组织到底是如何运作的？

069　突破一　自主管理

097　突破二　身心整合

129　突破三　持续进化的使命

153  第3部分

那么……我们要如何到达那里呢？

190  注释

197  感恩

199  鸣谢

很少有管理书籍能像《重塑组织》这样真正成为一个口口相传的现象。它包含着一个让人充满希望的信息——我们可以建立更强大、富有灵魂且使命清晰的组织，这一点已经在全世界的读者范围内引起了共鸣。

不可思议的事情也在发生着。许多国家的读者自发地联系出版商，坚持要将这本书翻译成不同的语言。智利的两位读者决定不再等待，自费进行翻译；乌克兰的一位读者也是以这种方式将书译为俄语；有一位美国读者自己买了一套家庭录音设备来为本书录制音频版本；还有读者正忙于根据本书设计一款电脑游戏。越来越多的大学教授将这本书列入商学院的课程之中。由于这些涌现的势头，我听说有许多大大小小的组织，都承诺要从根本上重塑他们自己。

我相信很多对这本书产生共鸣的人都一定会这么做，因为现如今几乎所有人都觉得我们的组织真的出了状况。我们每个人都可以随意罗列出一长串“当今的管理是如何将大家工作中的时间和精力耗尽”这类悲哀而真实的故事：组织中官僚主义成风；职场上充斥着满足自我的膨胀、争夺权力的游戏、内斗与各自为政；组织中由管理层做出的决定经常让基层的员工们一头雾水，甚至是感到彻底的挫败……我们当中的很多人都渴望工作不应只止于此，他们都对于一种正在形成中的、为人们带来希望的，且能更好地运营企业、非营利组织、学校和医院的管理方式深感共鸣。

但是仍有人告诉我，并非每个人都因此而愿意阅读一整本管理书籍（您能相信吗？）。一位读者建议我为这本书添加插图，并且她向我介绍了艾蒂安——一位极具天赋的插画师，我们后来更成了朋友。当时这个想法不仅仅是为了增加原有书中的插图，而且是为了创造一个全新的版本——一个关于《重塑组织》这本书的图文并茂的、介绍性的版本！