商道丛书（全五册）

本套丛书即为一套讲述企业生存与发展规律的经管类图书。书中围绕企业如何实现健康、良性发展分五个方向展开。《商道：经营企业的六维法则》围绕企业如何实现健康、良性发展分八章全面展开，如对企业现状进行分析，让我们看到企业的生存情况；围绕中国传统文化和国内外百年企业组织的思想精华探索实现企业健康发展的完整思路；对如何才能实现企业长期健康发展的因、道、势及各个方面分别进行了详细论述，也这对“商道”文化的理论阐述，对实际企业的生存与发展很有指导意义。《经营：规划企业的发展路径》主要讲解如何做好企业的经营规划，企业经营的顶层设计与企业的落地执行系统是对未来发展的整体设想。《领导：修炼团队幸福力》主要讲解如何做好领导及作为领导应该具备的素养，同时领导者的绩效会受到领导力、追随者和环境的影响。只有不断提升改善这三个方面的状况才能取得更好的经营成果。《管理：激发团队自驱力》主要讲解如何做好管理，管理的核心是让合适的人，在合适的时间，在合适的地点，用合适的方法，做成合适的事情。所以管理就是理人管事，关键在于打造团队和构建系统。《觉醒：做自己的经营者》讲解了如何在企业中做好个人，同时每个人也都应该成为自己的经营者。只有成为自己的经营者才能实现“内享幸福，外创价值”的人生追求。

本套丛书即为一套讲述企业生存与发展规律的经管类图书。书中围绕企业如何实现健康、良性发展分五个方向展开。《商道：经营企业的六维法则》围绕企业如何实现健康、良性发展分八章全面展开，如对企业现状进行分析，让我们看到企业的生存情况；围绕中国传统文化和国内外百年企业组织的思想精华探索实现企业健康发展的完整思路；对如何才能实现企业长期健康发展的因、道、势及各个方面分别进行了详细论述，也这对“商道”文化的理论阐述，对实际企业的生存与发展很有指导意义。《经营：规划企业的发展路径》主要讲解如何做好企业的经营规划，企业经营的顶层设计与企业的落地执行系统是对未来发展的整体设想。《领导：修炼团队幸福力》主要讲解如何做好领导及作为领导应该具备的素养，同时领导者的绩效会受到领导力、追随者和环境的影响。只有不断提升改善这三个方面的状况才能取得更好的经营成果。《管理：激发团队自驱力》主要讲解如何做好管理，管理的核心是让合适的人，在合适的时间，在合适的地点，用合适的方法，做成合适的事情。所以管理就是理人管事，关键在于打造团队和构建系统。《觉醒：做自己的经营者》讲解了如何在企业中做好个人，同时每个人也都应该成为自己的经营者。只有成为自己的经营者才能实现“内享幸福，外创价值”的人生追求。

王前师，有十年的企业中高层管理实战经验，为几十家企业提供过管理咨询服务，并担任多家企业的常年经营管理顾问和企业商学院院长。曾出版作品：《就这样理人管事：做好的团队领导者》《这样的团队你挖不走：教你如何打造幸福团队》《如何打造高效团队》。

本套丛书即为一套讲述企业生存与发展规律的经管类图书。书中围绕企业如何实现健康、良性发展分五个方向展开。《商道：经营企业的六维法则》围绕企业如何实现健康、良性发展分八章全面展开，如对企业现状进行分析，让我们看到企业的生存情况；围绕中国传统文化和国内外百年企业组织的思想精华探索实现企业健康发展的完整思路；对如何才能实现企业长期健康发展的因、道、势及各个方面分别进行了详细论述，也这对“商道”文化的理论阐述，对实际企业的生存与发展很有指导意义。《经营：规划企业的发展路径》主要讲解如何做好企业的经营规划，企业经营的顶层设计与企业的落地执行系统是对未来发展的整体设想。《领导：修炼团队幸福力》主要讲解如何做好领导及作为领导应该具备的素养，同时领导者的绩效会受到领导力、追随者和环境的影响。只有不断提升改善这三个方面的状况才能取得更好的经营成果。《管理：激发团队自驱力》主要讲解如何做好管理，管理的核心是让合适的人，在合适的时间，在合适的地点，用合适的方法，做成合适的事情。所以管理就是理人管事，关键在于打造团队和构建系统。《觉醒：做自己的经营者》讲解了如何在企业中做好个人，同时每个人也都应该成为自己的经营者。只有成为自己的经营者才能实现“内享幸福，外创价值”的人生追求。

王前师，有十年的企业中高层管理实战经验，为几十家企业提供过管理咨询服务，并担任多家企业的常年经营管理顾问和企业商学院院长。曾出版作品：《就这样理人管事：做好的团队领导者》《这样的团队你挖不走：教你如何打造幸福团队》《如何打造高效团队》。