• 协同:数字化时代组织效率的本质
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协同:数字化时代组织效率的本质

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江西南昌
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作者陈春花

出版社机械工业出版社

ISBN9787111635321

出版时间2022-07

装帧平装

开本16开

定价79元

货号27941242

上书时间2024-11-02

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品相描述:全新
商品描述
导语摘要
互联网世界有两个特点:一是个体自我独立,二是万物互联一体。在这种情况下,个体的能量可以得到足够的释放,同时要完成目标需要越来越多的人结合在一起。协同的人越多,效率就越高,协同不仅包括组织内部人员的协同,还包括与组织外部利益相关方的协同。本书提出了组织价值重构的新方法。

目录
引言 为什么是协同管理
| 部分 |
协同管理的基础
章 观点与判断  / 2
颠覆已然到来  / 4
组织管理的新挑战  / 6
基本观点  / 11
基本原理  / 19
观察到的现实  / 29
第二章 效率及其认知  / 34
分工与劳动效率 化  / 39
分权与组织效率 化  / 42
分利与人的效率 化  / 46
协同与系统效率 化  / 48
| 第二部分 |
协同管理的关键构成要素
第三章 企业边界  / 56
企业边界的本质  / 58
生产边界与组织边界延展  / 62
边界融合与边界模糊  / 69
跨界重构  / 77
第四章 基于契约的信任  / 85
契约及其构成  / 89
组织内外的信任  / 94
基于契约信任的基本原则  / 105
第五章 组织内协同  / 113
组织结构重组  / 116
责任与角色认知  / 123
个体适应性行为  / 127
新价值体系  / 134
第六章 组织外协同  / 139
价值扩展  / 141
互为主体的共生模式  / 146
组织集群  / 154
强链接  / 158
| 第三部分 |
协同管理的生成
第七章 协同价值取向及其塑造  / 166
一项关于协同管理价值取向的研究  / 169
协同价值取向构建基础  / 173
协同价值取向内涵  / 181
价值取向力量  / 188
第八章 管理层的反应及其对员工的影响  / 191
管理层的主要假设  / 194
管理层价值观及其对组织成员的影响  / 203
有效的沟通及其对组织成员的影响  / 211
局部利益与整体利益及其对员工的影响  / 218
第九章 培养卓有成效的协同管理行为  / 224
卓有成效的协同管理者及其特征  / 227
卓有成效的协同管理行为培养  / 238
结语 协同带来无限可能  / 247
致谢  / 254
参考文献  / 256

内容摘要
互联网世界有两个特点:一是个体自我独立,二是万物互联一体。在这种情况下,个体的能量可以得到足够的释放,同时要完成目标需要越来越多的人结合在一起。协同的人越多,效率就越高,协同不仅包括组织内部人员的协同,还包括与组织外部利益相关方的协同。本书提出了组织价值重构的新方法。

主编推荐
★适合所有在数字化转型中探寻管理新方法的人
★数字化时代中国企业组织管理的引领者陈春花教授,阐释当今提升组织效率、获得高绩效的根本方法——协同。
★企业必须自建或者加入一个“共生系统”,找到不可或缺的位置。通过协同管理内破“部门墙”、外拓“企业边界”,使得内外系统整体效率*大化,以赢得未来!
★企业是一个整体;效率来源于协同而非分工;共生是未来组织进化的基本逻辑;价值网络成员彼此互为主体

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