中国企业-工会耦合关系理论构建研究

随着中国劳动关系形态的多样化和劳动关系主体诉求的日益多元化，劳动关系矛盾进入凸显期和多发期。事实上，中国工会扮演着员工服务、企业管理和社会伙伴等多元化的角色，能够与企业形成长期的关系协调和利益分配机制，并发展出具有本土特征的企业-工会关系，共同推动和谐劳动关系的构建。然而，现有的企业-工会关系研究主要基于国外的雇佣关系理论，脱离了中国的研究情境，难以有效指导中国企业-工会关系的管理实践。课题基于中国企业-工会关系研究情境的独特性和中国企业-工会关系的本土特征，构建中国企业-工会耦合关系理论，是新时代和谐劳动关系发展的战略需要，也是企业健康发展的必然选择，更是员工需求满足和共享企业发展成果的根本保障。
以“理论基础-应用基础-策略基础”作为构建中国企业-工会耦合关系理论体系的逻辑主线，运用扎根、案例、访谈、问卷等方法发展出企业-工会耦合关系构念并开发出相应的测量量表。从制度逻辑视角来剖析企业-工会耦合关系的影响因素与形成机制，依据目标关联和权力平衡两个维度识别出边缘型、辅助型、纠偏型和共生型四种企业-工会耦合关系模式，并对不同模式间的演化动因和演化路径展开研究。基于SARS模型，构建出一个“多层次、多阶段、多情境”的企业-工会耦合关系影响员工工作生活质量和企业组织健康的综合理论模型。在此基础上，从总体发展策略、模式演化策略和价值提升策略三个方面设计出企业-工会耦合关系的“三位一体”管理策略体系。研究成果将为新时代和谐劳动关系战略提供理论依据，为企业健康发展提供管理方法支持，为员工工作生活质量提升提供理论指导。

胡恩华（1971-），安徽怀宁人，南京航空航天大学经济与管理学院教授、博士生导师。江苏省人力资源发展研究基地主任，首席专家；江苏省高校社会科学创新优秀团队“中国员工关系管理研究团队”负责人。2007年5月毕业于南京大学，获博士学位，1999年3月毕业于西安交通大学，获硕士学位，先后到日本的早稻田大学、美国的加州大学伯克利分校、德国的弗莱堡大学、加拿大的西蒙弗雷泽大学、俄罗斯的莫斯科大学等高校进行学术交流和合作。1999年破格晋升讲师(江苏大学)，2003年破格晋升副教授(江苏省教育厅)，2008年5月在南京航空航天大学晋升教授。主要研究方向为人力资源管理、组织行为、劳资关系。

随着中国劳动关系形态的多样化和劳动关系主体诉求的日益多元化，劳动关系矛盾进入凸显期和多发期。事实上，中国工会扮演着员工服务、企业管理和社会伙伴等多元化的角色，能够与企业形成长期的关系协调和利益分配机制，并发展出具有本土特征的企业-工会关系，共同推动和谐劳动关系的构建。然而，现有的企业-工会关系研究主要基于国外的雇佣关系理论，脱离了中国的研究情境，难以有效指导中国企业-工会关系的管理实践。课题基于中国企业-工会关系研究情境的独特性和中国企业-工会关系的本土特征，构建中国企业-工会耦合关系理论，是新时代和谐劳动关系发展的战略需要，也是企业健康发展的必然选择，更是员工需求满足和共享企业发展成果的根本保障。
以“理论基础-应用基础-策略基础”作为构建中国企业-工会耦合关系理论体系的逻辑主线，运用扎根、案例、访谈、问卷等方法发展出企业-工会耦合关系构念并开发出相应的测量量表。从制度逻辑视角来剖析企业-工会耦合关系的影响因素与形成机制，依据目标关联和权力平衡两个维度识别出边缘型、辅助型、纠偏型和共生型四种企业-工会耦合关系模式，并对不同模式间的演化动因和演化路径展开研究。基于SARS模型，构建出一个“多层次、多阶段、多情境”的企业-工会耦合关系影响员工工作生活质量和企业组织健康的综合理论模型。在此基础上，从总体发展策略、模式演化策略和价值提升策略三个方面设计出企业-工会耦合关系的“三位一体”管理策略体系。研究成果将为新时代和谐劳动关系战略提供理论依据，为企业健康发展提供管理方法支持，为员工工作生活质量提升提供理论指导。

胡恩华（1971-），安徽怀宁人，南京航空航天大学经济与管理学院教授、博士生导师。江苏省人力资源发展研究基地主任，首席专家；江苏省高校社会科学创新优秀团队“中国员工关系管理研究团队”负责人。2007年5月毕业于南京大学，获博士学位，1999年3月毕业于西安交通大学，获硕士学位，先后到日本的早稻田大学、美国的加州大学伯克利分校、德国的弗莱堡大学、加拿大的西蒙弗雷泽大学、俄罗斯的莫斯科大学等高校进行学术交流和合作。1999年破格晋升讲师(江苏大学)，2003年破格晋升副教授(江苏省教育厅)，2008年5月在南京航空航天大学晋升教授。主要研究方向为人力资源管理、组织行为、劳资关系。