基于提高过程安全绩效的整合管理体系和指标指南

《基于提高过程安全绩效的整合管理体系和指标指南》所述指南，是美国化学工程师协会化工过程安全中心（CCPS）出台的,用以帮助企业实施过程安全和风险管理体系的各种要素一系列指导方针的一部分，是石油化工及其他存在高风险生产行业提高过程安全绩效的重要指南。

本书在简要介绍指南的必要性、目的、范围、使用方法、关键审计以及该领域*新进展的基础上，详细描述了整合过程安全（S）、职业安全与健康（H）、环境（E）、质量（Q）和安保（S）管理计划的系列活动，包括确保各小组领导支持、评估各小组危害和风险、确定各小组的常用指标、实施SHEQ&S方案、监视SHEQ&S方案性能以及SHEQ&S方案的变更。*后介绍了整合管理体系和指标以提高过程安全绩效的行业示例。

Center for Chemical Process Safety （CCPS），美国化工过程安全中心。是美国化学工程师协会（AIChE）下属的一家非盈利性企业联合组织，该中心致力于在化工、制药、石油等领域的过程安全研究与评估。同时，CCPS带动了制造业、政府部门、咨询业、学术界、保险业等行业对工业过程安全的认识与提高。项目主题涵盖了对制造商重要的领域，涉及从人的因素问题到定性和定量的风险分析，到安全漏洞到本质上更安全的设计。超过100的出版物，CCP仍然在相关工业的前沿。 英国能源协会是一个非盈利性特许专业会员机构。
上海作本化工科技有限公司是从事过程安全管理咨询、培训和技术服务的专业公司，为客户提供专业的过程安全管理培训和管理咨询服务，与客户共创优异的安全业绩。为许多能源、化工和制药等企业提供了危险与可操作性分析（HAZOP）、保护层分析（LOPA）、安全完整性等级评估（SIL）、风险分级管控与隐患排查治理、过程安全管理（PSM）提升等服务，尤其在过程安全管理领域，始终处于行业的领先位置。公司还致力于安全生产管理软件的开发，以及生产安全一体化大数据平台的建立和应用。

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缩略语
术语
致谢
前言
1 引言
1.1 整合的必要性
1.2 本指南的目的
1.3 本指南的范围
1.4 本指南中使用的方法
1.5 如何在整合的系统中使用建立的模型
1.6 排除范围
1.7 本指南的主要读者
1.8 过程安全指标中的一些*新进展
2 确保各小组的领导力支持
2.1 获得支持的必要性
2.2 获得优化资源分配的支持
2.3 制定初步计划
2.4 安全文化的重要性
2.5 确定利益相关者
2.6 小组之间共享资源
2.7 SHEQ&S体系案例
2.8 调查能力差距
3 评估各小组的危害和风险
3.1 评估危害和风险的必要性
3.2 确定和优化关键流程和风险
3.3 选择潜在的指标
3.4 关注过程安全绩效
3.5 重新评估持续改进的指标
3.6 SHEQ＆S小组的绩效影响示例
4 确定各小组的通用指标
4.1 确定通用指标的必要性
4.2 定义系统整合过程
4.3 确定方案的要求
4.4 制订方案
4.5 确定重叠指标
4.6 优先考虑程序安装
4.7 建立项目基准文件
4.8 持续改进
4.9 一些管理体系评估工具
4.10 其他值得考虑的指标
5 实施SHEQ＆S方案
5.1 适当实施的必要性
5.2 如何采用计划、执行、检查和行动（PDCA）方法
5.3 试行SHEQ＆S方案
5.4 交流
6 监控SHEQ＆S方案性能
6.1 审查和评估计划表现的必要性
6.2 如何加强整合的框架
6.3 如何使用管理评审来应对差距
6.4 如何参与领导
6.5 路线图和过程改进计划
6.6 审查和确认方案
6.7 跟踪纠正措施
6.8 统计方法和工具
6.9 抓住早期“成功”
6.10 提高所有SHEQ＆S管理体系的性能
6.11 如何及何时传递信息
6.12 获取利益相关者反馈
6.13 指标交流示例
7 实施SHEQ＆S方案的变更
7.1 持续改进的必要性
7.2 确保管理责任
7.3 解决不合规问题
7.4 使用统计方法
8 行业示例
8.1 案例研究
8.2 方案示例
8.3 整合审计系统的示例
附录A 全球过程安全立法和SHEQ&S组织的参考清单
附录B 过程安全度量的*新进展
附录C 描述获取支持的必要性的潜在答案
附录D 设计和实施SHEQ＆S方案的详细案例研究
附录E 设备寿命周期中的设备完整性
附录F SHEQ＆S管理体系摸底调查
附录G 过程安全人员能力调查
参考文献
索引

《基于提高过程安全绩效的整合管理体系和指标指南》所述指南，是美国化学工程师协会化工过程安全中心（CCPS）出台的,用以帮助企业实施过程安全和风险管理体系的各种要素一系列指导方针的一部分，是石油化工及其他存在高风险生产行业提高过程安全绩效的重要指南。

本书在简要介绍指南的必要性、目的、范围、使用方法、关键审计以及该领域*新进展的基础上，详细描述了整合过程安全（S）、职业安全与健康（H）、环境（E）、质量（Q）和安保（S）管理计划的系列活动，包括确保各小组领导支持、评估各小组危害和风险、确定各小组的常用指标、实施SHEQ&S方案、监视SHEQ&S方案性能以及SHEQ&S方案的变更。*后介绍了整合管理体系和指标以提高过程安全绩效的行业示例。

Center for Chemical Process Safety （CCPS），美国化工过程安全中心。是美国化学工程师协会（AIChE）下属的一家非盈利性企业联合组织，该中心致力于在化工、制药、石油等领域的过程安全研究与评估。同时，CCPS带动了制造业、政府部门、咨询业、学术界、保险业等行业对工业过程安全的认识与提高。项目主题涵盖了对制造商重要的领域，涉及从人的因素问题到定性和定量的风险分析，到安全漏洞到本质上更安全的设计。超过100的出版物，CCP仍然在相关工业的前沿。 英国能源协会是一个非盈利性特许专业会员机构。
上海作本化工科技有限公司是从事过程安全管理咨询、培训和技术服务的专业公司，为客户提供专业的过程安全管理培训和管理咨询服务，与客户共创优异的安全业绩。为许多能源、化工和制药等企业提供了危险与可操作性分析（HAZOP）、保护层分析（LOPA）、安全完整性等级评估（SIL）、风险分级管控与隐患排查治理、过程安全管理（PSM）提升等服务，尤其在过程安全管理领域，始终处于行业的领先位置。公司还致力于安全生产管理软件的开发，以及生产安全一体化大数据平台的建立和应用。