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高效工作的执行术

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江西南昌
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作者王靖飞

出版社中国经济出版社

ISBN9787513661102

出版时间2020-10

装帧平装

开本16开

定价58元

货号29135895

上书时间2024-11-02

思源汇书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
前言

马云曾说,未来每天只需工作4小时,因此不懂时间管理的人必将被淘汰。作为阿里巴巴集团前董事局主席,马云善于高效利用碎片化时间,几乎无时无刻不在工作、思考。他曾分享高效开会的几个原则:

只开必须要开的会;

会前准备多些时间;

严格遵守会议议程;

专人做好会议记录;

认真落实会议决议。

这些原则看似平常,若能真正切实做到,就能有效避免会议拖沓、议而不决等风气,从而让每一个会议都高效。

世上没有无缘无故的成功,所有的成功都是有原因的。马云也不例外,会高效工作就是他成功的原因之一。

会高效工作是一种强大的能力,在同等长度的时间,完成了更多的工作,实现了更多的价值。其实,能否让工作变得简单高效,关键不在工作本身,也不在工作的安排者,而在于工作的执行者。

能否在工作开始前有清晰的思路和明确的目标?

能否在关键时刻做出正确的决策?

能否规划管理好自己的时间和精力?

能否锻炼出超凡的记忆力和沟通能力?

能否在麻烦降临时控制好自己的情绪?

能否在工作中恰当地运用正确的方法?

能否让自己在工作中不断积累精进?

高效人士会将上述问题一一解决,让思路清晰、目标明确、决策正确、时间充裕、精力充沛、记忆非凡、沟通超能、情绪稳定、方法得当、自我精进,在百忙之中仍游刃有余。可以说,这不只是工作状态,更是一种超凡境界。

在此祝愿每一位读书人,都能成为高效率人士。提升你的不只是工作效率,更有人生成功的机遇,任何时候都能决定自己的幸福人生!



导语摘要

     同样是8小时,为什么有些人时间总是不够用,任务总是完不成?为什么一项简单的工作,有人10分钟搞定,有人却需要几个小时?在快节奏的职场,高效才是赢家王道。如何才能高效?做正确的事,同时正确地做事。本书从深度思考、确定目标、正确决策、时间规划、精力管理、超级记忆、关键沟通、情绪重建、善用方法、自我赋能十个方面,总结了高效工作的执行策略,有专业的理论解读,有精彩的案例分析,有实用的落地方法,让你快速进阶为高效的职场达人,让你的能力水平永远高于问题难度。



商品简介

 同样是8小时,为什么有些人时间总是不够用,任务总是完不成?为什么一项简单的工作,有人10分钟搞定,有人却需要几个小时?在快节奏的职场,高效才是赢家王道。如何才能高效?做正确的事,同时正确地做事。本书从深度思考、确定目标、正确决策、时间规划、精力管理、超级记忆、关键沟通、情绪重建、善用方法、自我赋能十个方面,总结了高效工作的执行策略,有专业的理论解读,有精彩的案例分析,有实用的落地方法,让你快速进阶为高效的职场达人,让你的能力水平永远高于问题难度。



作者简介

    王靖飞,商业模式创新与战略规划专家,高效执行力培训导师,靖飞盛世教育董事长。30余年经营管理实战经验,20余年国内外咨询顾问经验,擅长战略规划与定位、企业顶层设计、颠覆式创新设计、高效管理设计及招商引爆设计等。



目录

章 深度思考:先找问题本质,再提解决方案


工作中的问题无法避免。问题出现时,解决是的途径。如何才能快速、轻松、正确地解决问题?寻找问题的本质!深度思考,找出问题本质,才能找到解决问题的方法。


深度思考就是让所有事情都能正确入手


认清自己的思维定式


建立深度思考的思维方式


借助金字塔结构分析问题


以目标为导向思考问题的解决办法


从问题的广泛性与独特性上提升思考能力


 


第二章 确定目标:找到方向,工作就完成了一半


没有目标的工作,经常做到哪儿是哪儿,很难高效完成。高效完成工作必须要有目标做支撑,完成工作就等于实现了目标。因此,想要工作高效顺利进行,确定目标是关键。


锁定目标才能精准打击


目标要具体,能衡量,可达到,找相关,有期限


把大目标切割为小目标


让每个目标都可视化


用四个“做”完成每个目标


给目标制定一个可衡量的“关键结果”


目标要跟着PDCA绕一圈


 


第三章 正确决策:在复杂环境中做出有效选择


决策不只是管理者的专利,日常工作中,每个人都需要决策。特别在一些复杂的工作环境中,每个个体都会涉及决策。此时能否做出正确抉择,决定了未来工作的效率。


你的决策性质决定你的工作结果


决策前一定要避开的心理陷阱


运用“PrOACT框架”做出明智选择


真正的好决策往往来自“民主”


优质决策是让了解先于决定


厉害的决策者都会在“决策树”下乘凉


 


第四章 时间规划:把8个小时变为24个小时


每人每天的时间是等量的,每人每天的时间又是不等量的,差异源于时间的利用效率。不浪费每一分每一秒,是时间管理者一直追求的目标,高效人士必须要做好时间规划。


是谁偷走了你的时间


用四象限法则分清工作种类


把时间留给重要的事情


用80%的时间做好关键的20%工作


完成一个阶段工作就吃掉一个番茄


用碎片时间处理碎片化工作


 


第五章 精力管理:没有好精神,工作再简单也会变复杂


每件工作都需耗费精力才能完成,精力充沛与工作完成质量成正比。为什么有些人总觉得很累,有些人却像永动机,总不会疲倦?区别在于精力管理的实践和应用。


为什么你总感觉工作很累


吃什么,怎么吃,精力更充沛


睡眠疗法,对精力的补充


四种简单姿态点燃精力小宇宙


掌握“莫法特休息法”,连续工作不会累


团队的力量让你节省一半精力


 


第六章 超级记忆:把自己的大脑变成工作储存器


完成任何一顶工作,都需要或多或少的知识储备和技能储备。大脑通过调动曾经积累的知识和经验,与需要完成的工作相匹配,再逐一完成。记忆能力越强,大脑里储存的知识和经验就越多,工作完成就越高效。


超级记忆让你十倍阅读工作信息


想象自己熟知的地方,对先天本能做训练


打破思维定式,一切从联想开始


三种超实用的定桩记忆


训练、训练、再训练,弥补先天不足


打造属于自己的记忆宫殿


善用小技巧,记忆训练效果加倍再加倍


 


第七章 关键沟通:信息传递错误是工作灾难的开始


工作离不开沟通。我们不能指望一个错误的信息会带给我们正确的指令,也不能指望一个偏离目标的沟通有利于工作的完成。沟通的顺畅和正确程度,决定了工作完成的顺利程度。


会沟通的人,工作效率都很高


沟通前,要先把“沟通漏斗”堵住


有效沟通永远都是双向的


沟通要有针对性,一招不能走天下


表达清晰,不让对方产生歧义


“提问法则”让沟通更有深度


 


第八章 情绪重建:高效人士从不让心情影响事情


情绪是人们与生俱来的一种心理和生理状态。人人都有情绪,却不是人人都会控制情绪。优秀的人都是掌控情绪的高手,从不会在情绪上浪费时间。


负面情绪是工作中的“魔鬼”


你常被哪些情绪困扰


找到坏情绪的源头并消除


把关注目光放在情绪ABC中的“B”


只要三分钟就能赶走负面情绪


 


第九章 善用方法:用好工具,就等于找到了工作捷径


方法对了,事半功倍;方法错了,事倍功半。其实,累死你的不是工作,而是不科学的工作方法。掌握并善于运用好的工作方法,就等于找到了工作捷径。


会议缩减法:别让无用会议耽误工作时间


极简工作法:做精简的勤奋,不做平庸的忙碌


图表工作法:信息可视化,工作更直观


单核工作法:合理安排工作优先级


清单工作法:做一项工作打一个勾


维珍工作法:管用的方法再老也不过时


 


第十章 自我赋能:让你的能力水平永远高于问题难度


高效人士一定是一个善于给自己赋能的人,他们了解自己的优点和缺点,知道如何规避缺点,将优点极致发挥。他们有计划地学习知识,有目的地复盘工作,有阶段地升级自我,终成为问题解决的高手。


只有不断赋能,才能应对不确定的未来


了解自己的优势和劣势


只有高效学习,才能不断完成工作挑战


有见识的人,工作能力都不会太差


钱不能解决的工作问题,人脉可以


任何技能都能够被训练出来


复盘过去,把自己的经验转化为能力


 



内容摘要

     同样是8小时,为什么有些人时间总是不够用,任务总是完不成?为什么一项简单的工作,有人10分钟搞定,有人却需要几个小时?在快节奏的职场,高效才是赢家王道。如何才能高效?做正确的事,同时正确地做事。本书从深度思考、确定目标、正确决策、时间规划、精力管理、超级记忆、关键沟通、情绪重建、善用方法、自我赋能十个方面,总结了高效工作的执行策略,有专业的理论解读,有精彩的案例分析,有实用的落地方法,让你快速进阶为高效的职场达人,让你的能力水平永远高于问题难度。



主编推荐

    王靖飞,商业模式创新与战略规划专家,高效执行力培训导师,靖飞盛世教育董事长。30余年经营管理实战经验,20余年国内外咨询顾问经验,擅长战略规划与定位、企业顶层设计、颠覆式创新设计、高效管理设计及招商引爆设计等。



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